论文范文网-权威专业免费论文范文资源下载门户!
当前位置:毕业论文格式范文>毕业论文>范文阅读
快捷分类: 娱乐无限杂志网站 大学生潜力开发论文 国防潜力论文 娱乐无限杂志社 潜力生的教育转化论文 数学无限论文

关于潜力无限论文范文 一旦触动女性痛点,女性消费者潜力无限相关论文写作参考文献

分类:毕业论文 原创主题:潜力无限论文 更新时间:2024-04-17

一旦触动女性痛点,女性消费者潜力无限是关于对写作潜力无限论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文潜力无限演讲稿论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。

红秀资本成立于2015年11月,是一家专注于女性经济产业投资的机构.我们对女性经济创业项目的定义是,无论你做产品,还是做服务,只要使用群体或直接付费群体是女性,就可以称之为女性经济.

女性的角色是多变的,从少女到为人妻为人母,再到成为奶奶或者外婆,角色的变化导致需求的不同,影响着女性不同阶段的消费理念.一旦触动了女性的痛点,女性消费者的潜力是无限的.

有数据显示,76%的家庭购买决定来自于女性,另外50%的男性用品的购买也来自于女性.相比男性,女性擅长传播,热衷于分享.闺蜜之间互相交流买什么牌子的衣服,用什么色号的口红,年龄大一些的会讨论孩子在哪里读书等等.同样,如果是很差的产品或者服务,口碑也会毁在女性这里,她一定会告诉周围的人:千万不要买.

因此,对于女性产业来说,如果你的产品和服务做得足够好,实际上你的用户群体就会帮你传播,这是男性和其他产业做不到的一点.

随着消费的年轻化趋势,我们发现,年轻女性的消费欲望和消费能力非常高.红秀资本投资的校园美妆服务零售平台“每日美妆”做过调研,平均每个女生每月花在化妆品的金额在200~400元,家庭条件好的,每月的消费额超过1000元.每日美妆在北京师范大学珠海分校的门店,月销售额超过20万元.

看到这个报告,我还是蛮吃惊的,年轻一代女性的自主消费能力超出了很多人的想象.

对于女性产业,我们认为以下几个领域有更多的投资机会.

第一,消费升级.这是我们的主线.无论是美妆、鞋服还是其他消费品,都是我们必须看的.我们关注有明显竞争优势、具备良好盈利能力的可持续发展的企业,还有那些还未经历高速增长的产品.

第二,医疗健康.女性到达一定年齡阶段后,会更关注自己的健康.我们会关注那些能发现早期疾病,从而起到预防作用的项目.红秀资本跟投过一个叫安必平的医疗科技公司,研发项目之一是女性宫颈癌筛查与诊断技术.

第三,教育领域.教育支出已经成为我国居民家庭的主要消费性支出之一.而孩子的教育消费,80%都是由妈妈来决定的.也就是说,女性对孩子的教育是比较上心的,她们是这笔支出的付费者.

第四,移动互联网、人工智能、大数据正在对传统行业和产业格局产生巨大冲击,蕴含大量投资机会.对于传统产业来说,借助某些工具和趋势,可以优化或变革自己的商业模式.

最早我们看“护你妹HoneyMate”这个卫生巾项目的时候,我的两位男性合伙人非常不理解:卫生巾产业一片红海,这不是什么科技创新类的东西,也不能改变世界,而且这个名字以后怎么去打市场.

事实上,我们做过调研后发现,90后的女生反而很喜欢这个名字.但真正打动我的还是它的品质.他们的团队是给宝洁做供应链和品质管理的,卫生巾与出口海外的产品材质一模一样.而且它不仅仅卖卫生巾,微信端是购买入口,同样也是女生进行经期管理的工具.你还可以绑定男朋友和老公的微信号,提示需要及时呵护,这些都是属于情感的附加值.

以前传统的卫生巾品牌,并不知道自己的产品卖给了谁.但是“护你妹HoneyMate”这个品牌,用户有什么意见和想法,都可以通过平台及时反馈.所以,他们产品的更新、改进过程是非常快的,几个月就可以迭代一次,只有借助互联网的一些工具手段才能达到这样的效果,这也是消费升级的一种.

在我们的投资逻辑里,除了项目本身要符合趋势,更看中的还是创始团队,很大程度上团队的搭配决定了未来项目的走向.我投过一些相对不成功的项目,回过头来看问题还是出在人身上,尤其是创始人.在我的打分里,商业模式、行业趋势、产品情况固然很重要,但综合下来还是团队的因素最重要.

总结:关于免费潜力无限论文范文在这里免费下载与阅读,为您的潜力无限相关论文写作提供资料。

参考文献:

1、 戴尔:激发无限,才能机发无限 2月5日,戴尔正式对外宣布,戴尔将以224亿美元被私有化,公司CEO兼创始人迈克尔·戴尔与银湖资本以每股13 65美元的价格进行收购,总交易额达。

2、 超额激励,激活团队潜力 案例F公司是一家零售行业的中型企业,连续三年业绩均只有小幅增长,一线销售团队稳定,年度薪资小幅提升,薪资水平同比行业处于中等水准。F公司销售团。

3、 有30万女性铁粉趁早,开始挖掘独立价值观周边经济 趁早的生意其实很好理解:免费传播价值观,聚拢一批同类后,靠卖辅助工具收费。创始人王潇透露,趁早现在一共有30万付费用户,2015年的营收已经达到。

4、 快速试错,和消费者一起寻找最终需求 很多传统企业认为已经拥有非常可靠的方法,特别是来自大型企业的几近相同的需求洞察流程,他们为产品需求的洞察设置了一系列非常严谨的方法、目标、计划、。

5、 用醋净化空气潜力无限 宋玉平是个几十年的“老烟袋”,一个小时不到,烟灰缸里就灭了六七个烟头,但办公室里却没有一点烟雾缭绕的感觉。这是宋玉平最得意的事情——说明他公司研。