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关于民办高校论文范文 民办高校财务管理和控制相关论文写作参考文献

分类:论文参考文献 原创主题:民办高校论文 更新时间:2024-05-09

民办高校财务管理和控制是大学硕士与本科民办高校毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载,关于免费教你怎么写国家承认的民办大学方面论文范文。

摘 要:民办高校作为我国教育发展的新生力量,对我国教育事业的发展做出了重大贡献.民办高校数量和规模也越来越大,但是国家没有制定专门的民办高校财务会计制度,如何制定民办高校的财务管理和控制体系,提高管理水平已成为一个亟待解决的新问题.本文以民办高校的财务管理和控制为研究对象,通过分析民办高校财务管理和控制的独特性及其对高校发展的重要意义,总结当前我国民办高校在财务管理和控制中普遍存在的问题,并在此基础上提出改进途径,以期能够对民办高校财务管理水平的提升提供参考.

关键词:民办高校;财务管理和控制;风险;途径

一、民办高校和公立高校财务管理和控制的不同

由于民办高校的举办者主要是由非政府机关、非国有企事业单位等民间团体和个人,且其办学经费来源不是国家财政资金,而主要依靠学费、捐赠和个人资金投入等,因此其财务管理和控制和公立高校相比,存在较大差异,主要体现在:

(一)财务管理和控制的资金来源不同.

和公立高校办学资金主要来源国家政府财政资金不同,我国民办高校的资金来源主要依赖于生源所提供的学费、住宿费和学校举办者的资金投入,部分地区获得少量的财政资金支持;由于生源具有不稳定性,因此民办高校的资金也具有不确定性,从而给民办高校财务管理和控制带来了较大的困难.

(二)财务管理和控制的体制差异较大.

由于民办高校的举办者和资金来源和公立学校不同,因此其财务管理和控制体制和公立高校相比存在明显差异.一般来说,民办高校的财务管理和控制体制更侧重于所有权和经营权相分离的现代企业制度来运行,即“学校董事会—校长—财务部门”的体系,而非公立高校的“政府主管部门—校长—财务部门”.

(三)财务管理和控制的目标存在本质的差异.

一般来说,财务管理和控制的目标主要是价值最大化.但是对于民办高校来说,由于其办学资金主要来源于社会资本,资本逐利的本性使得经济效益成为民办高校财务管理和控制的主要目标.因此,民办高校在进行财务管理活动时,必须以利益水平作为财务管理和控制的重点,而不是公立高校的量入为出,确保各项教学科研活动的顺利进行,二者存在本质的差异.

二、财务管理和控制对民办高校的重要意义

(一)能够有效防范民办高校的财务管理风险

民办高校财务管理和控制中关于财务风险管控的相关理论能够有效帮助学校提高风险管控意识,建立风险防范机制,合理控制其在融资、资金安全及内部控制中存在的主要风险,提升民办高校的管理水平.

(二)有助于民办高校调整资本结构,降低资金成本

财务管理工作中通过对投资的规划、对高校长期负债和短期负债的合理筹划、对运行资金的管控等,能够使民办高校的资本结构达到最优,从而降低其资金成本,增加高校的价值.提高财务管理和控制水平,能够更有效的帮助民办高校优化资本结构,降低资金成本,实现高校的持续发展.

(三)能够有效提升民办高校的办学实力,提升生源竞争力

财务管理工作中关于量本利的分析和应用、生均培养成本等理论在民办高校财务管理和控制实践中的应用,能够帮助民办高校找到正确的办学方向,从而实现降低费用,提高效益的目标,从而为高校提升办学实力和吸引生源打下坚实的经济基础.

三、民办高校财务管理和控制存在的问题及其成因

(一)民办高校财务管理和控制模式不明晰

对于企业来说,财务管理和控制模式一般有集权型、分权型、集权和分权相结合的混合管理模式,从上文分析可以看到,民办高校的财务管理和控制体制更侧重于企业管理的模式,因此可以从上述三种模式中选择适合民办高校的财务管理和控制模式.但是在实践中,多数民办高校由于自身管理体制的原因,在财务管理和控制模式构建中,分配的财务权力不够明晰和具有层次性.

(二)办学经费来源渠道较为单一,筹资、融资普遍困难

根据《中国民办教育绿皮书》(2002)统计,我国民办高校的办学经费收入结构如下(表1):

从统计数据可以看出,我国民办高校办学经费来源的80%左右靠学费收入,而贷款、杂费等其他收入来源占比较低,分别只有5.6%和10.4%,办学经费来源较为单一,而且多数民办高校普遍存在的问题是,在出现资金困境时,往往在筹资、融资过程中难度更大.

(三)民办高校的会计监督职能存在弱化现象

会计应当具有核算和监督两个基本职能,而财务管理和控制主要包括财务预算、财务决策、财务控制和分析、内部控制等多个职能环节,各环节主要涉及筹资、投资、资产、成本费用管理及收支结余等管控.但是在实践中由于受到举办者的影响太大,多数学校仍将财务管理只局限于以记账、算账和报账等会计职能,从而极大弱化了应有的监督职能.

四、民辦高校提高财务管理和控制的途径

从上文分析可以看到,财务管理和控制对于民办高校来说具有重要意义,但是在实践中,民办高校的财务管理和控制工作又存在着各种问题.笔者认为,要想完善民办高校的财务管理和控制,须从以下几点着手:

(一)建立集权型财务管理和控制模式

虽然民办高校可参照企业的财务管理模式,选择集权型、分权型或者混合型的财务管理和控制模式,但是笔者认为鉴于目前我国民办高校治理结构不完善的问题,为充分发挥学校董事会的协调功能,促进财务决策制定和执行的效率性,有效提高学校资金的安全和使用效率,民办高校应当建立集权型的财务管理和控制模式.

(二)拓宽办学经费渠道,确保学校的正常运营

从国外的民办高校资金来源来看,其主要途径有研究资助、基金收入、学费收入和其他收入四个方面,而最重要的是政府研究资助和基金收入,学费收入主要是为保障运营收入的稳定性.通过上文的表1可以发现,这和我国民办高校当前的办学经费来源完全不同,有限的生源学费收入既要用于日常运营,同时还要兼顾办学规模的扩大和办学条件的改善等,经费相对紧缺.因此在财务管理和控制实践中,民办高校应当通过成立基金会、开展多种形式的培训、职业教育等方式拓宽办学经费的渠道,以保障民办高校的发展需要.

(三)完善内部财务控制,提高会计的监督职能,防范财务风险

民办高校财务风险的防范和会计监督职能的提升应当从以下方面着手:

1、民办高校管理层应当树立财务风险意识,建立完善的财务风险预警系统.

高校管理层应当树立财务风险意识,将风险控制作为管理的核心目标之一,贯穿于整个学校的管理活动中,并针对资产规模、盈利能力、贷款规模和生源等对学校影响较大的经营活动制定一套完善的财务风险预警指标体系,以便在指标出现问题时能够及时发现潜在的财务风险并加以改进.

2、建立健全完善的内部财务控制制度,提高财务参和管理的职能

会计监督职能的提高,主要在于:一是完善的内部财务控制制度不相容职位、岗位的设置应当分离开来,提高不相容职位、岗位的相互监督作用,同时完善重大项目的决策机制,避免投资损失;二是在进行相关核算时提高对业务的审核,以起到会计的监督作用,同时应当提高财务会计的分析能力,为决策者及时提供有用的决策信息,以提高财务参和管理的职能.

四、结束语

民办高校的财务管理和控制是一项复杂却又十分重要的管理工作,它在一定程度上关系着民办高校的持续发展性,因此在实践中学校管理者应当对其予以重视,并通过各种途径对其不断进行完善和补充.本文仅就当前我国民办高校在日常的财务管理和控制中普遍存在的问题进行了分析并提出了相应的改善途径,以期能对民办高校提升管理水平有所帮助.

参考文献:

[1]吴德银.关于民办高校财务管理和控制要点探讨[J].企业改革和管理,2016,(3).

[2]郭新,邓盼盼.民办高校财务管理和控制研究[J].北京城市学院学报,2014.(12).

[3]伍晓燕,张金梅.民办高校财务管理存在的问题及对策分析[J].现代经济信息,2015,(9).

[4]汤小芳.我国民办高校财务风险控制问题的探讨[D].南昌大学,2014,(5).

作者简介:

谌志红,江汉大学文理学院.

总结:本论文为您写民办高校毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献,可免费下载。

参考文献:

1、 新时期高校后勤财务管理制度控制策略 摘要:随着高校后勤社会化改革的实施,高校后勤内部财务控制发生了根本性变化,从行政工作中规范剥离,进入模拟企业化运行阶段。但受昔日的后勤财务管理模。

2、 内部控制视角下高校财务管理 【摘要】随着今年新的《行政事业单位内部控制报告管理制度(试行)》的颁布施行,对高校财务管理工作提出了更为高标准的要求,高校财务管理工作的好坏直接。

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6、 基于内部控制视角高校财务管理探析 摘要:随着教育体系的不断改革,财务管理在高校管理与建设中的作用尤为关键。从内部控制的视角看,高校对财务管理提出了更高的要求,从内部控制的角度入手。