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时下的神州大地关于创新的呼声空前高涨,“大众创业,万众创新”深入人心.不管是新兴的IT业还是冠名“中国”的制造业,都在“互联网+”的理念下,期望登顶夺冠.我们在为产量和产值自豪的同时,难免有一种纠结,那就是产品的“质量、品种和效益”还不尽如人意.不是不努力,而是努力不对题.每当我看见人们对苹果手机的迷恋,情不自禁地生发一种“妒忌”.我们的“联想”、“华为”、“小米”等还有跟风想分一杯羹的“格力”等商家“航母”,怎么总是像辽宁号航空母舰一样“步他人后尘”不能“独树一帜”呢?这是一个问题,确实是一个值得深思的问题.
带着这个难题,我们不妨求教乔布斯.“乔神”不在,但产品还在且不断推陈布新,更有乔布斯的灵魂精神遗产永驻.我读过几种版本关于乔布斯“神一样的传奇故事”,相较之下,唯有美国传记作家沃尔特·艾萨克森撰写的《史蒂夫·乔布斯传》更让我走心,不仅这部书稿是“乔布斯唯一授权的传记”,更主要的还是因为这部书稿更接近真实的乔布斯.书中最后的一章关于精神“遗产”的记录,更让乔布斯的灵魂飞升启发后人.
“还有一件事等”这是乔布斯演讲结尾时喜欢用的一句话.在乔布斯诸多的“还有一件事”中,如下的两句话,就是对我们疑问的回答.其一,我的所在是打造一家可以传世的公司,这家公司里的人动力十足地创造伟大的产品.其他一切都是第二位的.当然,能赚钱很棒,因为那样你才能够创造伟大产品.但是,动力来自产品,而不是利润.其二,有些人说,“消费者想要什么就给他什么.”但那不是我的方式.我们的责任是提前一步搞清楚他们将要什么.我记得亨利·福特曾说过,如果我最初是问消费者他们想要什么,他们应该是会告诉我,‘要一匹更快的马！’”人们不知道想要什么,直到你把它摆在他们面前.正因为如此,我从不依靠市场研究.我们的任务是读懂还没落到纸面上的东西.
按照乔布斯的箴言去衡量“中国的乔布斯”,业界的诸多掌门人多是“心领”却没有“神会”.一位企业大咔动情地说,“国人到日本购买马桶盖是我们的悲哀”！行动上却跟着市场的感觉走,放言生产5000万部智能手机.这是十足的利令智昏的跟风行为,势必要续写到国外买手机的悲哀.也有企业大佬,今天养猪,明日种桃,后天酿酒等恕我直言,你的产品客户不会因吃了你的猪肉,喝了你的美酒,就赞扬你的“PC”、“iPhone”胜似苹果.你家产品的核心部件就会不靠进口,不受他人制约.还有一家世界闻名的电商,今日投资彩票,明日涉足健康,后天又想占领传媒,都是有钱任性,为什么不加紧管好自家的“店小二”和“快递小哥”做到一流服务呢！
今年期间恭听了领导的讲话,恍然大悟,“中国制造”不像我们想象的那么强大,西方工业,也没有衰退到依赖中国.如果按技术先进性和制造实力的“五个等级”排列,美国居首不必说了,我们只能排在第四梯队和印度、墨西哥、南非等发展国家比肩.如果想追赶上美国的现在水平,大约还需30年的时间.大自航空母舰,小至圆珠笔“珠”,还有那离不开的电子产品的核心技术和部件,都是供给侧的必需之物,我们还有很大的空间要去追赶.
北京鸭世界有名.你可知道现在英国的“樱桃谷鸭”击败了北京鸭.殊不知,樱桃谷鸭70年前的种鸭是北京鸭,经过半个多世纪的培育,潜心研究,敢于投资,“青出于蓝而胜于蓝”,后来居上,现在的樱桃谷鸭一年出栏11亿只,而北京鸭是800万只.看来大佬养猪也未尝不可,但要玩出名堂,那就要坚持创新,玩到极致,浅尝辄止,只能望其项背.
乔布斯留给后人的“遗产”就是,“读懂还没有落到纸面上的东西”,志当存高远,不要被利润挡住双眼.“苟日新,新,又日新”从动态的角度坚持不断创新,百年老店才能成为常青树.中国的大咔要用好“乔神”的遗产,“联想”新产品,“小米”熬成粥等那时节,“阿里”才能芝麻开花节节高.
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参考文献：
1、 ElizabethHolmes医疗界乔布斯 伊丽莎白·霍尔姆斯（Elizabeth Holmes），1984年生于美国，19岁从斯坦福大学退学创业。以45亿美元身家入选 2014福布斯美国。
2、 乔布斯是货真价实的天才吗 乔布斯和苹果改变了世界。问题是，他们令世界变得更美好，还是更可怕？对一个人的赞扬，莫过于说“他令后人活得更好”。乔布斯配得上这样的赞美吗？苹果。
3、 被誉为当代乔布斯，但有人说他已经超越 作文君北京时间2018年2月7日4∶45，是人类改写历史的時刻。在美国佛州卡纳维拉尔角，全世界现役运力最强的重型运载火箭——“重型猎鹰”（Fa。
4、 不一样乔布斯 书 名：《成为史蒂夫·乔布斯》作 者： 布伦特·施伦德出版社： 兰登书屋，2015年3月时间过得真快，转眼间，距离乔布斯逝世，以及那部得到。
5、 阿仕顿·库彻入戏乔布斯 阿仕顿·库彻是Star VC的正面典型，为此他像乔布斯一样保持好奇心和专注度，并把“刷脸”的资本最大化。“我是去华纳兄弟公司的乘客。”在洛杉。