论文复盘2019:寻找员工关系胜负手是适合不知如何写胜负手方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于胜负手论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
从2005年开始,笔者已经连续12年对劳动法与员工关系进行过盘点.除了对员工关系热点事件的分析和点评,更重要的是督促自己并与业内同仁们深度思考.正如《时间简史》《人类简史》和《未来简史》让人脑洞大开,设想把时间轴无限拉长,那么劳动法和员工关系2017年在哪里发生了折叠?2018年又会在哪里产生新的边界呢?
梳理“新时代”员工关系
——更高质量和更充分就业
早在2017年初,英国《金融时报》就将十九大列入2017年“可能改变全球局势的大事”.十九大报告中也多次提到了“人才”“人力资源”“人力资本”.
在现行政策层面,如何完善现有的劳动合同制度与社保制度,包括如何将社保覆盖到灵活就业人员、新业态就业人员,如何政策性扶持“创业带动就业”等,将会是2018年人力资源领域立法的重点.
“VUCA时代”的最大特征在于“不确定性”.2018年,应对“不确定性”的最有力武器来自一线员工的及时反馈与快速创新.激发员工个体价值,重启组织结构,变革收入分配机制,是实现“更高质量和更充分就业”的有效途径.
新组织变革
——京东竹林生态、永辉大公司小组织
组织变革是老生常谈的话题,但在2017年却显得格外不同,各大企业开始了更多新的探索.我称之为“新组织变革”.
在信息技术与大数据迅猛发展的新经济时代,复杂的组织设计、过多的管理层级已经很难提升企业效率、快速响应客户和控制成本.如何持续释放组织的活力、不断激活员工的价值,必须要有更具颠覆性的“新组织变革”.几乎所有的大公司都把“重新定义组织”作为2017的首要任务,并付诸实施.
2017年10月,由京东倡议并组建的京东“TELink人才生态联盟”成立,京东首次对外发布组织变革的三大核心举措：建立客户导向的网络型组织、价值契约的型组织、竹林生态的生态型组织.
作为先行者之一的永辉超市,在2016年取消三大事业部,取而代之的是以品类经营为单位的营采合一的“商行”小团队；2017年11月28日,永辉董事长张轩松在一个公开演讲中称：永辉把七万人的公司分拆成一万个小组,实现了“大公司,小组织”.
海尔则早在2005年就提出“人单合一”模式、2012年“网络化发展战略”、2014年“企业平台化、员工创客化、用户个性化”的新组织变革思路,并成功从制造产品的企业转型为孵化创客的平台.
无疑,传统的金字塔式的科层制组织结构,已经不能适应新经济、新技术和新生代人才的要求,已然走到了尽头.取而代之的新组织变革将是一场质变.新时代需要我们更加关注客户,更加关注员工.
从无边界组织、阿米巴到网络型组织、细胞体组织、生态型组织、自组织、青色组织、共享模式下的泛组织等新组织变革的趋势很明确,就是弱化雇佣,去中心化、去领导化、去科层式,“让听得见炮声的人来做决策”,以项目而非职能部门为中心,把大做小,紧贴客户,把员工个体价值激发到最大！
反歧视
——劳动争议出现升级加强版
与美国劳动争议多聚焦于“公平性、反歧视”不同,中国过去十几年的劳动争议则主要集中于解雇所引发的赔偿问题；就解雇争议而言,焦点往往在证据、制度、程序等层面.反歧视问题,很少为员工或雇主所关注.但在2017年这种情况正在发生改变：
3月,全国期间,“二孩妈妈”遭遇就业歧视问题引发广泛关注.
4月,《南方都市报》以半个版的篇幅刊载某女职工应聘遭遇性别歧视胜诉案的判决书主体内容.同时,应法院要求,本次刊登的所有费用由招聘单位全部承担.这是全国首例因就业性别歧视,被法院判决书面道歉的案件.
5月,网上的一则美团的招聘要求,特别说明以下五类人不要：不要简历丑的；不要研究生博士生；不要开大众的；不要信中医的；不要黄泛区及东北人士.对此,美团回应表示,涉事员工已被辞退,同时对其不当言论表示歉意.
6月,广州中级人民法院对备受关注的广东省首例艾滋病就业歧视案进行了二审开庭审理,并当庭宣判.法院确认用人单位要求HIV抗体阳性职工离岗休息的决定违法,认定用人单位拒绝续签劳动合同违法.
7月,贵阳某女职工因爱穿男装上班9天被辞退案,贵阳法院作出判决：贵阳慈铭健康体检中心有限公司无正当理由解除劳动合同对员工的平等就業权构成侵犯,需赔偿员工精神抚慰金2000元.
10月,苏宁校招HR负责人在广东工业大学召开宣讲会宣称：好岗位只留给985、211.几句话惹怒整个学校等
12月,经济工作会议指出,要注重解决结构性就业矛盾,解决好性别歧视、身份歧视问题.
面对“究竟是就业歧视还是择优录用”的问题,用人单位应当以更加专业的态度和行动去回答.2018年,人力资源管理中的“反歧视”,毫无疑问地将成为HR的重点课题.
AI取代人工
——上海首例智能取代人工劳动争议案
随着无人机快递、无人驾驶、无人工厂、机器人律师等AI时代的快速来袭,我们不得不承认,“取代”已经变成了大趋势,只是不同行业和不同工种,被人工智能改造或取代的程度和早晚不同而已.
2017年7月,数据分析师王某和老东家就解除合同赔偿问题对簿公堂——他从事了13年的工作被一套智能系统取代,这起案件被法律界称为“上海首例智能取代人工劳动争议案”.
可以预见,类似这种因人工智能抢了人类工作而产生的劳动争议将抬头并迅速增多.如何更加专业、合规合理合情全方位处理好劳工关系,是我们必须要精心计划、认真做好预案的问题.
2018年,更具前瞻性的准备则是,通过培训、转岗、多渠道共享闲置人力资源等办法去帮助员工转型、主动迎接变化.
总结:这是一篇与胜负手论文范文相关的免费优秀学术论文范文资料,为你的论文写作提供参考。
参考文献：
1、 新员工关系，你搞懂了吗 员工关系管理，同样被深深地打上了时代的烙印。进入“互联网+”时代，我们谈员工关系管理，也一定不能脱离这个时代背景。现在，年轻人的特质、文化需求。
2、 血站文化建设对构建和谐员工关系影响 【摘要】本文旨在研究血站文化对构建和谐员工关系的影响。我们通过增强以人为本的血站文化建设，优化管理模式、强化血站文化制度、满足员工心理需求、促进。
3、 员工关系管理中劳资冲突预处理方案 摘 要：就企业而言，员工关系管理中最常出现的问题就是劳资冲突。企业对于劳资冲突控制不当，小至影响其正常事务的进行，大至影响其生存。文章通过分析当。
4、 致同举办上市公司跨境并购复盘会 本报讯（记者 田丰）近日，由致同和多维海拓联合主办的“中国上市公司跨境投资并购实战复盘暨全球优质项目路演会”在福州召开。本次活动特别邀请来自各行。
5、 霍桑效应管理者应主动寻找员工意见牢骚 “凡是公司中有对工作发牢骚的人，那家公司或老板一定比没有这种人或有这种人而把牢骚埋在肚子里的公司要成功得多。”这是管理学中的牢骚效应。哈佛大学心。
6、 网络外界约束下企业员工关系管理现状探析 受全球经济影响，我国经济下行压力加大，产业机构面临转型升级，一些产业受到较大冲击，特别是以出口为主的劳动密集型中小企业出现经营困难，部分企业停产。