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关于图书管理论文范文 图书管理现状途径探究相关论文写作参考文献

分类:毕业论文 原创主题:图书管理论文 更新时间:2024-03-28

图书管理现状途径探究是关于对不知道怎么写图书管理论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文图书馆管理员水很深论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。

[关键词]图书管理;现状;途径

读书是人类学习文化知识的主要方式,而图书馆为读者提供了丰富的图书资源.随着社会的不断发展,读者的需求越来越高,如何创新图书管理,已成为所有图书管理人员需要着重思考的问题.

一、图书管理的现状

(一)管理体制不完善

(1)现阶段图书管理还主要采用手工操作的管理方式.其管理方式效率低下,还容易出现管理问题,满足不了现代化发展的图书管理需要.其次这种管理方式在一定程度上降低了图书的使用效率,导致很多书籍出现闲置的情况.(2)由于现阶段的图书管理制度下,图书管理人员的工资待遇普遍不高,从而影响图书管理人员对工作的热情.并且在这一体制下,对图书管理人员素质也要求不高,图书管理人员专业素质低下,影响图书管理效率和质量.

(二)书籍管理力度不强

(1)由于对图书保护措施不到位,并且没有明确的标识,导致这类书籍影响到读者的阅读体验,久而久之被闲置在图书馆中.(2)图书管理对图书的更新不是很重视.随着社会的不断发展,其很多知识内容早已经更新多次,图书如果没有及时更新的话,就会对读者的学习造成影响.(3)在有些图书管理中,图书资源十分有限,时常不能满足读者阅读内容广泛的需求,久而久之就会被读者淘汰.

(三)领导不重视

校园领导不重视图书管理的创新也是当前形势下图书管理面对的现状之一.在校园教学中,领导往往只重视教学本身,不断地完善教学模式和方法,但却忽略了图书对于学生学习的帮助[3].学校领导往往很长时间才进行一次图书馆更新,并且不重视图书馆图书资源,导致校园图书馆失去其本身的意义.同时因为图书管理不善造成图书闲置,甚至对学生学习造成影响.

二、图书管理创新的必要性

图书管理的创新是非常具有现实意义的.我们知道,书籍是人类最好的老师.学生在学习知识文化时,一部分是来源于教师的教导,另一部分则是来源于自主阅读.所以对图书管理创新是非常有必要的.通过图书管理创新,来提高图书管理效率,提高图书管理对学生指导阅读质量,增加图书馆图书资源的深度,进一步提高学生的范畴.

三、图书管理的创新途径

(一)提高图书管理人员素质

(1)提高图书管理领导者素质.一个优秀的图书管理团队,和一个优秀的领导者是分不开的.图书馆领导者首先要具备综合性素质.要了解图书管理的重要性以及作用,要了解读者需要,了解当前形势下社会发展所需求的读物书籍.图书馆领导者还需要具备较高的专业文化,如图书管理知识及员工管理知识.领导在掌握这些管理知识的同时还需要学会应用这些知识,如果只知道知识而不懂得运用的话,也只是纸上谈兵,不利于图书管理创新.当前形势下的图书管理创新需要一支管理水平优秀的管理团队,而加强團队领导的专业素质则是重中之重.(2)在加强图书管理领导素质的同时,还要不断加强图书管理人员的专业素质.图书管理的创新还需要图书管理人员去落实,图书管理人员的素质直接影响到创新的成效.首先,应该加强图书管理人员的职业道德,要以服务读者为工作目标.同时,还要不断加强图书管理方面的专业水平,提高图书管理质量,学习先进的图书管理模式,并运用到实际中.最好,还要加强图书管理人员工作的积极性,通过奖惩制度来实现.每月可进行相关考核,工作表现优异的员工可以获得奖励,表现差的员工则要接受惩罚.对员工的招收也要拥有一定的标准,要引进优秀的管理人才,不断提高整体管理人员素质.

(二)应用信息化管理图书

(1)要明确管理目标,要以服务读者为图书管理的基础理念,在提高读者服务质量的基础上不断进行创新.(2)在图书管理中,要融入信息化技术.比如,建设一套完善的图书管理系统.通过计算机网络信息等技术,不断加快图书管理信息传递的速度,并且保证信息的准确性和完整性.(3)建立完善的读者查阅平台,让读者迅速找到自己需要的书籍,并了解整个图书馆书籍动向.通过读者查阅平台,可以有效地提高读者服务质量,提高图书管理效率.

(三)创新图书管理制度

(1)完善图书管理制度,通过完善的图书管理制度来规范图书管理人员的行为.(2)加强监督制度的完善,对图书管理人员的工作进行有效监督.总之,制度的完善和创新是图书管理创新的先行条件.

(四)调整图书管理结构

调整图书管理结构也是图书管理创新的重要部分.在过去的图书管理结构中,图书资源不符合时 展,内容比较落后.调整图书管理结构就可以从这点出发,建设完善的图书管理系统,及时了解图书更新情况,及时了解图书资源的不足,并及时完善图书资源以及更新图书内容.在完善图书管理系统的同时,还要加强图书管理人员的管理理念的培训.通过培训不断加强图书管理人员的素质.图书馆还可以加强和外界的合作,通过合作来不断提高图书管理质量及读者服务.

(五)提高图书利用率

(1)提高图书管理资源的利用效率,合理安排图书管理人员工作,尽量排除工作内容重复的事情发生.(2)图书资源要及时更新,通过把图书资源整理上传至计算机中,来提高图书资源信息的完整及准确,从而提高图书资源的利用率.

当前形势之下,现阶段的图书管理模式已经满足不了读者的需求.图书管理效率不高,图书资源不足,读者服务质量差,领导创新意识缺乏,图书管理制度不完善等都是如今图书管理中存在的问题.只有通过不断完善图书管理制度,加强领导创新意识,才能提高图书的利用效率,提高读者服务质量,才能满足当今社会的需求.

参考文献:

[1]于欣. 浅析高校图书管理创新[J].山东农业大学学报:自然科学版,2015(1):159-160.

[2]林婉丽.中学现代图书管理的路径探究[J].科技致富向导,2014(19):133-133.

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参考文献:

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