论文当前基层水管单位资产盘活和综合经营是关于本文可作为相关专业水管单位论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文水管大小单位论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
【摘 要】随着我国经济的不断发展,基层水管单位所面临的问题也就越来越多,其中面对的资产闲置就是一最大问题,大批闲置资产没有得到充分利用,这将导致水管单位在许多方面不能满足社会的需要.基层水管单位应该尽快转变落后的管理理念和管理模式,要做好资产盘活.
【关键词】基层水管；资产盘活；综合经营
一、概述
随着市场经济的不断深化,人们对水利行业的认识开始加深,要明确的一点就是基层水管单位不是社会公益性事业,它也需要盈利才能更好生存下去.目前,就水管部门的管理经营而言,由于该单位管理人员缺乏足够的重视,所以难以形成有效运营机制,这对于水管单位自身发展是致命伤害.因此,基层水管单位要积极探索适合自身发展的道路,努力将水管单位所经营的领域扩展到综合经营范畴.
本文我国当前的基层水管单位经营所面临的问题出发,探讨加强基层水管单位综合经营的必要性,并针对当前存在的现状和问题提出了一系列行之有效的发展思路.
二、当前基层水管单位经营所面临的问题
制约基层水管单位出现资金闲置和缺乏综合经营的现状,就是因为基层水管单位仍然采取传统的经营理念和经营模式,没有做到对水利相关的其他资源进行充分利用,没有产业链经营意识,这就不利于水利综合经营的开展,使得水利部门资金来源缺乏保障.就基层水管单位来说,一些偏远落后的山区缺乏科学的管理理念,很难形成有效的管理制度.正是由于水管单位缺乏综合经营的理念,管理模式落后,所以其利润来源也就单一.当前基层水管单位利润来源大部分是自身带来的,利润来源渠道单一.资产要盘活的最大前提就是要有利润来源.因此,水管部门要积极探索,结合市场需求,并充分利用自身资源优势进行积极实践,以扩大部门的利润来源.
三、加强基层水管单位综合经营的必要性
我国水管单位大都定性为社会公益性单位,尤其是就基层水管单位而言.因此,政府的财政补贴会较少,单位干部职工的薪酬福利也难以保障,如果基层水管单位对自身经营管理不加以改革,以充分挖掘自身的发展潜力,那么就无自身发展而言.
四、基层水管单位资产盘活和综合经营的思路
(一)转变传统经营理念和经营模式
转变经营理念对基层水管单位综合经营水平的提高是非常重要的,改变传统的落后的管理理念.要充分认识基层水管单位的必要性和重要性,水管单位所从事的是民生事业,关乎民生问题,它的发展关系到社会各个方面,基层水管单位的作用不言而喻.基层水管单位的综合管理就要求该单位要从自身的优势条件出发,充分利用自身在技术和人才方面的优势,进行科学合理的经营管理,将资源优势转化为经济效益.同时还要多渠道开发资源,领导要做好领先带头作用,遇事要从整体出发,不能只盯着眼前局部利益而不顾单位长远发展.要有明确的责任制,这个的薪酬福利制度要按照绩效来评定,要按期对职工的实际工作情况进行抽查,大力提升部门的工作效率.
在经营模式上不能一直沿用以往的旧有模式,要大力发展创新,采用多种经营模式.采用科学合理的经营模式,才能保证基层水管单位可持续发展.要敢于新的尝试,不断盘活水管经营,吸收更多的资金和人力.同时在决策、分配、监督等方面进行创新,激发单位活力,提高单位的工作效率.
(二)科学的资产经营
基层水管单位的资产经营管理对于资产盘活意义重大.盘活闲置资产是为了探索新的经济增长点.一般方法就是通过租赁、拍卖、改造等办法,使闲置资产重新组合,达到增值流动的目的.当然资产经营包含范围广泛,它不单单包括资金,还包括其它类型的经济要素.就基层水管单位而言,要想做到盘活资产,将经济要素资本化,就必须结合自身实际,从本单位的特色出发,提高自身的盈利能力.同时要推进财政改革,加大财政扶持力度,以保障其履行公益职能时所需资金.
(三)规范财务管理制度
首先要搞好基层水管单位领导培训,上级主管部门要定期开展基层单位领导培训.培养基层单位领导依法理财意识,要让基层单位领导明确自己在财务管理上所应当承担的责任.因此培训的一个重点就是要让领导带头执行单位财务管理制度,单位的财务管理制度要求全体职工严格执行,领导就要发挥领军带头的作用.在这里还需要强调的一点就是财务管理还要做好预算管理,基层水管单位要深化部门预算改革,推进科学化的预算管理.在进行预算管理时,要据本单位实际情况,同单位工作计划和发展相结合,进行科学合理的预算管理,保证本单位全年工作计划顺利开展,为本单位各项工作做好财力保障.
(四)加强职工管理
提倡综合经营,就要培养专门管理人员的经济工作能力,部分综合经营收入作为职工奖励,注重对职工进行激励引导,明确奖罚,对那些为单位作出突出贡献的职工要有实质性的鼓励,增加基层职工收入,提高他们工作积极性,提升职工幸福指数.当前虽然水利被摆在基础建设第一位,国家加大了对其投入,但是基层水管单位的事业费的多少,就要看当地政府的实际财政能力.财政扶持得不到下放,单位在福利性的事业上就发挥不了作用,本单位职工待遇问题业令人堪忧.
五、结束语
基层水管单位的综合经营要做到和时俱进,自身的管理机制也要做出相应调整,以适应新时期的发展需要.要不断进行方式方法的创新,不断转变思维方式,改变传统的经营理念和经营模式,建立科学合理的经营管理模式,促进水管单位良好发展.这是一个长期的艰巨的任务,我们必须贯彻科学发展观,促进基层水管单位的可持续发展,打开水管单位综合经营的新局面.以综合经营理念为指导,建立健全科学的合理的管理模式,调动全体职工的工作积极性,增强他们的社会责任感,还要结合自身的资产优势,做好资产的保值增值工作.
参考文献
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总结:此文是一篇水管单位论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
参考文献：
1、 准公益性水管单位资产监督管理模式 【摘 要】准公益性水管单位不仅承担着防洪、排涝等公益性任务，还承担着供水、发电等经营性服务，间接地增加了资产监督管理难度。因而，需加大资产的监督。
2、 关于基层事业单位预算编制和执行 摘 要：事业单位是政府所设立的具有公益性质的组织，其主要的活动经费来自政府财政资金投入。随着社会经济体制改革的不断深入，事业单位的财务管理体系改。
3、 优化行政事业单位资产管理 摘 要：随着社会经济的快速发展，政府改革也在不断深入。作为公共财政管理的重要组成部分，行政事业单位的资产管理日渐受到关注。加强行政事业单位的资产。
4、 卫生计生事业单位资产管理和预算管理相结合途径探究 摘 要：当前，全面深化医药卫生体制改革已进入攻坚期，做好卫生计生事业单位资产管理工作对加快建设公共服务体系、保障事业发展、提高人民健康水平具有重。
5、 公益服务型事业单位资产管理 摘 要：事业单位按照社会功能划分为承担行政职能、从事生产经营活动和从事公益服务三个类别。本文选择公益服务型事业单位对其资产管理存在的问题进行分析。
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