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关于财务管理论文范文 大数据背景下医院财务管理模式相关论文写作参考文献

分类:毕业论文 原创主题:财务管理论文 更新时间:2024-04-03

大数据背景下医院财务管理模式是关于财务管理方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关财务管理论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。

大数据的到来作为时展的体现,为各行各业的发展都提供了前所未有的挑战和机遇.医院财务管理结合大数据信息技术,资源利用率不仅会大幅度上升,财务管理也将进一步得到优化和系统化发展.当让也只有结合了数据信息技术的医院财务管理,医疗事业的发展、医疗制度的改革才会具有更多的决策性支持.

一、大数据在医院财务管理创新中的重要性

通过阶段性实验发现,在医院财务管理工作运用大数据信息技术,财务管理质量有所提高,财务管理界限更加具体,且财务管理工作效率和管理价值都有了全面的展现.因此,在医院财务管理创新模式研究中应用大数据信息技术是十分必要的.在进一步的实验中发展,利用大数据收集、分析医疗信息也更全面、具体.同时医院的运行,医疗制度的改革,医疗事业的发展也具备了技术保障.

二、当前医院财务管理现状

(一)欠缺整合医疗财务数据的能力

随着医疗事业改革力度的进一步加深,医院的社会性质也逐步显现出来.只有不断的进行医院财务管理机制的建设和完善,并继续强化对医院财务管理数据分析的能力,才能持续推进医院财务管理工作,医疗事业的发展才有所保障.如果缺乏整合和分析医疗财务数据的能力,不仅会耽误医患的治疗,医疗信息的获取时间也会有所延误.而这种情况下极易影响医院声誉的传播,从而延缓医疗事业、医疗技术的发展速度.

(二)医疗成本和医疗创收间的矛盾

传统的医院财务管理模式主要是以自负盈亏为主,这种模式一方面能提高医务工作人员的工作积极性,一方面能保证医院有足够的社会参与力度.但是这种自负盈亏的管理模式具有很大的弊端,一些医院会为了自身的经济效益,提高药物,侵犯医患人员的合法权利.另外,自負盈亏的财务管理模式会导致医院各科室间的收支存在出入,医院内部管理失衡,医院工作人员工作态度消极,进而影响医院的稳定发展.同时,医疗事业改革的持续进行,对医院财务管理也有了更确切的要求,既需要降低医疗成本,也需要透明化医院财务管理,使医院的公益性质在有所加强的基础上,协助社会发展,医院发展.

(三)财务管理人员整体素质不高

当前,在部分医院的发展重点都集中在对医疗技术的的提升和临床医学的突破上,而忽视了健全财务管理制度,深入财务管理理念.这部分内容的缺乏,进而导致财务工作人员对财务管理的意识不足,更无专业知识技能支撑,同时,医院不开展财务工作人员的的培训工作,财务工作人员更无法掌握新的财务管理知识.另外,医院各科室间因缺乏有效的沟通,导致财务工作部门独立于其他部门,各财务管理制度落实不到位.以上原因都会严重影响医疗事业的改革,影响医院财务管理模式的创新.

三、大数据背景下医院财务管理创新模式研究

(一)完善财务管理机制

大数据背景下,医院必须完善财务管理机制,并以此达到推动医院发展的目的.通过对大数据的的应用,医院财务管理特点不仅能被分析出来,财务管理工作也将合理化、规范化. 第一,在符合相关规定的基础上,完善医院内部资产结构,平衡债券资本和权益资本间的关系;第二,医院财务工作人员要通过对大数据信息技术的应用,保证财务工作质量和财务工作效率;第三,财务管理部门要加强与各科室间的合作,收集并整合各种医疗数据,以提升医疗资源的的利用率.

(二)财务管理流程化

在数据时代背景下,医院的持续发展与医院财务管理工作人员的工作流程是息息相关的,医院一方面要明确财务工作人员的工作流程,另一方面要完善并改革当前的医院财务管理制度,以保证医院的的经济效益.因此,医院管理部门在要医院实际财物管理需求上,不断调整自身的阶段性发展目标,充分发挥医院财务管理工作的作用.通过对医院财务工作进行科学化的管理,财务数据的利用率不仅会加强,医院的管理水平也能得到有效的提升.同时,医院还应健全相应的监督体系,对医院的整个财务管理系统进行有效监督,保证存在的各种问题能通过采取各种措施及时得到解决,确保医院财务管理职能能最大限度的发挥.

(三)打造高素质财务管理团队

医院的财务管理工作与财务工作人员整体素质的高低是分不开的,医院管理部门要为财务管理部门配置一支高素质的人才队伍.同时,要求相关的从事会计工作的人员要具备一定的财务管理技术和计算机应用能力,保证其能达到专业素质的标准.在此情况下,医院财务管理工作才能顺利开展.以此既能保证财务工作质量和工作效率,医院的核心竞争力也要得到提升.因此,做好大数据背景下医院财务管理部门优秀人员的引进和培训工作,既是研究医院财务管理创新模式的趋势所在,也是优化医院财务结构的根本.

四、结语

综上所诉,在大数据背景下,医院的持续发展就必须建立在对医院财务管理模式创新的基础上.只有创新和进一步优化医院财务管理模式,医疗资源其作用才能全面发挥出来,医院的经济效益和核心竞争力才会更上一层楼,医院的可持续发展才之日可待.(作者单位为驻马店市精神病医院)

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参考文献:

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