论文连锁零售业物流现状和是适合不知如何写零售业方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于零售业数据分析论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
摘 要：随着我国经济的飞速发展,连锁零售业在我国经济中所占的地位越来越重要,物流作为现代企业的第三利润源日益受到重视,我国连锁零售企业开始对传统的物流体系进行大规模改革,但目前,现代化的物流管理理念在我国发展还不成熟,连锁零售物流业仍存在着基础设施建设落后、专业的物流人才匮乏、物流信息化建设不完善、物流运作效率低下等诸多问题,在很大程度上限制了我国连锁零售业的发展,为发展我国零售业带动我国经济发展,必须从连锁零售物流的管理观念入手,建立健全连锁零售物流的管理模式、加强基础设施建设、培养专业化的优秀物流人才、完善物流产业信息化建设等,促进我国连锁零售业的发展.
关键词：零售业物流 现状 问题 对策
随着我国现代经济和科学技术的飞速发展,物流已经成为各企业的第三利润源,特别是连锁零售企业.市场经济条件下,我国各企业之间的竞争越来越激烈,电子商务的飞速发展和人们个性化需求的不断发展,企业要想在激烈的市场中占有一席之地,获得竞争上的一些优势,除重视产品质量、降低生产成本外,还应改革企业物流管理理念,取得企业竞争优势.
一、零售业物流的内涵
物流是指为了满足客户的需求,将物质实体由供应者向需求者的物理移动过程,包括运输、保管、配送、包装、装卸、流通加工及物流信息处理等多项基本活动.而零售业物流是对着零售业的发展而产生的,是指零售商在商品的购买、存储及销售等业务活动中,商品由供应商到零售商再到消费者的物理移动过程,整个过程包括商品的商品输送、搬运、保管、包装、配置和陈列、简单加工以及相关的信息流动等.
二、连锁零售业物流的发展现状和存在的问题
(一)连锁零售业物流发展现状
近些年来,我国经济的迅速发展带动零售产业总体规模的不断扩大,但我国大多数零售企业规模较小、资金匮乏,和国际上巨大的零售企业相比,存在较大的差距.相关调查研究表明,我国零售企业物流成本为21%,远远高于美国零售企业物流成本10%的水平,如何使我国零售企业在激烈的国际竞争中占有一席之地,除改变我国零售企业的经营管理理念、经营手段、模式等,还必须改革创新我国连锁零售业的物流管理理念,解决好存在于我国零售物流业中的诸多问题.就目前而言,我国零售企业可选择的物流模式主要有第三方物流模式、自营物流模式及供应商物流模式.
（二）连锁零售物流业存在的问题
1.物流配送的基础设施建设较差
到目前为止,我国政府针对物流配送基础设施建设投入较少,导致我国物流配送相关基础设施建设较为落后.另外,国内提供物流设备供应的企业数量虽然较大但大多规模较小且发展很不规范.最后,我国物流配送设备缺少必要的行业标准及较为规范的行业组织机构,最终导致各种物流设备标准不统一、物流设备无法相互衔接、无法配套使用.
2.专业的物流人才匮乏
现阶段,尽管经过了零售企业自己的积极发展和政府的大力扶持,但是我国连锁零售企业的物流业发展才刚刚进入起步阶段,和西方发达国家相比,还是非常落后的.大多数企业是随着我国对外经济的发展,才逐渐认识到物流业也是企业获得利润的重要方式之一,企业大多数人对连锁企业物流业相关知识认识程度较低,缺乏相关专业知识.在物流专业人才的培养方面,尽管有部分高校或高职院校已经开设了物流管理相关的专业,但由于该专业开设较晚、专业教师的缺乏、专业理论基础知识系统性缺乏、专业人才培养模式不健全等种种原因,导致高校培养出来的物流管理专业相关人才较少、专业知识不扎实、达不到行业需求的标准.
3.物流信息化建设不完善,信息化程度较低
现代化物流信息技术在提高零售业物流效率、节约零售业物流成本方面有着至关重要的作用.在我国大多数零售企业缺乏现代信息化的物流管理观念,我国零售企业在物流信息化水平上和国际零售企业物流存在巨大的差距.在我国,大多数零售企业物流信息化仅仅是物流信息的采集和传输上,缺乏对物流信息更深层次的处理分析,从而不能发现物流中存在的问题并解决问题.信息技术在我国物流业中的应用主要是在查看库存情况和一般的商品信息上,利用信息技术进行最基本的物流订单管理而更高层次的流程优化、客户关系管理及辅助决策等功能则几乎没有用到,这是对信息化资金投入的一种浪费,企业物流信息系统并没有发挥应有的作用.另外,国内零售企业物流配送作业机械化程度较低,主要通过人工来完成,在很大程度上增加了物流的成本.
4.零售企业物流运作模式较为落后,物流营运水平较低
企业物流的运作模式作为零售企业物流发展的熏点问题,是企业在激烈的国际市场竞争中占有一席之地的关键.如果零售企业的物流运作模式相对落后,零售企业的销售活动则不能在和同类企业的销售竞争活动中取得竞争优势.就目前而言,我国很所零售企业都拥有自己的物流配送系统,但大多数企业领导人认为企业物流配送车辆的多少是企业自身物流系统的强大和物流运作模式完善的标志,这种错误的观念导致零售企业在建设自身物流系统的过程中过于追求物流规模的大小、盲目的大量的购买物流配送车辆,造成企业资源的严重浪费.而真正完善的企业物流运作模式不仅仅包括完善的物流基础配送设施,更包括集约化的物流管理体制和先进的物流管理系统.
我国大多数零售企业物流运营水平较低.物流运营水平作为企业进行物流配送的核心问题,对零售企业物流成本的节约有着很熏要的作用.我国大部分零售企业物流存在体系不完整的问题,物流运输过程中的每个环节没有被统一在同一个体系里面,同时由于企业和物流相关的采购、运输、销售各部门及物流各环节的目标不同,在物流运营过程中,每个部门都是从自己的角度出发、从自身的利益出发,导致零售企业物流总体运营水平较为低下.
三、零售业物流发展的对策研究
(一)加大物流基础设施建设投入,加强基础设施建设
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参考文献：
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