论文高层建筑电梯安装工程项目管理是关于本文可作为工程项目管理方面的大学硕士与本科毕业论文建设工程项目管理办法论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
【摘 要】电梯已经成为了现代生活中不可缺少的交通工具,随着高层建筑的增多.电梯安装工程也逐渐增加.就目前我国的电梯安装行业历史来看,电梯安装工程还处于发展中状态,相关技术基础较为薄弱,在安装和管理方面存在一些不足,这将对电梯的使用质量和安全造成威胁.文章将要论述的主要内容就是高层建筑电梯安装工程项目管理,通过科学的项目管理措施,保障电梯安装质量和使用安全.
【关键词】高层建筑 电梯安装 项目管理
电梯安装工程是一项较为复杂的工程,其内容包括设备采购、机械组装、设备安装、质量校验、安全调试等几个关节,哪怕其中一个细节出现问题,都有可能带来严重的安全隐患.加之近几年电梯安装质量和安全越来越受到社会关注,各类电梯安全事故更是被不断曝光,因此,在电梯安装工程中,必须要加强项目管理力度,通过管理和监督体系的建设,稳保电梯使用安全.
一、高层建筑电梯安装工程中存在的问题分析
(一)材料问题
高层建筑电梯安装工程的质量和安全性直接关系到人们的生活,甚至是生命安全,但目前一部分安装公司为了节约成本,在安装方面偷工减料,将一些劣质的材料使用在电梯工程中,或是不按规定步骤和程序进行安装,省略了一些看似不必要但却非常重要的安装和测试步骤,这些细节问题的存在将会在电梯的使用过程中被逐渐放大,从而造成无法挽回的惨剧.
(二)技术问题
电梯的安装和水文条件、地质条件、工程条件等多种因素相关,但一些安装公司在进行电梯安装时,并没有充分考虑到电梯工程的质量影响因素,例如,针对地下存在积水或排水不利的建筑当中,长期的潮湿环境,甚至是水力浸泡,会对电梯质量造成损害,由于在安装时没有做好排水措施,久而久之就会产生问题.
(三)检测运行
电梯在安装完成之后,需要对各项机械参数进行调节调试,而后进行试运行,确保各项条件符合标准之后,才能正式运行.但目前,一些安装公司并没有按照国家相关标准对电梯进行试运行调试,检测过程中步骤不完善、参数调节不准确或是没有考虑到实际的运行环境,这些都会对电梯的运行造成不利影响.
二、高层建筑电梯安装工程项目管理措施分析
(一)加强对安装质量的安全
高层建筑的出现很好的解决了土地资源紧张问题,而电梯的出现则解决了居住者的出行问题.在高层建筑当中,电梯几乎是每个住户都要使用到出行工具,他们对于电梯质量和安全关注度是非常高的.在电梯安装的项目管理当中,管理人员必须加强对安装质量的管理,严格材料的筛选,把关源头质量.在选择安装材料时,必须要使用获得国家质量认证体系的材料,使用前,查看材料的说明书和合格证,确认无误之后才能用于施工：其次,根据电梯安装的需求,选择合适的规格和数量,避免将一些规格不合适的材料用于安装：其三,后期的试运行检测必须要严格按照国家标准进行,在确认完全没有错误和质量问题之后,才能够正视投入使用.
(二)加强对人员的管理
很多电梯安装工程质量和安全问题的出现都和安装人员有关,一些电梯安装工人要么技术不过关,要么全凭经验施工,不按照行业规范进行操作,随意的删减施工程序,最终导致了电梯安全问题.因此,在实际的项目管理过程中,必须要严格人才的选用,聘用具有专业资质的安装人员,并根据电梯产品的更新不定期进行技术培训,保证技术人员能够时刻掌握最新的电梯安装技术：其次,必须通过奖惩制度的实施让安装人员自觉遵守技术规范,严格技术标准,不盲目的开展施工,不随意的删减流程：其次,应注意引进先进的技术人才和管理人才,全面提高施工团队和项目管理团队的人才水平.优秀的人才团队是电梯安装质量的必要保障.所以必须要重视起对人员的管理.
(三)加强对工程进度的管理
工程工期的监督管理关乎着工程是否能够如期交付使用,同时也和企业声誉和收益息息相关.因此,在关注质量问题的同时,还需要对施工进度进行管理,这就要求管理人员能够在施工之前做好工程规划,对整个工期进行周期划分,并提出每个周期内需要完成的施工内容.每完成一个周期的施工,都需要进行质量检验,并做好质量保护,避免在后期施工中先期工程出现质变,再次消耗时间去修整；其次,需要做好施工预警方案,根据以往施工中出现的一些问题,做好多套施工方案和应急方案,以便能够对施工中的的意外情况迅速做出反应：其次,需要加强各个部门之间的沟通,避免在部门沟通之间消耗一些不必要的时间,这同时对于质量控制也有着十分重要的作用.
(四)加强项目成本管理
对于施工企业来说,工程效益是最终目的,所以,需要在质量和工期的管理基础上,实施成本管理,整体降低工程的施工成本,提升企业的经济效益.具体方法有：标准化施工流程,减少材料方面的消耗；对材料的运输、储存和加工进行管理,避免在上述几个流程中出现损耗而增加材料成本：加强对施工安全的管理,在很多电梯安装工程中,安全事故的發生不仅造成了人员伤亡,同时也给企业带来了巨大了经济损失和声誉影响,所以,安全管理也是项目成本管理的重要内容,在实际施工过程中,必须要求操作人员佩戴齐全安全护具,在有安全保障的情况下进行施工,此外,还应要求施工人员按规范进行施工,避免操作失误引发安全事故：管理人员需要准确的掌握施工的大概情况,了解每周期的成本消耗,避免出现资金外流问题：最后,最为重要的是在施工前,需要提出工程限额,根据设计提出一个大致的成本范围,合理的预算对于成本控制来说是十分有利的,通过前期的预算,加上后期的环节控制、工序控制等内容,就可以有效的避免出现成本消耗.
结束语：高层建筑电梯安装工程项目管理关系到电梯的使用质量和安全,在实际施工过程中,需要制定合理的项目管理计划,提出项目管理目标,跟随目标实施计划,全面有效的控制工程质量,并保障工程能够如期角度,同时降低施工成本,提升企业的施工效益.
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总结:本论文主要论述了工程项目管理论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
参考文献：
1、 机电设备安装工程项目管理工作路径探究 摘要：建筑工程的具体施工过程中，对机电设备的安装是比较重要的内容，安装的质量对整体建筑的使用质量就有着影响。在具体的机电安装过程中，从技术层面加。
2、 建筑电气安装工程造价管理 [摘要]我國经济水平的提高离不开建筑业的发展。就我国大力发展建筑业的形势，传统建筑行业已不能满足发展需要，因此现代化建筑电气安装工程尤为重要。在。
3、 高层建筑电梯安装工程项目管理 摘 要：随着人口增加，需要的住房建筑也越来越多，使得建筑的用地需求量大大增加。高层建筑引起了很多建筑企业的关注和青睐，在高层建筑中，一个必不可少。
4、 建筑电气安装工程施工质量管理和控制 摘 要：近年来，建筑行业发展迅速，为我国国民经济的发展做出了巨大的贡献。随着建筑行业的不断发展，建筑工程中的重要组成部分：建筑电气安装工程备受关。
5、 有关高层建筑电梯安装工程项目管理 摘 要：电梯是高层建筑中唯一的升降工具，承载着整栋楼人员的乘梯安全，近些年新闻报道中有对各类建筑电梯事故的报道，其引发的人员安全无一不让人们恐慌。