论文医院固定资产网络化管理策略探析是关于本文可作为网络化方面的大学硕士与本科毕业论文网络化管理论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
摘 要：随着我国信息技术的快速发展,网络的普及率逐年提高,网络让人们的生活更加的方便快捷,同时也提高了工作效率.因此,医院固定资产的管理由过去的人工管理过渡到网络化管理是必然的趋势,本文对医院固定资产的网络化管理策略进行了探讨.
关键词：医院；固定资产；网络化管理；策略探析
一、引言
医院的固定资产是医院开展各项服务与工作的基础,是医院进行运营的前提,因此,固定资产管理是医院管理的重要组成部分之一.然而,目前我国医院固定资产的管理还存在着许多问题,如：管理制度还未健全,员工对于医院固定资产的管理意识还很薄弱,盲目投资购买固定资产等.而将网络技术引入医院固定资产管理中,对解决这些问题有所帮助.网络化使得管理变得更加便捷、科学、有效,网络化管理有利于提高医院的经济和社会效益,让医院的国有资产可以得到充分有效的利用,同时也利于提高医院的竞争力.因此网络化管理对医院固定资产的管理有着重要的作用.
二、医院固定资产管理存在的问题
（1）盲目购买,冲动投资.许多医院对购买或者投资固定资产存在着盲目性和冲动性.在购买固定资产之前,没有进行科学的论证,没有考虑到医院是否需要或者是否已经有相同作用的资产,就进行了购买,从而导致了相同设备的重复购买或者购买的设备没有实用性,导致了国家资源极大的浪费.同时对医院的社会效益与经济效益造成了不利的影响.
（2）账务管理不完善.对于医院固定资产的账务管理不够完善,对于固定资产的核算缺乏统一的制度要求,从而导致了账面信息的不准确、失真,不能够反映出医院固定资产的准确情况.并且,账务管理与实物管理存在着脱节现象,使得账实不符.比如,不同科室的使用部门在对固定资产进行调拨时,没有通知固定资产的管理部门,使得资产虽然已经发生了变动,但是在账务上仍旧没变的情况,账务没有根据实务的变化而变化,从而导致了固定资产账面信息的不准确.
（3）管理意识淡薄.许多医院的固定资产管理意识还很淡薄,领导不够重视,员工参与度低,固定资产管理人员没有明确的分工和职责,导致了当固定资产存在丢失或者损坏时,固定资产管理部门与使用部门互相推脱.同时也缺乏专门的监督机构,对其进行监督与约束,使得擅自处理、私自挪用等情况频频发生.由此可见,固定资产管理意识淡薄对固定资产的管理造成了十分不利的影响.
（4）管理制度不健全.许多医院对于固定资产的管理没有成立专门的管理部门而是通过多头管理,如财务部门管的是固定资产的账务,不对实物进行监管,而设备科管理仪器设备,固定资产发生损耗时不能及时变更财务的账务信息.这导致了固定资产的账目信息不能够统一,经过一段时间后,各部门的固定资产明细账的信息就会出现不一致的情况.而造成上述情况的原因,就是因为管理制度尚未健全,没有形成统一的管理制度.
三、医院固定资产的网络化管理策略
如上文所述,医院固定资产管理还存在着许多的问题,而将网络技术引进到医院固定资产的管理之中,则可以对解决这些问题有所帮助.但是,医院固定资产管理部门要全面使用网络化管理,并不是一件简单容易的事情.
（1）购买固定资产网络化申请流程.通过对固定资产进行网络化的申请流程,可以让使用部门安全、便捷、及时地获得固定资产,特别是在临床部门显得极其重要.而且通过网络化的申请流程,在一定程度上可以减少盲目购买、重复浪费等情况.下面介绍一下如何对固定资产进行网络化申请流程.
首先,各个部门的固定资产的管理人员先登录自己的账号,然后根据要求来填写固定资产申请表,并发送给设备科.设备科根据管理人员发送的申请信息后,来查询是否已经有相同的设备,是否具有实用性,这样可以避免盲目购买而导致浪費.确认医院并无重复的设备后,就可以与供货方进行沟通了,最终把固定资产的品牌、型号以及具体报价输入到申请表中然后发送到设备科主任的账号,设备科主任审批并觉得可以购买之后,就可以将申请直接发送给院领导,让院领导进行最后的审批,最后该申请又将发送到设备科管理员账号中,并对此进行采购.使用网络化的申请流程,可以让审批的时间缩短,让使用部门可以及时得到设备来拯救病人的生命,并且还有提高设备管理部门的工作效率,减轻人员的工作负担等优点.
（2）建立电子签名机制.医院固定资产网络化管理需要建立一套完善的安全机制,这样可以有效地防止安全漏洞,不然在进行网络化管理时会出现各种问题.像各科室购买固定资产的申请信息被篡改,甚至可能会出现私自申请等问题.因此,需要建立一套完善的安全机制,而电子签名机制就是其中之一.电子签名机制不是指在计算机上进行书面签名或者数字图像化,而是通过密码技术对电子文档的电子形式的签名.它可以识别签名人的身份信息,因此可以保证申请信息的安全可靠,在传输过程中不会被篡改.
（3）固定资产的网络化管理模式.随着我国经济的快速发展,国家给医院提供了更多资金支持,使固定资产数量与日俱增.过去通过固定资产卡片对固定资产进行管理的模式已经不能满足实际的需求,不但加重了管理人员的负担,浪费了劳动力,而且会导致固定资产管理混乱.因此,网络化管理是势在必行的.
第一,设备分发.设备科将设备分发到各个科室的同时将分发信息也发送给各科室的管理人员,管理人员在确认设备完整无误之后,选中确定键,分发的信息就可以直接存入服务器,方便对固定资产进行日后的管理.第二,设备调拨.如上文所述,设备部门进行设备调拨时,如果没有及时告诉管理部门,会导致固定资产账面信息的不准确,而网络化管理将有效解决这一问题.使用部门只需要在网络系统中选中该设备确认调拨,并填写好调拨到的部门,设备科就可以及时获得设备调拨的信息了.第三,设备报废.当固定资产发生了损坏而不能使用或者已经超过了使用年限时,使用部门可以在网络系统中选中需要报废的设备,设备科收到信息后,经过认真核查之后,就可以确定报废了.并且报废的信息不会立刻存入存档服务器,而是经过科主任和院分管领导确认无误之后,再存入服务器之中.这样可以减少私自报废、私自挪用等情况的发生.
四、结语
随着我国经济与社会的发展,以及信息技术的普及,网络化的管理模式必然是日后各个领域进行管理的主要模式了.因此,对医院固定资产进行网络化管理是跟随时代潮流的,也是必然的.但是,网络虽然让工作变得更加的便利,却同时存在着安全隐患.这需要我们不断完善网络化管理的系统结构,仔细考虑每一个环节,才能够让医院固定资产网络化管理变得更加的安全、方便、快捷.
参考文献
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（责任编辑：兰卡）
总结:该文是关于网络化论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
参考文献：
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