论文小微企业财务管理问题是适合企业财务管理论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关财务管理四大基本内容开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
【摘 要】近年来,我国国民经济不断发展,小微企业是国民经济的重要组成部分,国民经济的发展离不开小微企业的贡献.财务管理问题制约着小微企业的成长,因此本文从小微企业财务管理重要性出发,分析小微企业在成长过程中存在的财务管理问题,并提出对应的解决措施.
【关键词】小微企业 财务管理问题 解决措施
改革开放以来,小微企业成长迅速.由于适应能力强、发展空间大等优势,小微企业在各行各业得到很好的发展.小微企业的财务管理工作也在不断地完善发展.但是,特别是21世纪以来,许多小微企业由于生存时间过短,发展过程中问题太多,其中财务管理问题尤为严重,不能适应企业的可持续发展需求.因此,通过分析小微企业财务管理问题,思考良策,十分必要.
一、小微企业财务管理的重要性
财务管理工作是小微企业企业管理的重要组成部分,随着经济发展,小微企业企业管理更加注重效益,工作重心从生产管理转向财务管理,体现着企业的进步.财务管理有助于小微企业不断提高管理水平、提高经济效益.财务管理水平的高低,直接关系着小微企业的兴衰成败.
二、小微企业财务管理工作存在的问题分析
(一)外部问题
1.政策支持缺乏.世界各国通常是通过制定法律法规来保护小微企业的合法权益,以达到扶持小微企业的目的.但是,我国缺乏相关政策扶持,导致小微企业的法律地位不够明确,必要的法律保护不够.我国对国企实行大规模的优惠政策,而小微企业一般都是民企,很少享受到这些优惠政策,严重制约着小微企业的健康发展.
2.融资难度大.小微企业在生产经营的过程中,需筹集大量的资金以维持日常经营.尽管国家出台了一系列文件促进小微企业融资的政策,但是面对成本提高和市场竞争激烈的双重压力,小微企业依然面临着融资难的问题.资金的严重匮乏已成为小微企业急待解决的一大难题.
(二)内部问题
1.财会人员业务能力偏低.小微企业普遍存在财会人员业务能力偏低、高级财务管理人员缺乏的现象.多数小微企业财会人员没有参加过系统化、专门化的会计教育,一 从领导,更新知识的主动性缺乏,财会人员技术操作能力低,这些直接影响到财务管理者的决策需求.
2.财务管理模式存在不足.小微企业中很大一部分属于个体私营企业,是典型的家族式管理.很多小微企业没有内部审计部门,即使有内部审计部门,也很难保证内部审计的独立性.企业领导者通常采取集权制,凭借经验进行管理,易导致决策失误.
3.财务管理制度和财务管理意识缺乏.很多小微企业缺少财务管理制度,财会人员缺乏约束,随意性较大.有的小微企业虽然制定了财务管理制度,但许多是家族式企业,亲情和人情大于制度.此外,小微企业的财务部门设置相对比较简单,一人通常身兼多职,很难相互监督制约.
小微企业领导者通常更加关注销售量的增长以及收入的上升,对财务管理的重要性认识不足,把财务人员当成记账人员,没有把财务管理上升为企业的一种管理手段.
4.资本结构不合理.小微企业要成长,采取负债经营策略不可避免,小微企业一般资产负债率偏高,如果债务资本运用不当,可能使企业潜在财务危机随时爆发.有些小微企业没有明确的发展方向,很多投资为短线投资,多数小微企业规模较小,融資能力差,多为民间贷款或银行投资,具有一定的风险性,总想以最快获得效益为主,以减小自身风险,没有试图扩大企业规模或者促使企业产品多元化.
三、解决小微企业财务管理问题的对策
(一)优化外部环境
1.取得政府支持.政府应制定有利于小微企业发展的政策,逐步完善金融服务体系,为小微企业筹资提供有利的外部环境.同时,政府还要加强相关法律、法规建设,对小微企业提供有效性支持和保护.
2.努力拓宽小微企业融资渠道.
（1）多举措解决贷款难题
首先,积极和银行沟通交流,促使银行全面了解企业,改变银行对小微企业的偏面认识.其次,和担保机构建立良好伙伴关系,由担保机构提供担保.最后,注重诚信建设,小微企业应按照银行的规定进行贷款,提供有效担保,及时还款付息,同时诚信经营,不断发展壮大,提升实力.
（2）积极促进筹资多元化
小微企业应很好地研究和利用主板市场和中小板市场融资平台,条件成熟时可积极争取上市融资；民间借贷机构是国家正规金融机构的补充,民间借贷机构的合法的投资经营行为受国家法律保护,能快速满足小微企业的资金需求.各级政府对小微企业的发展一直十分重视,采取多项措施予以扶持,小微企业应认真研究并有效运用政府的扶持政策,争取到各级财政的支持.
(二)加强内部建设
1.提升财会人员的业务能力.小微企业应加强对财会人员的专业培训,不断更新他们的财务知识,提高他们的业务能力；鼓励财会人员了解企业生产经营的实际情况,以便提出合理的建议；强化会计职业道德教育.
2.改善管理模式,转变管理观念.小微企业财务管理要渗透到企业组织的各个层面,建立起事前、事中和事后全方位的财务监控体系.企业的领导者,改变家族化管理模式,决策前要经过科学的论证,切忌主观臆测.建立起内部审计部门,充分发挥内部审计职能.
3.强化财务管理制度,提升财务管理意识.设立一整套切实可行的财务管理制度,使得财务岗位权责分明.领导者要更新观念,突出财务管理的中心地位,把财务管理上升为管理手段,重视财务管理工作.
4.改善资本结构,正确采用投资策略.树立全局观念,合理利用资金,注意防止资金的不足和闲置,注重长期效益,合理运用负债资本.对有意向的投资项目进行可行性研究,选择的项目要能使企业发挥自身优势,进行专业化经营,提高市场占有率.
四、总结
小微企业是促进国民经济发展的重要力量,而财务管理问题是其发展道路上一个不可回避、必须解决的问题.解决小微企业财务管理问题,需优化外部环境,也需加强内部建设.只有这样,小微企业才能更好地发展.
参考文献
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总结:该文是关于企业财务管理论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
参考文献：
1、 新创科技型小微企业财务风险控制防范 摘要：本文在阐述新创科技型小微企业财务风险内涵的基础上，从筹资过程、投资过程、经营过程和流动性等四个方面论述小微企业财务风险的主要表现。以及针对。
2、 基于P2P网贷平台下小微企业融资风险管理策略 摘要：基于互联网、信息数据库、第三方支付等技术手段，P2P网络贷款为小微企业发展过程中提供了重要的资金来源渠道，但所有交易过程、数据信息都是在线。
3、 小微企业人力资源管理问题 摘要：小微企业是我国经济的重要组成部分，在提供就业机会，增加财政税收以及促进进出口和GDP增长发挥了巨大的作用。同时，小微企业的人力资源管理也面。
4、 小微企业会计风险管理 摘要：随着市场经济的稳健发展，我国针对中小企业给予了大力的政策支持，有利于促进小微企业快速地发展起来，高速发展的当今时代，小微企业在整个社会中的。
5、 小微企业财务管理工作 【摘要】小微企业是我国经济领域里的重要组成部分，数量庞大、行业广泛。然而往往因为自身条件的局限在经营管理上存在很多问题。本文从其财务管理方面一些。