论文简析企业工商管理未来方向是关于对不知道怎么写方向论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文方向定位指南针论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
摘 要：全球化贸易不断深入发展,改变了原有传统市场经济环境,给我国企业带来了机遇同时也带来了巨大的挑战.为了适应这种经济环境的改变,很多企业都面临着转型的选择,而原有企业管理中的很多问题和缺陷成为企业转型发展的阻碍.本文结合现阶段经济形势,简要论述企业工商管理未来的发展方向,希望可以协助企业增强核心竞争力,面对未来更大的市场挑战.
关键词：企业工商管理 未来发展 发展方向
工商管理对于企业的发展有着非常重要的作用,从企业战略角度出发结合公司的发展规划对日常工作实施各项管理,保障企业各项业务的进展顺利.企业的领导者需要充分重视企业中工商管理的重要性,将其合理应用到企业发展建设中,才能跟随市场经济改革的步伐,在残酷的竞争中脱颖而出,认清企业工商管理的未来发展方向,解决企业现阶段工商管理中的问题和缺陷,才能突破原有企业的限制,完成经济体制和结构的转型,提升核心竞争力.
一、工商管理的未来发展方向
对于当前经济环境和市场发展现状而言,企业工商管理改革是时代的必然趋势.人力资源、企业文化、管理制度在企业工商管理中的重要性逐步提升,在清晰掌握市场发展现状的基础上强化企业发展的长远规划,加强企业品牌和理念建设,引领企业提高核心竞争力,逐步走向国际市场.
(一)国际化发展
国际市场经济一体化已不再是一句口号,随着科学技术的发展国家直接的贸易往来变得更加频繁,原有的传统经营理念已经无法满足现阶段的发展需求.另一方面国内市场已经处于饱和状态,竞争日常激烈,为了抢占国内固有市场很多同类型的企业都不得不制定价格战策略,造成行业价格透明,利润直线下降,恶性竞争造成很多企业发展困难,无法支撑运营.面对严酷的竞争市场格局,需要我国企业及时调整市场规划和发展思路,开拓国际市场,寻求更大的发展空间,面向国际走国际化路线.
(二)培养核心竞争力
核心技术和创新能力是企业核心竞争力的关键指标,只有通过这两方的共同努力才能实现企业的资源优化配置,提升市场竞争力,完成企业的发展目标.每一个企业能够在残酷的市场竞争下生存下来都需要其他企业无法超越的、独一无二的技术能力,只有这样才能在行业中处于不败之地.企业工商管理工作就是科学客观的分析企业和市场现状,了解自身发展情况,整合企业内部资源进行合理配置,构建核心竞争力.同时加大資金支持,增加人才培养和科研投入,完成企业的自主创新,只有具备产品的自主创新能力,就能为企业的发展提供无限的支持,加速企业的发展进程.
(三)重视人才管理
企业的工商管理内容最终需要落实到人执行,新市场形势下企业的竞争力逐渐由产品效益和技术向人才方向转换,这样就对企业文化的建设提出了很高的要求.企业只有重视员工的人才队伍建设,处理好工作中的各项问题,解决实际困难,才能充分调动人员的生产研究创新性和积极性,提供业务工作水平,组建专业人才队伍完善企业各项管理工作,直面市场竞争.
(四)重视财务管理
企业财务管理通过各个环节和企业管理整个过程息息相关,直接影响着企业每个员工的切身立业.财务管理的好坏还直接影响企业的生存和发展,所以企业需要组件一直高水平、高素质的财务管理队伍作为发展基础,保障企业的财务状况处于优良状态.在财务管理中不仅需要细化管理,还需要拓展管理空间,宏观把控企业内部各类资源,对物力、财力、人力、信息等进行统一的整理和规划,提高管理效率,推动企业发展.
(五)提高企业诚信度
现有市场经济中,信息更加公正公开,企业只有保持良好的诚信度才能符合现有的经济秩序,建立良好的合作关系,维持稳定的经济效益,推动市场经济的健康发展和自身有序高效的进步.增强企业征信意识,积极的加入市场信用体系,是现阶段市场经济的重点和难点,需要各行业企业的积极响应和支持.
二、企业发展的促进措施
(一)完善法人结构
目前我国大部分企业实行的是法人管理模式,这种模式的管理功能十分优越、科学、合理.法人管理模式通过股东大会和董事会共同管理企业,对企业的重大发展决策负责,能够最大程度的发挥董事会的作用和潜能,提高管理者的能力和素质,实现有效的分级管理制度,提高管理效率.建立职业经纪人进入和退出机制,在企业中建立良好的循环模式,对企业工商管理是一种十分高效的管理模式.
(二)组织机构完善
企业是各个部门和机构的有效高效的组织架构,只有完善组织机构结构,才能将公司机制功能发挥最大的作用.企业从事各项业务需要设置相应的部门完成控制和管理的只能.企业需要认真客观的分析目前所处的发展阶段和发展目标,有重点和针对性的完善和设立组织机构,同时需要考虑机构内部的协调和效率问题,进行合理配置,共同高效的完成企业的各项实际项目业务.
(三)完善内部管理制度
企业要想更长久的发展,必须建立完善的内部管理制度.从企业内部管理入手,制定规范化的管理机制,是企业生存和发展的基础.企业的工商管理需要保证制度的规划化,优化合理配置企业资源,贯彻执行企业文化,协调公司内部各部门直接的合作,提高工作效率,完成企业的发展进程.
(四)责权分明
制定责权分明的管理制度对企业管理至关重要,企业需要明确各职能部门的责任和权限,才能高效的进行合作和管理,这样才能确保工作的制定和落实,提高效率,避免责任不清,赏罚不明.
(五)高效的管理环境
企业要想保障各项制度能够高效的执行,需要建立和谐有效的管理环境,确保公司的战略目标和发展经营目标能够贯彻落实,最终实现企业的可持续发展.
三、结语
企业工商管理是一门综合性的科学学科,需要企业管理者认清市场经济形式,提高自身管理水平,有效的提高工商管理方式和方法,才能彻底进行企业变革,改变企业经营面貌.企业只有把握了工商管理的未来发展方向,才能确保企业在发展的道路畅通无阻,在严酷的市场竞争下保有一席之地.
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参考文献：
1、 新公司法下企业工商管理探究 摘要：新《中华人民共和国公司法》于2013年12月28日由第十二届全国人大常委会第六次会议通过并自2014年3月1日起施行。此次公司法的修改对企。
2、 新经济环境下如何加强企业工商管理水平 摘 要：21世纪以来，随着国际国内经济形势的变化，我国企业发展面临的竞争态势越来越严峻，企业要想在激烈竞争中立于不败之地，必须要树立长远发展的意。
3、 加强企业工商管理培训建议 【摘要】随着我国社会的不断进步和发展，经济水平的发展趋势也呈逐年增长的状态，我国市场体制在上述发展的前提下也进行了深化改革，从而使企业管理受到相。
4、 企业工商管理类人才应用能力培养分析 随着社会经济的发展以及信息时代的到来，企业对于人才的要求也是越来越高，而人才作为企业经营管理的核心力量，对促进企业健康发展有着推动性作用。因此，。
5、 试析企业工商管理主要问题方向 摘 要：市场经济飞速发展，信息化进程不断深入，时代背景的变化为企业间的竞争带来巨大的挑战。在新时期，企业需要对自身的管理体系不断完善，保证其在激。