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在北京,民营小剧场似乎迎来了它的好日子.
初演《枕头人》时,鼓楼西剧场的创始人李羊朵没有想到,有这么多人会对一个关于黑童话、儿童虐杀、暴力审讯的故事感兴趣.它讲述的是一个极其诡谲的西方悬疑故事：城市里发生了3起虐杀儿童事件,凶手采用的杀人方式正好和主角卡图兰写的小说中描述的一样,警察抓来卡图兰和他的弱智哥哥迈克尔审讯.表面上,卡图兰只是个屠宰工,但实际上是个热衷于写阴郁残忍故事的作家,题材多是关于虐杀儿童.故事的最终,卡图兰用枕头闷死了迈克尔,自己则被枪决.
“我在看到剧本的时候就被震惊了.”李羊朵告诉《第一财经周刊》,她相信国内的观众应该会非常喜欢这个故事.但信心归信心,卖了自己在广州的房子经营这个剧场的李羊朵,初演前“看合成的时候还是胆战心惊的”,《枕头人》是李羊朵的开业大戏,可以说关系着她投资的生死存亡.幸运的是,“第一场就爆了,”李羊朵回忆,“我都不知道怎么会来那么多人.”前3场上座爆满后,口碑就迅速传开了.如今,《枕头人》已经成为鼓楼西剧场的招牌剧,4年来每年都会上演,上座率依然能保持在平均9成以上.
差不多同时,另一家民营剧场繁星戏剧村在惨淡经营了几年后,终于推出了两部大火的爱情剧《那次说走就走的旅行》和《那次奋不顾身的爱情》,创始人樊星为了这个戏剧村又是借钱又是卖房,终于熬出了头.之后,《那次奋不顾身的爱情》在全国演出了接近2000场.
从1982年林兆华导演的《绝对信号》首演,小剧场话剧在中国已经走过了40年.和大剧场话剧一样,小剧场话剧也是舶来品,与大剧场这门正常的生意不同,小剧场自19世纪末从欧洲诞生起,就是积极实验和探索的产物,商业属性自然较弱,正如开心麻花的创始人张晨所说,“小剧场培养不出商业环境.”
过去,小剧场更多是为籍籍无名的剧团和导演提供一处舞台,类似于先锋和实验话剧的孵化器.小剧场的拥趸自然更多是充满好奇心的年轻人.他们数量不多,但很愿意掏出两倍于电影票的钱走进小剧场,沉浸在充满个人情感、虚拟和真实共存的话剧当 中.
所以,1998年的盛夏,名不见经传的孟京辉因为一部《恋爱的犀牛》红得发紫.这个动物园饲养员爱上一个女孩的偏执的爱情故事打动了无数“勇敢的、坚强的、多情的”年轻人.买票的人从北兵马司剧场门外的胡同口排到了胡同尾.这出戏成小剧场话剧的一个传奇,同时在商业上也极其成功.2008年,孟京辉还专门为这部剧改建了一座剧场,也就是蜂巢剧场.至今,《恋爱的犀牛》已经演出超过2500场.
但是,《恋爱的犀牛》成为经典,也意味着它与最年轻的一批人渐行渐远了.“我已经过了看孟京辉的阶段,他起码落后了国外戏剧10年.”话剧的忠实爱好者朱其告诉《第一财经周刊》.他高中来到北京读书,大学时活跃在话剧社.他尤其喜欢实验戏剧,去年林兆华邀请展的剧目他几乎一部不落,还会看有些冷门的爱丁堡戏剧邀请展,林林总总有三十多场.
鼓樓西剧场的出现恰逢其时.它提供的都是译制现代戏,甚至大多是普利策戏剧奖得主的经典作品,这意味着剧本本身的高质量.而这些剧本的主题更与当代人的生活相关：爱情和婚姻的危机、残忍的成人童话,与父辈的关系以及不被理解的孤独等等.对于朱其这样的观众来说,这样的主题更能引发他的兴趣.
朱其是李羊朵口中典型的”四有青年”：有钱、有时间、有文化、有欣赏能力.这也是鼓楼西剧场的主力观众.这个“非常棒的一群观众群体,我原来是以为是85后,结果现在95%以上都是90后.”李羊朵告诉《第一财经周刊》.据李羊朵估算,这群人在北京应该有数万之众.“我们一年完成260场演出,观众总共也才6万多人.”但李羊朵认为这个群体支持他们的经营“完全没有问题”.
然而,“没问题”更多只是意味着不赔钱.正如李羊朵所说,“经营小剧场能够不亏本,甚至略微盈利已经非常不错了”.经营剧场是典型的慢生意,初期投入却不少,繁星戏剧村仅仅是改造就投入了3000多万元.刚开业时,200人的剧场里经常只空落落地坐着20多个人.“演一场亏一场”,樊星现在提起,还有一股“透心凉”的感觉.很长一段时间,戏剧村的主要收入来自出租餐厅的租金.
繁星戏剧村的上座率以10%的速度缓慢攀爬,熬了5年时间,才终于见到了些曙光.直到出了个爆款,繁星戏剧村终于做到盈亏平衡,但离回本还有段距离.
根据道略演艺产业研究中心2017年发布的报告,2016年中国小剧场话剧票房收入1.64亿元,不过是中大型剧场的1/4.“本来话剧的天花板就比较低,一个剧场观众就那么多,演一场就得出一场的成本,挣的钱很有限.一部话剧演10年能挣几千万元,要是电影,人家一个月就几个亿.”曾经的话剧编剧,如今转去做电影编剧的陈知飞告诉《第一财经周刊》.
需要在前期砸钱,慢慢“养”起来的小剧场一直以来都由国家提供经费.在民间力量涉足前,北京条件还不错的小剧场屈指可数,就只有国家话剧院旗下的东方先锋剧场、北京人民艺术剧院的人艺小剧场、北京市朝阳区文化馆的9剧场等10家左右.这些地方从来不缺戏,有的要排上一年队才有空档.孟京辉虽然很早就投资改造了蜂巢剧院,不过他仍然是“编制内”的人—中国国家话剧院导演.
李羊朵和樊星却是不折不扣的“外人”.李羊朵先是在广州开广告公司,后来北漂从事影视行业.樊星则一直在山东经商,到北京开了戏剧培训学校,最接近业内的时候,也就是在中央戏剧学院读研究生的两年.
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参考文献：
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