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分类:专科论文 原创主题:两极论文 更新时间:2024-03-11

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军功出身的贾家从贾母作为重孙媳妇嫁入到贾母重孙贾兰,前后纵数七代,期间兴衰繁荣堪比家族研究的百科全书.鉴于此,“贾府”应是研究家族财富管理成败得失的范本.然而,如遵循家族财富增值、传承或家族企业治理的传统视角分析,贾府并无可圈可点的经验可鉴,因为贾府的财政收支一直处于“空账运行”状态,微薄的恩赏、地租和庄子难以支撑“奢靡”的生活支出.再者,如果们将族中代表人物的不同财富观进行立体重构,以“兰哥高中”中的主角贾兰为主线,以“家道复兴”为结果,则贾府又是一幅家族财富管理成功案例的画卷.

家族财富观典型事实

贾府女人管家,先是贾母再是是王夫人后是王熙凤,中间探春做过客串.想要分析贾府的家族财富观,我们首要要分析家族管家即家族CEO及其他夫人小姐千金的不同财富观.首先得从贾府的两任CEO王熙凤和探春说起.王熙凤倾向于通过“ ”获取高收益,试想一下,如果當时有股票市场,王熙凤估计也是敢于一搏的,这表明王熙凤可以算作是“高风险高收益”权益类投资的代表.不过,王熙凤后期主张购买不动产以防不测.开源节流是第二任贾府CEO探春的理念,如将大观园的田地租给老妈妈们“使之以权 动之以利”,再如扣除多支付给贾环和贾兰的学费以及重复支付给买办的姑娘们胭脂费用等.

下面我们再了解秦可卿、李纨、林黛玉三人的财富观.首先是秦可卿的不动产投资观,死前以托梦的方式警告王熙凤,贾府中的祭祀和私塾缺乏资金来源,应多置田庄房舍地亩以补给亏空,防患于未然,因为祭田和学田不入官.其次是李纨的 为王观,交给长嫂李纨带领学习女工的姑娘们想成立诗社,邀请王熙凤做监社御史,此时王熙凤借机替李纨算了一笔家庭收支帐,说她一年四五百两银子的收入还不舍得拿出一二百两来给姑娘们成立诗社,偏要以请王熙凤做监社御史为名向她化缘.书中并未提到李纨是如何打理一年四五百两银子的收入的,在此我们默认李纨的所有积蓄都是以 形式存在的.再次是林黛玉的收支平衡观,黛玉给人的印象善于琴棋书画,在和宝玉的一次对话中也道出了其收支平衡的财富理念,原话是这样的“要这样才好,咱们家里也太花费了.我虽不管事,心里每常闲了,替你们一算计,出的多进的少,如今若不省俭,必致后手不接.”

最后是贾母的 银行观,宁国府被抄,王熙凤病倒,贾母老将出马,接管贾家,将自己从做重孙媳妇至今的积蓄分给贾赫、贾珍、熙凤和宝玉等.说贾母是贾家央行的理由在于她对贾家的收支失衡和铺张浪费早已心知肚明,只因“居移气,养移体”,“落得都不管,说说笑笑养身子罢了.”

如前所述,贾府CEO的传承顺序依次贾母、王夫人、王熙凤和薛宝钗.众所周知,家族企业在传承中的接班人遴选不亚于皇帝优选皇子的过程,贾府的CEO之争表面风平浪静,实则暗流涌动.贾母对王熙凤和宝玉的喜爱程度远超越“隔代亲”的正常范围,实则在于想牢牢控制家族现在和未来的控制权.除宝玉和王熙凤外,贾母最喜欢的第三个人非林黛玉莫属,宝玉和黛玉是贾母心中理想的一对,也是贾母倾力培养的第七代接班人.贾母之后的两任CEO王夫人和王熙凤之间是姑侄关系,见到贾母的“精心”安排,为防范家族CEO落入非王氏家族成员名下,借机将王夫人的姐妹薛姨妈及其一双儿女接入贾府,并经重重努力,凤姐如愿以偿地将宝钗“安排”给了宝玉,替换了贾母安排的黛玉.简言之,贾府CEO之争的本质在于史王家之争,结果是王家连任家族CEO.事实上,在贾珍“强娶”鸳鸯环节中,贾珍非常热衷此事情有可原,“听话”的邢夫人也非常乐意帮忙从中劝和,想必背后必有玄机.事实上,贾珍想以“纳妾”之名争夺家族CEO,如此判断的理由有三:第一,鸳鸯是贾母的 人,即“办公室主任”,不仅贾母离不开鸳鸯,贾府中的重要事情在征求贾母意见之前也要先听听鸳鸯的意思,“纳妾”鸳鸯可以一举控制贾母乃至整个贾府;第二,对贾母进行“纠偏”,书中多次描述贾母偏向贾政一支,贾珍和邢夫人联手不外乎是想对贾母的“偏心”进行纠正,借此机会实现他们在家族地位的大逆转;第三,吞下贾母的“积蓄”,在家道败落的过程中和末期,只有“ 银行”贾母那儿还有余粮,从贾琏通过鸳鸯典当贾母财物以及贾母在宁国府被炒之后逾一万两白银的分配总额可见一斑,“娶了”鸳鸯也就可以“取了”贾母的积蓄.

不同组合下的财富观

贾府中代表人物的财富管理观各不相同,即李纨的 为王观、王熙凤的权益类投资、秦可卿的不动产投资、贾母的 银行观以及探春的开源节流观和黛玉的收支平衡观.由于代表人物所处的时间段和角色不同,虽然在管家过程中或虽然有心管家,正所谓“一室之春难为秋”,面上看《红楼梦》描述的就是一部贾府的衰败史.因为贾府后人中的代表——“富贵闲人”贾宝玉出嫁,即以宝玉为主线的家族财富管理是个典型的失败案例.但是,如果我们以“兰哥高中”、“家道复兴”的主角——贾兰为主线,则贾府又是一个典型的成功案例.进一步,如果我们将前述代表人物财富的线性组合换成立体组合,即将她们“合体”组成家族财富管理团队,则四位首席投资官李纨、王熙凤、秦可卿和贾母的 为王观、权益类投资、不动产投资和 银行观和标普的 账户、增值账户、保值账户和保全账户“四象限”理念基本完全吻合.再加首席财务林黛玉的收支平衡观以及首席管家探春的开源节流观.以上六位组成的家族财富管理阵容绝对豪华,对时下高净值客户(家族企业主)的家族财富管理颇具借鉴意义.“合体”终究是一种假想,事实毕竟不尽如人意,鉴于此,我们还是总结贾府家族财富管理的主要败笔,以资借鉴.

第一,收支失衡下的入不敷出.从家庭收支角度而言,贾府收入来源不外乎恩赏、地租、房租和庄子等,且光景一年不如一年,如对乌庄头账目的描述等.文中少有提及贾府的基本工资收入,也未提及如薛家的商业收入来源.贾府在家庭支出方面的吃穿用住学行以及娱乐休闲和养老医疗等方面非常奢靡,最终结果则必然是入不敷出.以吃穿用中的吃而言,逢年过节或生日必有丰盛的宴席,菜品做法也非常人所能效仿,如茄鲞等.当然,在吃方面的花费也非同凡响,如据刘姥姥之口描述一顿“蟹宴”足够庄稼人一年的生活成本.穿的方面,从文中对出场人物衣着穿戴的细致描述我们可以看出贾府在穿着方面的考究,从在不同场合的穿着不同可以看出贾府在穿着方面的多样性,从除贾母外无人知晓的“软烟罗”以及贾母送给宝玉的金裘可以看出贾府在穿着方面的猎奇性.用的方面,和吃相对应的餐具的丰富多样性自不必多样,贾府在用方面的最大浪费莫过于佣人方面,如宝玉共有丫环16人及小厮4人,从宝玉并不能全部认得其房间的丫环可以看出丫环和小厮们的工作并不饱和,诸位岗位估计是为排场所需.

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参考文献:

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