论文云赛空间夏禹:产业带动，成为21世纪新型孵化器转折点是大学硕士与本科孵化器毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写孵化器方面论文范文。
2017年开始,双创的大环境虽说不至于遇冷,但是整体的风向确实有变化.
以移动互聯网为例,越来越多单纯的线上项目已经很难获得新流量,这就意味着线下资源和渠道重新成为兵家必争之地.经验丰富的产业人才成为投资人的首选,而在他们背后,巨大的产业集团就成为值得信赖的依靠.
在这种新形势驱动下,作为拥有悠久仪表电子行业背景的上海仪电,也将目光投向了创新创业板块.为此,他们成立了带动区域科创发展的“双创平台”--云赛空间,由专业创新创业服务团队运营,围绕云计算、物联网、大数据和智慧城市等领域孵化初创企业.
云赛空间除了肩负着响应国家双创政策的使命,同时还成为上海仪电拓展产业创新的先锋.在他们的规划中,未来许多孵化企业将有机会与上海仪电的产业相结合,有效地发挥其产业优势,云赛空间也将成为新兴的产业孵化器代表.
为此,创业邦专访了云赛空间负责人夏禹,请他和我们聊一聊云赛空间,以及他所理解的产业与创新.
云赛空间作为市属产业集团上海仪电打造的双创社区,运营一年多以来,得到徐汇区政府、上海仪电、微软中国三方的大力支持.截止2018年4月已成功孵化与智慧城市产业相关的初创企业65个,全年总估值成长300%+,是上海市优质的双创平台之一.2017年底还被评为国家级双创平台试点示范企业.夏禹说,欧美大企业的内部创新更多是基于科研成果,而我们则是以股权激励为主.正是基于这样的现实情况,才会有所谓的产业+互联网机会,引入真正的外部新鲜血液,经过孵化和加速,来寻找到能够匹配产业链的创业项目.
去年12月份的冬幕节活动,夏禹和他的团队也为2017年孵化的43家初创公司画上圆满句号.单单从融资角度来衡量,2017年云赛空间共有8个项目拿到了总计10个轮次的融资.
其中表现最亮眼的,当属共享健身舱-公园盒子.他们自进入云赛空间起,已经完成了四轮融资,团队扩展神速,公园盒子也在江浙沪落地50个以上.
然而,夏禹还是把公园盒子当作一个例外,因为对真正的产业型孵化器而言,孵化 to C 端的项目可以拿到足够多的机会,但和云赛空间的终极目标相比仍然不够「兼容」.
所谓产业与创业的融合,不单是通过一轮轮融资获得指数级成长,从而实现套现,它应当是更加稳健的模式.
“产业+创业”的模式会吸引更多从体制内、从大企业中走出来的“革新者”,通过这种全新的模式来突破自我的职业瓶颈.这将会是一种更加稳扎稳打的创业模式.
云赛空间孵化的一期项目米尺网络,其创始人裘勇刚就曾在一家外企中做到过中华区的销售总监.这类深谙外企和大公司玩法的人,才是较为适合产业+创新的创业者.
虽然这一年的成果不错,但是夏禹仍然有自己的苦恼.作为肩负为上海仪电产业输送优质项目入口任务的平台,云赛空间还缺乏一定的号召力.这也反映出目前“产业+创业”模式的现实状况,它仍然在大众心目中处于一个初级的阶段.
孵化器是初创公司的摇篮,从孵化器的变迁就可以看出创业的风究竟是如何吹起来的.对于目前市面上的孵化器,粗略分为三种形式：
第一种是地产租赁式的,它们赚的是创业者的钱.通过房租来打平运营成本,并且用工商等增值获得盈利.市面上大多数的孵化器都属于此.
第二种是“基金+基地”的模式,它们赚的是投资人的钱,也是前两年非常火热的一种模式.基金通过自建孵化器,与被投企业达成深度的合作关系,更好地把控下一轮融资以及未来的推出方式.
第三种就是目前新兴的产业孵化器,这类孵化器通常拥有大型产业集团的背景,并且与政府保持良好的关系,云赛空间正属于此,不但得到仪电信息技术产业资源、政府的帮助,也与国际创新企业微软形成联动合作.
随着移动互联网的创业技术逐渐枯竭,未来的人工智能、大数据以及云计算这样的新风口,已经不再是草根创业中通过概念和模式可以撬动的领域了.
对更多人来说,是专注流量生意,最后成为无所不在的BAT一环,还是利用更犀利的角度切入行业,改造成熟市场?前者眼望星空,后者脚踏实地.
2018年云赛空间持续发力.据悉,6月上海最具代表性的科创活动“上海双创仲夏节”即将盛大举办,本次活动将由云赛空间策划并组织.涵盖上海双创开幕式活动、大型产业集团与创新项目对接活动、技术大咖云集的动手实验营、云赛空间DemoDay、微软全国云暨移动孵化平台项目路演等5大版块干货活动持续上演.超越梦想,打开科技未来之门,欢迎大家前来观摩！
总结:该文是关于孵化器论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
参考文献：
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