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关于制度建设论文范文 企业制度建设相关论文写作参考文献

分类:毕业论文 原创主题:制度建设论文 更新时间:2024-03-30

企业制度建设是关于本文可作为制度建设方面的大学硕士与本科毕业论文部门规章制度论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。

【摘 要】本文论述了强化企业制度建设的重要性和必要性,总体把握好制度建设的基本原则,要建立制度“立、改、废”的常态化机制.

【关键词】企业;制度建设;研究

企业制度总体来说,就是企业经营发展和内部管理的办事规程或行动准则,是企业管理的基石,是员工的行动指南.科学严谨的管理制度的建立,能有效地降低企业风险、提高企业效率、促进企业发展,使企业形成良性机制,确保各项工作有序进行.管理制度建设是企业根据自身情况和发展需要,不断改进、健全和提升的过程,也是保证和促进企业健康持续发展的同步过程.目前,企业在制度建设中遇到的问题各有差异,不尽相同:大企业制度构架完备,但往往缺乏实际操作性,部分制度空洞无物,最后成了照本宣科的一纸空文.中小企业则是“头疼医头,脚痛医脚”,缺什么补什么,缺乏有效的规划.造成制度的制定和修改显得过于随意、频繁,制度的权威性、有效性不足,难以支持企业在激烈的市场竞争中实现持续发展.因此,企业的制度体系不仅可以体现出这个企业的文化和传统,形成企业独特的风格,更是企业提升向心力和凝聚力,最终形成企业的核心竞争力的制胜法宝.优良的企业制度对于企业日常管理和持续发展具有十分重要的意义.

一、要强化制度建设的重要性和必要性认识

企业制度是维系一个企业作为独立组织存在的各种社会行为的总和,是企业规范运行和行使权利的重要方式.制定一整套适合企业自身情况的规章,能够使企业获得最大的潜在效益,提高组织协调性,提升管理有效性.制度的功能在于规范和约束行为,由于行为主体存在人性弱点、行为能力差异以及行为环境的不断变化,制度规范和约束的功能指向往往侧重于消解人性弱点、增强行为能力和克服客观环境不利因素.不可否认,长期以来,我们对制度的功能和力量重视不够,更多地强调思想教育和思想改造,很多企业还是停留在“人治”的阶段,很多事情都是通过“情面”来谋求解决,直接影响到企业运行的效率,成为企业标准化的致命根结.老子曾说:“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细.因此,建立一套完善的制度,将企业运行的流程和规范明确在制度的每一个细节管理中,对企业的健康发展有着举足轻重的作用.

制度就像一把标准的尺子,它时刻衡量着领导和员工们的行为.所谓管理,就是管好自己的行,理顺别人的心.企业管理者若能始终把握好企业的制度,在制写作度的时候充分考虑具体情况,调动员工的积极性,增强归属感,在执行的过程中又能严格按制度办事,及时纠正和约束各类不当行为或不规范的操作,那企业的成功也就理所当然了.凡是成功的企业都有一个共同的特点,那就是有一套有自己特色的规章制度.将制度内化于心、外化于行,坚持“制度面前人人平等”的原则,不断增强企业员工的规范自律意识,形成人人学制度、用制度、守制度的良好风气和自觉用制度管权、管人、管事的良性机制,既是企业的立身之本,也是企业科学化、现代化的基本标志.

二、要总体把握好制度建设的基本原则

一是服从组织结构和规模的原则.制度设计应以公司的发展战略为指导思想,同时结合目前企业的组织结构和规模来确定设计制度的基本思想,在此基础上在进行调研,明确制度建设的现状和需求.要避免“头小帽子大”的现象发生.二是系统化原则.基建、生产、营销、财务、行政、法律等各大系统内部及系统之间的制度应可以相互衔接,形成一个全面的相互支撑的管理制度体系,避免各自为政,相互冲突.三是简明化原则.制度中的文字及流程简洁明了,以规范工作流程为切入点来抓管理工作,避免穿靴戴帽,晦涩难懂.四是一般和特殊相结合的原则.制度设计中既要遵循管理的共性原理,也要结合企业特殊的个性,避免脱离实际.五是激励和约束相结合的原则.企业制度应对工作各方面各环节有效的控制,提升管理效益,又要以人为本,充分发挥员工的积极性和创造性,实现个人和企业的共同成长.

三、要建立制度“立、改、废”的常态化机制

制度具有很强的时效性,任何制度都不是一成不变的,都不是万能的.随着企业的不断发展,企业的发展重点、外部的政策环境和竞争环境都会出现变化,包括人员的素质、市场需求、企业策略和内部职责分工等等,各方面都长期处于变化状态.因此,制度也要不断修订和完善,才能适应新形势、新任务、新常态的要求.要想将制度和实际管理需求紧密结合起来,始终体现企业发展的最高意志,具备较强的可操作性,发挥出制度的最大效应,就应按时对现行制度进行梳理评审,结合总体战略要求和工作实际,形成制度的“立、改、废”计划和长效机制,由责任部门监督实施,将不符合形势发展需要的规定予以废止.针对工作中存在的漏洞和管理的薄弱环节,及时建立健全更加科学合理、切实可行的制度,不断修正制度标准,细化工作流程,加强制度间的联系和对接,形成良性机制,发挥制度的整体效能.逐步把企业制度的要求转化为全体员工自律、 自主、 自觉的行动,形成“按程序办事、靠制度管人”的机制,为企业长期健康有序地发展提供有力的制度保证.

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参考文献:

1、 对企业制度建设 摘要:在国家提出依法治国的背景下,依法治企是企业规范有效运营的保证。然而对企业制度进行科学的设计又是依法治企的重中之重。制度建设不应成为口号,制。

2、 法律视角下的电力企业制度建设 摘要:在电力体制改革的关键阶段,依法治企是实现整体目标,推动电力企业顺利实现市场化的重要力量。文章首先针对依法治企的价值展开分析,而后综合电力企。

3、 企业科技档案超前管理制度建设 (大港油田勘探开发研究院,天津 300280)[摘 要] 档案超前管理是一种前端控制手段,主张在档案形成之前,从源头上进行文件资料的质量控制,。

4、 企业内部控制制度建设 摘 要 随着经济和社会的不断发展,企业想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,保持可持续发展的势头,除了要努力提高企业自身的经济效益之外,企业的内部控制。

5、 企业档案管理制度建设 摘 要 在企业的发展过程中,完善企业档案管理制度、规范企业管理工作是非常重要的,做好这两项工作有利于推动企业的快速发展。本文就企业档案管理的制度。