论文营改增为契机提高财务价值创造能力和水平是关于创造能力方面的论文题目、论文提纲、增强创新能力论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
【摘 要】2016年全面“营改增”后,行政事业后勤单位从营业税纳税人变为增值税纳税人,对财务管理提出了新要求,其中既有机遇也有挑战.行政事业后勤单位如何应对税改带来的挑战便是当务之急.本文结合工作实际,提出了应对措施.
【关键词】营改增 财务管理 价值创造
【中图分类号】F275
营业税改征增值税（以下简称“营改增”）是党 、国务院全面深化改革的重要决策部署,是打造中国经济升级版的重大战略举措,是2016年推动产业转型升级、深化供给侧结构性改革、鼓励社会投资、促进大众创业、为企业减负的重要措施.行政事业后勤管理单位乘着此次改革的东风,利用好税收红利,提高自身财务管理水平,便能带来税收减负.而财务管理部门作为推动者,在税改应对过程中,要积极行动、有所作为,结合增值税的管理特点,重新审视财务管理流程,扬长补短,推动财务管理方式的变革,提高财务价值创造水平.
一、营业税制下的财务管理模式
行政事业后勤管理单位所经营的业务多为服务业,在“营改增”的改革进程中属于最后一波,且在改革前为纯地税户,可谓是营业税的老纳税人.多年来,后勤管理部门基于营业税的管理思维进行预算编制、资金管理、财务核算、报表编制、财务分析和税务管理；会计要素中的收入和支出都是基于营业税价内税的特点来确认、计量和列报的.
在营业税模式下,后勤管理单位对应税收入采取扁平化管理.各业务部门开展经济活动,收取应税收入,并按照不同税率缴纳营业税,各负其责,各自负担税负,收支和利润划分清晰,充分调动了各部门开源节流的主动性,有效提高了依法纳税和节税的意识.
二、“营改增”对财务管理提出的新要求
在营业税管理模式下,各部门养成了创收和纳税的良好意识.而在增值税的新管理模式下,要根据增值税“价外税”的特点变革财务管理模式,主动调整适应新税制.
一是根据增值税特点,单位预算编制实行价税分离管理,改变目前以含营业税金额统筹考虑的管理思路,编制经营收入预算时剔除含税部分,真实反映单位创收.
二是开展经济业务充分考虑增值税影响.签订合同时,要按照含税收入制定价格,避免因为增值税的因素造成不必要的损失.
三是注重对增值税 的管理.国家通过金税系统对增值税进行严格管理,目前正在全国推广的金税三期工程实现了“全国联网、 及时认证抵扣”,税务机关对纳税人进行实时监控,并对虚 专用 等违法行为处以刑事重罪.后勤管理单位在开具增值税 时要做到“三流一致”,防范风险.
四是为充分分析税改对后勤管理单位生产经营的影响,有效监督和反映增值税管理情况,财务管理需要加强增值税专用 的取得,更加注重对资产、成本费用各组成项目的细分管理.
五是为有效监控增值税风险和充分享受税改政策红利,需要后勤管理单位加快业财一体化建设步伐,运用“大数据”管理手段提升后勤管理单位增值税管理水平.
三、“营改增”后行政事业后勤管理单位税负变化
笔者所在单位的业务主要为不动产经营租赁和物业管理,不动产属于老项目,适用增值税5%简易征收政策；物业管理属于其他现代服务业,适用6%增值税一般计税方式.
(一)简易计税业务“营改增”运行情况
2016年5～12月,不动产租赁业务实现营业收入3 166万元,较税改前3 324万元下降4.76%；累计缴纳增值税158万元,和未税改缴纳营业税166万元相比,下降4.76%；增值税税负5%,和未税改营业税税负5%相比持平.
收入和缴纳增值税下降的主要原因是：国务院给予的“营改增”简易计税过渡政策,减轻了对行政事业后勤管理单位不动产租赁业务的冲击,拉长了政策的影响期；增值税是价外税、营业税是价内税,“营改增”后从不动产租赁收入中剔除了158万元的销项税款,收入和税款和营业税下确认的数额相比自然下降.但是,笔者分析：当不动产租赁业务“营改增”过渡政策取消时,行政事业后勤管理单位“营改增”形势会变得很严峻,如果应对不当,收入和利润会下降、税负会上升、 流将收紧.
(二)一般计税业务“营改增”运行情况
2016年5～12月,物业管理服务业务实现营业收入2.9万元,较税改前3.1万元下降5.66%；累计确认增值税销项税额0.17万元,抵扣进项税额0.06万元,缴纳增值税0.11万元,和未税改缴纳营业税0.15万元相比,下降26.7%；增值税税负3.89%,和未税改营业税税负5%相比,下降1.11个百分点.
税负下降的主要原因是：行政后勤管理单位上下积极应对,提高了内部财务管理水平,加强了对增值税进项 的取得和抵扣,在税率较原来增加1个百分点的情况下,税基较营业税降低0.17万元,并抵扣进项税款0.06万元.由此可以看出：“营改增”后,加强行政事业后勤管理单位增值税进项 的管理是提升税务管理、防范税收风险、实现价值创造的关键.
四、增值税模式下提高财务价值创造能力的新举措
增值税最大的特点在于它是价外税、实行层层抵扣和“以票管税”.结合“营改增”对财务管理提出的新要求,为促进行政事业后勤管理单位发展,增加价值创造,财务管理要抢抓“营改增”机遇,提高财务价值创造能力和水平.
(一)以清晰的税务管理责任体系规范税收管理
“营改增”后,后勤管理单位要构建“纵向到底,横向到边”的税务管理责任体系,将税务管理制度融入到生产经营管理体系,从而有效降低增值税税收风险,提高企业经济效益.
(二)以标准化为手段提高财务管理水平
后勤管理单位要根据增值税的管理要求,重新梳理内部财务管理流程,修订预算管理、资金管理、财务核算、报表编制、财务分析、税务管理、资产管理、信息化管理、财务监督制度,统一口径、统一标准,确保财务数据的可靠、信息的准确.
(三)以信息化为依托促进业财一体化
针对税改带来的新挑战和增值税价外税的特点,后勤管理单位要以“互联网+财务”为手段,做好财务信息化顶层设计,加快推进税务信息系统的升级,探索以财务共享中心为代表的业财一体化方案,以信息化为技术载体,在降低财务工作量的同时,提升数据的准确性和反馈灵敏性.
(四)以税务管理为抓手提高税收筹划水平
为防控增值税管理风险,有效降低税收负担,单位层面要上收税收管理权,裁短税务管理链条,注重对各创收部门的管控,加大进项 的取票力度；同时,充分运用国家对服务业的税收优惠,做好税收筹划.
(五)以人才队伍建设为核心增强财务价值创造能力
根据增值税管理的要求,准确评估财务队伍梯度建设情况,提出税务团队建设方案；加强财务和税务领军人才的输送和培养,践行一岗双责,坚持职业操守；创新学习方式,灵活开展论文征集、网络学习等多种方式,调动財务队伍持续学习创新的良好氛围,增强财务队伍的价值创造能力.
总之,只要行政事业后勤服务单位根据国家税改工作的整体安排,提高财务管理水平和创新能力,就一定能把握税改机遇,不断提升管理能力和发展质量,实现财务管理价值创造的目标.
主要参考文献：
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总结:本文是一篇关于创造能力论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
参考文献：
1、 探析营改增对服务业企业财务管理影响 摘 要 “营改增”是我国税制改革的重要举措，对促进我国经济转型、发展现代服务业、刺激市场需求、完善结构性减税具有十分重要的意义。在推广和落实过程。
2、 分析营改增对高校科研财务管理影响 摘要：“营改增”是我国高校科研财务管理的重点，依据现阶段我国高校科研财务管理工作情况为基础。结合近年来“营改增”推广特点。分析“营改增”对高校科。
3、 营改增对施工企业财务会计影响 摘要：营改增政策自发布以来，对建筑施工行业造成了巨大的影响，尤其是在实施过程中，对建筑施工企业的财务和会计方面，营改增政策使有的建筑施工企业财务。
4、 营改增对高校税负财务管理影响 【摘 要】 国家从2016年5月1日起全面实施营改增， 和地方都在扎实推进此项工作，各高校也不例外。营改增对高校税负、会计核算和财务管理的。
5、 营改增对寿险公司财务管理带来影响和应对措施 摘 要：营改增作为我国近几年税制改革的一项重要举措，受到社会各界的广泛关注。本文就营改增对寿险公司财务管理带来的机遇、挑战和影响，以及寿险公司该。