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关于异化论文范文 如何防范政治上成熟标准被异化相关论文写作参考文献

分类:专科论文 原创主题:异化论文 更新时间:2024-04-15

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当前,在我国全面深化改革、大力反对腐败、政治生态向好的大背景下,重用“改革促进派”“政治上成熟干部”是大势所趋、人心所向.但在实际选人用人工作中,政治成熟型干部的标准却出现了变形异化现象,隐性标准大行其道、大有市场,好标准没有“真落地”,好干部没有“好前途”,导致官场“逆淘汰”现象,伤了好干部的心,损害了党和政府的形象.那么,政治上“成熟”标准异化有哪些表现,深层原因是什么,又该如何防范?

一、异化表现

会想事.会想事就是心中有镜,善于“换位思考”.有的干部奉行“揣对心思,跟对领导”,不琢磨事,专琢磨人,就像领导肚子里的“蛔虫”、脑子里的“神经”,对领导的一言一行、一举一动都记在心里、看在眼里.挖空心思揣摩领导的好恶,把领导哄得高高兴兴,让领导过得舒舒服服,替领导想得周周到到,是领导眼里的“红人”和“心腹”.

会看事.会看事就是眼中有活儿,善于“察言观色”.有的干部奉行“干活儿不由东,累死也无功;干活儿不由主,永远就是仆”的为官理念,一 领导话,跟领导走.既能做好领导交办的“分内之事”,又能理解领导未挑明的“弦外之音”,对领导有明确指示精神的事项,照办、速办、马上办,做到事不过夜、事无巨细、事必躬亲;对领导虽没有明确指示但有一定暗示的事项,想方设法办、创造条件办,做到办对了领导英明、办错了自己担责,是领导眼中的“贴心人”.

会来事.会来事就是谋中有道,善于“投其所好”.有的干部看人下菜碟、看人戴帽子,精于看前后左右关系尤其是看领导脸色行事,善为己谋,善于攻心.不断揣摩领导意图,时刻观察领导脸色,四处打探领导喜好,到处“活动”拉关系,广结关系网,经常和领导套近乎,善于表现、乐于表功,容易给领导留下头脑灵活、办事活泛的好印象.有事没事爱往领导办公室、家里跑,不但让领导个人说好,也让领导家人说好,不但上级说好,下级也说好,是领导眼中的“亲人”.

会说事.会说事就是嘴上有技,善于“歌功颂德”.领导干部不仅需要“干将”干事,更需要“吹手”说事.有的干部“嘴皮子硬”,说功胜于做功,能把虚的说实了,假的说真了,坏的说好了,弱的说强了,小的说大了,无的说有了,足见其说功.虽无文韬武略,但却能说会道,把领导想说自己不便说的都替领导说出去,让领导在广播里有声、报纸上有名、电视里有影,把成绩说透,把功劳表足,使领导在上级面前有面子、组织面前有业绩、群众眼里有能力.这类干部是超级“演说家”、出色“吹鼓手”.

会平事.会平事就是险时有用,善于“救驾灭火”.领导干部不仅需要“吹鼓手”表功,更需要“消防员”灭火.有的干部奉行“平事就是办事,搞定就是稳定”,神通广大,人脉广,人缘好,头脑灵活办法多,交际广泛本事大,再困难的事都能给领导办妥,再棘手的事都能给领导平息,在单位是个难得的息事平事“人才”.虽干不了大事,但能平难事、解烦事,关键时刻能够站得出、挺得起、冲得上、打得赢.对领导忠贞不贰、不离不弃,能给领导遮风挡雨、挡箭堵枪.这类干部知道自己什么时候有用、什么时候能用.

二、原因探析

“潜规则”代替了“显规则”.近年来,在一些地方的干部选拔任用工作中,“不跑不送,原地不动;只跑不送,平级调动;又跑又送,提拔重用”“拉票是正常的,不拉票是不正常的,谁不拉票谁吃亏”,似乎成了官场“潜规则”.这种所谓的“潜规则”代替了“不跑不送、照样使用,又跑又送、查处不用”的“显规则”,严重违背了党的干部路线和原则纪律,败坏了选人用人风气,正派干部很有意见,人民群众深恶痛绝,必须坚决加以铲除.

“软标准”代替了“硬杠杠”. 总书记提出的“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的“20字好干部”标准,这是组织选人用人的硬标准、硬杠杠.但在一些地方的实际选人用人工作中,“好干部”标准却走了形、跑了调、变了味,变成了“说你行你就行不行也行,说不行就不行行也不行”,领导标准就是选人标准,让好干部感到心酸、心寒.

“唱赞歌”代替了“唱反调”.长期以来,在一些领导班子的 生活会上,充斥着一股歪风邪气,没人想、没人愿、没人敢说实话、说真话,听不到真实声音,寻不到不同意见,批评和自我批评变成了表扬和自我表扬,“唱赞歌”成了主旋律,表面上成绩可喜可贺,形势一片大好,班子团结和谐.“唱反调”之人被扣上故意找碴儿、否定成绩、破坏团结、影响和谐的“大帽子”,受到打压排斥.于是,更多的老实人、实在人变“聪明”了、变“成熟”了,加入了“唱赞歌”的行列,“唱赞歌”成了集体“大合唱”.

“会来事”代替了“会干事”.“会做事”者崇尚“先升值再升职”的理念,在其位,谋其政,干其事,只会低头拉车,不会抬头看路,不会恭维奉承,在晋升中容易被人忽视.“会来事”者深谙“做得好不如说得好,说得好不如拍得好”的道理,崇尚“关系学”,广布“关系网”,深谙关系之道,擅于投机钻营,擅长投机取巧.“会来事”者能跑会送,易被提拔使用;“会做事”者不跑不送,常常原地不动.

“逆淘汰”代替了“正淘汰”.一些依靠灰色收入跑官、买官、要官的官员,以金钱开路,用利益打通关系,往往能得到提拔;而为官清廉的领导干部,不愿打点关系,往往遭到冷落.有责任、有担当、想干事的干部因说话“讨人嫌”,干事“得罪人”,容易遭受各种阻挠,最终被晾在一边;而那些豪言壮语多、实际行动少的投机干部却升迁有道.一些实实在在干事、为百姓谋福利的干部,因政绩不容易被看到,升迁无望;而那些擅长“花拳绣腿”,热衷“看得见、摸得着”政绩的干部却能顺利升迁.这种官场“逆淘汰”现象,严重破坏了政治生态,挫伤了干事创业的积极性.

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参考文献:

1、 领导干部要注重防范被利益集团围猎 2017年2月13日,习近平总书记在省部级主要领导干部学习贯彻十八届六中全会精神专题研讨班开班式上发表重要讲话,对领导干部这个“关键少数”在全面。

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