论文关于建筑工程合同管理其风险防范分析是大学硕士与本科风险防范毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写风险防范措施方面论文范文。
【摘 要】随着我国建筑工程项目的越来越多,为了合理的保证建筑工程双方的经济责任,需要不断规范和强化建筑工程合同的管理.论文简介了建筑工程中合同管理的重要性,分析了其风险存在的原因,提出了风险识别的基本方法,针对其风险提出了风险防范的具体措施.旨在为相关工作者提供借鉴和参考.
【Abstract】With the increasing number of construction projects in our country, it is necessary to constantly standardize and strengthen the management of construction contract in order to guarantee the economic responsibility of both sides of the construction project. This paper briefly introduces the importance of contract management in construction engineering, analyzes the reasons for its risks, and puts forward the basic methods of risk identification, and puts forward some concrete measures for risk prevention. The purpose is to provide reference for related workers.
【关键词】建筑工程；项目；合同管理
【Keywords】 construction engineering； project； contract management
【中图分类号】TU723 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）08-0023-02
1 引言
在建筑工程项目实施过程中,合同管理作为项目管理的核心所在,工程管理各项工作都要围绕着合同这个核心来开展.因此,需要加强建筑工程项目合同管理,并在实际工作中利用新方法和新技巧不断提高合同管理的水平,确保合同各方都能够认真履行合同约定的条款,以此来有效降低合同风险,维护建筑市场的正常秩序,为工程項目的顺利实施奠定良好的基础.
2 建筑工程合同管理的重要性
2.1 对风险纠纷进行有效避免
科技和经济的推动使得市场的流动性和变化性在不断加快,高标准的生产要求使得一些建筑企业过于重视其建筑产业的生产水平,忽视了对企业的管理,对合同管理没有足够的重视.在出现各种纠纷时,由于没有有效的合同管理,导致需要投入大量的人力、物力和财力来解决纠纷,在影响建筑施工进度的同时,也给企业带来不必要的经济损失.合同的有效管理可以对各种风险进行提前规避,避免纠纷的发生.因此,应当对建筑工程的合同管理给予足够的重视[1].
2.2 有效提高施工效率
有效的合同管理可以提高施工效率,保证建筑工程施工的进度和运营.将建筑工程的合同管理放在企业管理的核心位置,可以有效掌握建筑工程的施工进度及施工状态,保证建筑施工工程的工期在规定时间内完成.
2.3 有效规范工程各涉及方的行为
建筑工程承发包双方的行为都可以通过对建筑工程合同的有效管理进行规范.在合同中明确双方各自的责任及权利,并在实施过程中进行严格的遵守,建筑工程的合同是具有法律效力的,受国家法律的保护.管理好建筑工程合同,可以有效的对建筑行业的诚信以及恶性竞争等方面进行管理和规避,有益于整个建筑行业的发展.
3 建筑工程合同管理中风险存在的主要原因
存在风险的原因主要包括两个方面：其一,双方所签署的合同文件内容不严谨,存在一定风险.在建筑双方进行合同签订时,未严格审核合同条款,对建筑工程实施过程中可能发生的风险没有进行全面考虑并在合同中列出,导致在出现责任和利益纠纷时双方都僵持不下.其二,所列合同的条款不完整、不清晰,导致在后期理解上容易出现偏差.合同签订双方对合同风险的认识不到位,对风险防范的意识相对比较薄弱,导致在合同条款的理解上出现偏差风险.在合同拟定过程中,一定要用词准确,不能使用模糊词汇,否则在后期出现利益及责任划分时,会导致不必要的争议,甚至为公司带来严重损失.
4 建筑工程合同管理的风险识别
在进行风险识别时,要考虑两方面,即工程合同签订方面的风险和工程合同履行方面的风险.
4.1 工程合同签订的风险识别
第一,要注意工程合同的主体,合同主体的合格是合同成立有效的前提条件；第二,要注意合同条例中用词的严谨性,否则容易使双方对条款的理解产生分歧,要慎重考虑措辞的严谨性,例如,“在2017年10月1日前交货”和“在2017年10月1日前必须交货”,这句话用词不当,使限制范围出现漏洞产生歧义,应该改为“在2017年10月1日前全部交货”；第三,要注意合同条款是否存在缺漏,一般违约责任很容易在条款中漏缺；第四,要注意合同条款是否为无效条款,无效条款是不受我国法律保护的；第五,对于境外的合同,要注意文字、国情等带来的差异,对疑问进行追问,并在合同上明确澄清,以免给企业带来损失.
4.2 工程合同履行方面的风险识别
第一,在进行合同履行的风险识别时,要注意对合同内容的变更进行及时的书面修改.一般在建筑工程中合同的内容和主体会随情况的改变而发生改变,这就要求合同履行负责人具有较强的变更意识,以免发生不必要的损失.第二,要遵守合同动态管理的要求,对该发送的书函等进行及时发送,确保工程顺利进行的同时也进行自我保护.第三,注意签证确认的及时办理,签证作为履行条约的关键行为,可以为诉讼提供有力的证据.第四,在进行工程拖欠款的诉讼中,要注意诉讼时效,例如,在诉讼时间超过两年后,损失方利益将不受法律保护,损失将无法挽回.第五,要注意在发生纠纷时,确保相关证据材料的真实性合法性有效性,一般只有证据的原件、和事实相关、来源合法、有证明效力的证据材料才会被法院采纳.
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参考文献：
1、 关于建筑工程合同管理 摘 要：在现代建筑工程施工企业的经营管理中，合同管理是企业管理的重要内容。建筑工程合同是明确承包双方责任、权利、义务、经济内容的协议，是规范建筑。
2、 略建筑工程合同内部管理和法律纠纷防范 摘要：建筑工程合同的有效管理可减少双方法律纠纷，对于保障合同双方的合法权益有积极意义。本文对当前建筑工程企业当前存在的合同内部管理问题进行了分析。
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