论文少数民族贫困地区扶贫制度变迁特殊性和优化是适合不知如何写制度变迁方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于制度变迁的重要性论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
摘 要：在我国扶贫开发体系的形成过程中,由于制度变迁的路径依赖和区域特殊性,少数民族贫困地区扶贫制度变迁相对迟缓,而且政府在扶贫中的作用比其他贫困地区更强,加上扶贫委托 制度存在的缺陷,使其扶贫效率较低；同时,少数民族贫困地区扶贫制度的变迁多为强制性变迁,没有经过从诱致性变迁到强制性变迁的转变过程,而且正式制度的变迁和其非正式制度存在较大摩擦,使得扶贫制度变迁的适用性较低.应加快少数民族贫困地区扶贫开发制度的变迁速度；引导和鼓励诱致性制度变迁,增强制度诱致性变迁和强制性变迁的结合；优化扶贫开发委托 制度,实现“权责利”统一,提高扶贫效率.
关键词：制度变迁；强制性制度变迁；诱致性制度变迁；路径依赖；正式制度；非正式制度；扶贫开发；委托 制度；少数民族贫困地区；贫困农户
中图分类号：F127.8文献标志码：A 文章编号：1674-8131（2013）01-0054-05一、我国扶贫开发体系形成和制度路径依赖
从我国整个扶贫制度的变迁过程来看,在不同的发展阶段有不同的特点和关注焦点.救济式扶贫阶段是政府唱独角戏,开发式扶贫阶段中企业等非政府组织以及市场功能得到重视,参和式扶贫阶段和多元化扶贫阶段中借鉴国际经验和调动农户参和积极性则成为了重点（张巍,2008）.但是,从总体来看我国一直都是沿用以政府力量为核心的扶贫体系,几乎所有的扶贫行为都和政府有关.从制度角度解释,我国扶贫开发体系既存在制度变迁又存在制度的路径依赖,而且往往制度的变迁是以制度依赖为前提的.
所谓制度依赖就是指初始的制度选择会强化现存制度的刺激和惯性,沿着原有制度变迁的路径和既定方向前进（史漫飞等,2002）.新中国成立初期,采取的是计划经济体制,农村实施人民公社制度.在人民公社制度下,产权是一种共有产权形式,农民在名义上是集体经济的主人.因此,一旦农民生存出现问题,理所当然的应由政府提供帮助和救济.这就是我国以政府为核心的扶贫体系产生的制度根源,以后的制度变迁都是在此基础上演变的.
对于少数民族贫困地区而言,由于其在地理位置、生态环境、人口结构、宗教信仰、经济基础等方面和其他贫困地区有所不同,因而在扶贫制度变迁方面就和其他地区有所差异.这种差异主要表现在扶贫制度变迁的速度、程度以及政府地位等方面.几乎所有少数民族贫困地区农村的制度变迁在家庭联产承包责任制以后停滞,一些必要的制度设置,如财产制度、市场交易制度缺失.还有,和其他贫困地区逐步让位于社会扶贫力量不同,少数民族贫困地区政府的控制力进一步提高,很多少数民族贫困农民要按照当地政府要求的品种、数量生产农产品,并由政府负责销售,计划经济色彩浓厚.可见,制度依赖直接影响到新制度的安排能力,原有制度迟迟不能退出舞台,制度创新又裹足不前,新旧制度产生了强烈的制度摩擦,最终损害了扶贫效率.因此,在少数民族贫困地区,扶贫制度变迁缓慢,制度的路径依赖非常明显,而且政府的力量在这个过程中不断加强,有别于其他贫困地区的制度变迁过程.
二、委托 制度和政府失效
在以政府为核心的我国扶贫开发体系的形成演变过程中,委托 制度是最为重要的一种制度形式,由此在不同的扶贫主体之间存在显著的委托 关系.这种委托 关系既存在于和横向的不同扶贫部门之间,如发改委、农业部、财政部之间,又存在于纵向的扶贫体系之中,如 、省、贫困县、贫困村之间.介于我国扶贫开发的政府特性,系统中的委托 关系具有两个主要特征：一是存在多个委托人,且委托人都具有一定的决策权和监督权；二是委托人和 人身份重叠,即出现了政策制定者同时又是政策实施者的情况.
刘林：少数民族贫困地区扶贫制度变迁的特殊性和优化从公共选择学派的利益集团理论考察我国扶贫开发体系中存在的委托 关系,我们认为每个扶贫主体也都符合“经济人理性”假设,都有在既定框架下追求自身利益最大化的倾向.不同的扶贫主体以及其各自内部的不同机构构成了不同的利益集团,利益集团间具备博弈的动机.无行为主体的公共利益是不存在的,委托 关系和利益集团的存在势必会对扶贫开发进程产生影响.如果委托 关系没有得到妥善的处理、利益集团的利益诉求没有得到适当的满足,将会对扶贫开发工作带来最少三方面的不利影响：一是扶贫资金的漏出,二是协商成本的存在,三是监控的失效.如果这三个方面的不利影响发挥到一定程度将最终导致政府扶贫职能失效.下面笔者以无偿使用的财政扶贫资金来说明这个问题.
在 政府一级,财政扶贫资金的使用存在财政部、发改委等多个委托人,每个委托人又都具备一定的决策权.不同部门间利益取向的不同将最终导致决策矛盾,而且这种摩擦将通过行政级别传递给委托人的 人,也就是各委托人的下级部门,摩擦的存在和解决都将意味着扶贫效率的降低.此外,政府部门在制定决策的同时还要履行扶贫资金的传递职责,既是委托人又是 人,这就导致对 人表现的评估变成了自我评价.在存在自身利益诉求的情况下,这种监督形式很难有效.可见,纵向一体化的委托 关系使得监督基本变成了一种内部事务,而各部门出于自身利益和职能的考虑往往对监督采取消极态度,这无形中就加大了监督成本,甚至导致监控失效.
在贫困地区政府一级,财政扶贫资金由上级主管部门传递到下级相关部门（如省级扶贫办、省级发改委等）,由这些部门共同协商使用.首先,从 人激励角度来看,作为 人的下级部门行政职责并不仅限于扶贫开发,其存在多项职能的激励约束,尤其是将扶贫资金投入到见效快、收益高的领域比投入到贫困地区或者贫困农户中更能激发地方施政者的积极性,很容易出现扶贫资金被挪用和漏出现象.其次,除 政府确定的专项任务以外,各部门对扶贫资金都具有相当的控制力,他们都会从本部门的利益出发去安排扶贫资金的使用,统一协商实际上变成了多方利益妥协的产物,这种内耗势必会影响扶贫效率；而且下级 人同样可以通过纵向关系向上传递信息,影响决策者的政策制定,由部门间利益冲突造成的效率损失将会直接表现出来.再次,负责监督的部门同样也是政府部门,和扶贫部门没有行政隶属关系,也不存在上下级关系,有些扶贫相关部门的职责权限甚至会对监督部门有所节制,比如财政部门掌握着对监督部门的工作经费划拨.正是由于监督部门和扶贫资金的使用部门存在这样或者那样的关系,监督的效果势必会大打折扣,监督也变成了部门间妥协的产物.
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参考文献：
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