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摘 要:技术创新网络内企业的合作行为受到合作动机和相互依赖关系的影响.在对相关文献梳理的基础上,构建了网络内企业间依赖、合作动机和企业合作行为的关系路径,对其进行了实证检验.结果表明,企业间联合依赖和不对称依赖直接影响企业合作行为的选择,同时也通过合作动机影响合作行为.
关键词:创新网络;组织间依赖;合作动机;合作行为
中图分类号:F270 文献标识码:A 文章编号:1003-5192(2010)05-0037-05
Research on the Influence of Enterprises Dependent and Cooperation Motivation toCooperation Behavior in Technological Innovation Network
DANG Xing-hua1, LI Ling1, 2, ZHANG Wei1
(1.School of Economics and Management, Xi’an University of
Technology, Xi’an710054, China; 2.School of Management , Xi’an University of Science and
Technology,Xi’an710054, China)
Abstract:The behavior of the enterprise is influenced by the interdependence between the enterprises. On the basis of the related literature, the relation paths of the inter-organizational interdependence of the network, the motive for cooperation and the cooperative behavior was constructed, and a empirical test was carried on . The results show that the joint dependence and the dependence asymmetry influenced the choice ofenterprise cooperative behavior directly, as well as influenced enterprise cooperative behavior by cooperative motivation indirectly.
Key words:innovation network; enterprises dependence; cooperative motivation; cooperative behavior
1 问题提出
由不同主体合作而成的创新网络已成为企业技术创新活动的重要组织形式[1].围绕着如何促使这一新型创新组织的有效运行,学者们从多个方面展开了研究.但现有研究更多的是以网络整体的静态、定性分析为多,较少从微观结点间的互动关系入手[2],使得研究结论缺乏对事件的指导性[3].技术创新网络是由相互依赖、相互作用的活性结点构成,并通过各结点之间的相互协调和互动关系凸显整体性[4].从网络内结点间互动关系入手,可以更加深刻地理解技术创新网络运行的本质.本文拟在理论分析的基础上,应用我国企业技术创新网络企业间互动的实践数据,对企业间依赖、合作动机对合作行为的影响进行实证分析.
2 文献回顾和理论假设
2.1 技术创新网络中企业的合作动机
技术创新网络内企业的合作动机具有较大差异.Penning将企业合作的动机分为效率导向、竞争导向和资源导向三种[5].Hagedoon把企业技术合作的动机归纳为:和研究开发有关、和技术学习有关以及和市场进入等战略目的有关的合作动机[6].参考学者们的研究,本文将技术创新网络中企业的合作动机分为四种:效率导向,通过合作提高企业创新效率;竞争导向,通过合作控制合作伙伴的行为,巩固企业的竞争优势;学习导向,通过合作学习伙伴知识和技术;信息导向,通过合作广泛收集信息,识别技术发展的机会.
2.2 技术创新网络中企业合作行为的内涵
Kapmeier分析了研发合作组织间的互动过程,指出企业会按照自身知识库、双方合作的意愿、以及管理者的信任等来调整自己的开放程度、透明程度以及研发资源的投入[7].Otto对研发合作组织间的互动过程进行了仿真,分析了企业在合作过程中如何调整自己研发资源的投入以及合作的透明度[8].本文采用企业资源投入强度、合作开放度以及合作透明度来衡量企业的合作行为.
(1)开放程度
技术创新网络是典型的开放式合作创新组织.陈钰芬[9]将合作创新中企业开放度分为两个方面:广度,指企业和外部合作的创新要素个数;深度,指企业和外部各创新要素合作的频率.企业可通过在内部设立专门机构、配置专职人员从事组织间交流,限制合作伙伴接近本企业职工和设备、控制合作的范围等措施来调整自己的开放程度.
(2)透明程度
技术创新网络是典型的知识交流网络,透明度规定了合作伙伴知识可利用的机会以及获取的难易程度.Hamel[10]将合作过程中企业的透明度分为两个方面:组织透明度和技能透明度.企业可通过控制和合作伙伴的亲密程度、交流渠道的丰富程度等措施来调整自身透明度.
(3)资源投入强度
网络内企业资源的投入是技术创新合作成功的必要条件.资源投入主要包括两个方面:一是实施知识转移所投入的人力、物力、财力;二是管理层的重视程度以及知识转移主体用于知识的时间投入[11].
2.3 技术创新网络中企业间依赖和企业合作行为的关系
(1)技术创新网络中企业间依赖的内涵
企业间相互影响、相互依赖是技术创新网络的本质,对彼此资源的互相依赖是促使合作的主要动力之一.Emerson[12]指出企业间的依赖可以从两个角度描述:联合依赖,即关系主体双方对于对方依赖的加和;不对称依赖,即双方对对方依赖的差值.联合依赖代表着关系主体间的内聚力水平[13].在合作过程中,某一成员掌握的关键性资源造成了其他成员对它的依赖,而其他成员对它的依赖越强,它在合作活动中便拥有更高的议价能力[14],此时被依赖的企业就产生了权力.据此,本文将技术创新网络内企业间依赖分为联合依赖和不对称依赖,并且认为在不对称依赖中相对被依赖程度大的一方,在合作过程中具有较大的权力.
(2)技术创新网络中企业间依赖对企业合作行为的影响
技术创新网络中企业的合作行为和其依赖程度密切相关.不对称依赖使被依赖企业产生了权力,权力的本质是通过控制和拥有产生权力的来源来影响他人,为实现自己的目标服务[15].企业可利用在不对称依赖中的优势地位控制处于劣势地位的企业[16],将自身的利益置于合作伙伴之上,迫使其按照自己的意愿去做,创造不对等的互动条件,要求对方将技术公开,在贡献较少知识的同时获取较多的知识.联合依赖代表着关系主体间内聚力水平.高联合依赖的企业价值取向和目标会趋于一致,企业间易产生信任,进而增进主动协作行为[17].此时企业会相对降低关系风险和机会主义的防范,和合作伙伴畅通地交流、分享经验.
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参考文献：
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