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摘 要：“利民之事,丝发必兴；厉民之事,毫末必去.”党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央把“人民对美好生活的向往”作为奋斗目标,不断加大民生投入力度,着力提高民生保障水平.从织密民生保障网到推进脱贫攻坚战,从扩大就业到深化教育、医疗、养老等领域改革,一系列实实在在的民生举措增强了人民的获得感,凝聚了人心,坚定了信心.
关键词：抓民生；促和谐；聚民心；求发展
当前,在煤炭企业经营形势持续在低谷徘徊的大环境下,要想“挺过来、活下去”,必须紧紧地依靠广大职工凝聚起攻坚克难的强大力量.民生工作是各级党组织联系职工群众的纽带和桥梁,是体察民情、维护职工利益的重要工作.民生工作同安全生产一样,是效益工程、系统工程和民心工程,如何做好严峻经营形势下的民生工作,找准“民生”与“效益”之间关系的平衡點,是亟需研究探讨的课题.煤矿生产,安全为天.我认为,我们各党级组织、各级领导干部也要像抓安全生产一样,抓好民生工作,把民生工作放在矿井全局中去思考,放在改革发展稳定的大背景中去谋划,放在构建和谐矿区的实践中去推进,最大限度地减少不和谐因素,才能在煤炭企业严峻形势下的走出一条安全高效、和谐发展的康庄大道.
一、深化文明创建顺民意,构建绿色民生
整洁有序,温馨舒适,绿色环保的生产生活环境既是企业的发展形象,也是职工安全生产、甘于奉献的基础性民生工作.
文明创建工作更是提振广大干部职工精气神、应对严峻经济危机的一项重要举措,各级领导干部都应该以身作则、以上率下,把文明创建工作像抓安全生产一样贯穿到矿井各项工作的全过程,扎根于区队、班组、岗位,促进矿井“三个文明”建设协调发展.实行走动式管理是动态解决现场文明环境问题的有效手段,也是督促干部、岗位职工忠实履行岗位职责的监督平台.各单位、各部门、督查办应分层次、分岗位的推行走动式管理,各负其责、上下联动、齐抓共管,动态查现场、查管理、查标准、查行为规范,及时督促整改落实,实行定期检查与动态督查相结合,确保文明创建时时达标、处处达标,为广大职工创建一片体面生活、快乐工作、环境优美的“绿色”乐土.如涡北煤矿在文明创建上,推行集约化、网格化、自主化管理,严格落实“硬化、线化、净化、亮化、美化、定置化”的“六化”标准和“不准在公共场所吸烟；不准乱丢杂物；不准随地吐痰；升入井、乘车、食堂就餐不准拥挤、插队；不准在公共场合大声喧哗；不准在公共场所袒胸赤背、穿拖鞋；不准浪费饭菜和水、电；不准乱涂乱画乱贴；不准高空抛物；不准酗酒滋事、打架斗殴”的“十不准”要求,既实现了地面文明创建与井下安全环境整治的有效对接,同步提高的目的,又减少了岗位用工.
二、突出为民服务无小事,构建舒心民生
衣、食、住、行是民生工作的四个基本要素,相比老矿区而言,抓好新矿区的衣、食、住、行等“微民生”工作尤为重要.
民生无小事,微不是小,只要是关系到职工疾苦的事情,职工关注关心的事情,就是企业必须用力解决的头等大事.衣、食、住、行等“微民生”得到保障,职工的幸福感才会增强,才会助推攻坚克难的动力,推动各项事业发展.“微民生大服务”就是要从细微之处入手,根据不同职工的不同需求,制订“差异化”的生活服务举措,把“微民生”办成大实事,想职工之所想,急职工之所急,把微民生“小题大做”,让职工享受到更多生活便利,在细微之处感受到温暖,让幸福“由小见大”,让职工更加舒心.如涡北煤矿推行的工作服“以衣换裤”管理、饭菜价格“差异化”管理、宿舍“三化”管理、协调公交车停靠矿大门方便职工出行等“微民生”工作都是从“微”处着手,从接地气的“实”事做起,获得了职工的拍手称赞.
三、强化思想引领接地气,构建和谐民生
家和万事兴,和谐才共赢.和谐稳定的工作局面是煤矿企业打赢生存保卫在政治基础.
职工群众是企业发展的内生动力,只有全心全意依靠职工群众,才能持续释放干事创业的正能量.领导干部要有为民所想的意识和担当,想问题、办事情、做决策时要心里装着职工群众,把实现好、维护好、发展好职工群众的根本利益作为制定决策、开展工作的出发点和落脚点.一要密切干群关系.要结合“三严三实”“两学一做”“讲政治、重规矩、作表率”等学习教育,以上率下,带头和职工群众一块苦、一块干,一级带着一级干,一级做给一级看,带头抓落实,带头深入现场,凝聚共识、提振信心、共渡难关.二要坚决整治不正之风.要以新“四个专项整治”为切入点,坚决整治“酒桌文化”、滥发津补贴、不按规定缴纳党费等现象,要以职工关心关注的考勤、工资、奖金、工分为焦点,做好矿务、科区务公开工作,防止“微腐败”,坚决打击分配不公、派活不公现象.三要带着责任做有“温度”的民主接待,困难时期矛盾问题凸显,问题增多,各级领导干部应主动的深入到职工中,与职工进行交流,倾听职工的心声,帮助解决实际问题,让干部多跑路,让职工少跑腿,畅通信访渠道,拉近与职工的空间和心里距离.困难时期是雪中送炭、温暖人心的好时期,此时的思想工作、帮扶工作做得好,更能赢得职工群众的人心,取得事半功倍的效果,最后真正做到企业是职工的大家庭,职工是企业的主人翁,职工群众与企业同呼吸,共命运,实现矿区本质和谐稳定.
四、注重文化品味聚人心,构建大爱民生
在企业面临异常严峻经营形势下,抓好职工文化生活,不仅能增强企业的凝聚力、向心力,而且对提高企业经济效益,鼓足职工干劲也能起到推动和促进作用.
由于新矿区远离主城区,远离家人,职工业余生活相对贫乏,甚至部分职工仍然处在“除了干活就是睡觉”的状态.这种现象往往成为影响社会稳定,引发治安事件的源头,成为构建和谐矿区的障碍.因此,抓好职工的业余文化生活,创新宣传教育形式,显得尤为重要.要充分运用互联网+思维,注重文化引领,努力把思想政治工作、安全宣教工作渗透到文体活动中去,真正做到团结队伍,吸引职工,稳定人心,鼓舞斗志.涡北煤矿以提升职工文化品味强化思想引领为目的,开通了“大爱涡北”微信公众号,选取优秀的文学、文艺作品定期上传,供职工休闲赏阅.以提升职工幸福指数为目的,制定了一套“以节庆活动为契机,小型、多样、日常活动为基础,各类赛事活动为手段”的职工文体活动模式.同时,把善待职工,关心职工的疾苦,关注职工的冷暖,融入到文化引领中,做实领导干部精准帮扶、金秋助学、大病互助、家访谈心等帮扶工作,真正从思想上、行动上温暖职工、关爱职工,帮助职工.让帮扶工作形成一种文化,通过文化引领,加强对弱势群体的教育和引导,既要帮助他们树立克服各种困难的信心和决心,又要引导他们正确对待和处理各种利益关系,确保弱势群体队伍稳定,构建起和谐矿区“一家亲”的大爱民生.
在企业改革发展的前进道路上,必须继续大力保障和改善民生,认真倾听职工群众的呼声,积极解决职工群众工作、生活中出现的困难和问题,多做暖人心、得人心、稳人心的事情,让广大职工在煤市的“寒冬”里,感受到阵阵的暖意.建设高效示范矿井,也必须进一步强化以人为本、执政为民理念,从源头上、基础上、根本上加强和改善民生工作,全面提升群众的幸福感,进而是释放出建设高效示范矿井的“洪荒之力”.
“天时人事日相催,冬至阳生春又来.”保障和改善民生没有终点站,只有连续不断的新起点.各级领导干部要坚持以问题为导向,解决好事关职工民生的热点、难点问题,想职工之所想、急职工之所急、解职工之所困,一件接着一件办,一年接着一年干,从小事做起,从实事做起,就一定能让广大职工体面的劳动,体面的生活,体面的迈向质量时代.
参考文献：
[1]武万合.加强煤炭企业党建工作的思考[J].商品与质量,2011（S6）.
[2]王定平.用科学发展观指导煤炭企业安全生产工作[J].科技情报开发与经济,2009（07）.
（作者单位：淮北矿业涡北煤矿）
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参考文献：
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