论文国有企业职业经理人队伍建设管理问题是大学硕士与本科职业经理人毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写保险职业分类表方面论文范文。
摘 要：随着经济全球化的不断深入,国有企业要在未来更高层次、更高水平、更为激烈的国际竞争中赢得主动,必须建设一支高素质、职业化、国际化的职业经理人队伍.同时,推行职业经理人制度也是深化国有企业改革的主要课题之一.本文通过分析当前我国国有企业职业经理人建设及管理工作中存在的突出问题,提出了应对思路与建议.
一、引言
国有企业是国民经济的重要组成部分,其经营业绩的好坏直接影响到国民经济的健康发展,职业经理人作为关键的人力资本对国有企业发展起着至关重要的作用.随着经济全球化的不断深入,国有企业面I临日益激烈的国际竞争和转型升级的巨大挑战,国有企业要在未来更高层次、更高水平、更为激烈的国际竞争中赢得主动,必须建设一支高素质、职业化、国际化的职业经理人队伍.2015年8月24日,中共中央、国务院印发了《关于深化国有企业改革的指导意见》,意见明确指出：推行职业经理人制度,实行内部培养和外部引进相结合,畅通现有经营管理者与职业经理人身份转换通道,董事会按市场化方式选聘和管理职业经理人,合理增加市场化选聘比例,加快建立退出机制.这是新时期我国国有企业职业经理人建设和管理的纲领性指导.在国有资产管理体制改革明确从管人管事管资产向管资本转变后,分析当前我国国有企业职业经理人建设及管理工作中存在的突出问题,优化完善建设及管理过程,对提升国有资本管理成效意义重大.
二、职业经理人相关研究概述
1.职业经理人内涵
职业经理人是伴随现代企业制度诞生而出现并独立从事企业经营管理活动的专职管理人员,是企业所有权和经营权分离的前提下,从事企业经营管理活动的特定职业工作者.根据所处级别的不同,职业经理人可以分为高级职业经理人和中级职业经理人.高级职业经理人是企业的决策者和领导核心,中级职业经理人是企业发展战略和计划的执行者.
2.职业经理人相关理论
（1）委托代理理论
委托代理理论认为,现代企业的所有者与经营者的关系属于委托代理关系,董事是股东的代理人,为股东利益最大化而工作,企业出资人通过建立完善企业治理结构,委托董事、经理人从事经营管理工作.
（2）博弈论
博弈论是是研究行为者之间策略相互依存和相互作用的决策理论.一个完整的博弈包括五方面内容：博弈的参加者、博弈的信息、博弈的决策变量、博弈的次序、博弈方的收益.在职业经理人管理实践中,企业单纯要求职业经理人具有高尚品德和崇高理想是不现实的,大部分职业经理人存在追求个人利益最大化的倾向,这与企业价值最大化是不一致的.因此运用博弈理论,实现职业经理人与企业所有者同心同向,是委托代理机制设计的关键.
（3）激励理论
职业经理人激励约束机制的研究重点主要在委托代理关系上.在职业经理人目标与企业目标不完全一致时,考虑信息不对称、合约不完整、管理行为难衡量等因素,须与博弈理论紧密结合设计科学激励制度,充分调动职业经理人积极性与潜力,降低道德风险和逆向选择.
5.国内外职业经理人建设及管理实践
（1）国外职业经理人建设及管理实践
职业经理人在国外发展历史悠久,随着公司治理结构的发展和完善,所有权与经营权相分离,逐渐形成了一类专门负责企业经营管理,对企业保值增值承担责任,对法人财产拥有经营权和管理权的职业经理人队伍.目前,无论从运行机制,还是管理制度,国外职业经理人发展比较成熟,职业角色与是否国企关系不大.
新加坡淡马锡控股公司是国有控股公司的典型代表,创造了“国有企业赢利神话”,也形成了一套较成功的管控模式.该模式倡导所有权与经营权绝对分离,坚持完善的法人治理结构,高级经理由董事会聘任并对其考核和监督.淡马锡公司在全球范围内广泛挖掘经验与专业能力互补的人才,建立起熟悉不同行业、不同区域环境的人才库,作为公司外部独立董事及管理层领导的推荐人选,确保高级管理人员更替的可持续性.在淡马锡高管层中,超过40%的成员来自新加坡以外国家,在淡马锡投资的企业中,其职员担任董事长的仅约7%,其余均面向國际选聘.此外淡马锡以长远绩效挂钩的薪酬制度吸引和激励职业经理人,避免短期投机行为.“淡马锡模式”充分体现了职业经理人管理“市场化、职业化、契约化”的特点,也是该模式成功的内涵.
（2）国内职业经理人建设及管理实践
随着我国现代企业制度的不断完善,一批专职经理人逐步登上企业舞台,传统意义上的“老板”退居幕后,更多关心收益而不干涉经营.这场“经理革命”首先在我国沿海发达地区、私营企业中得到重视,并得到广泛发展.而在国有企业中,由于任命制等习惯模式以及长期以来形成的官本位思想等,制约了职业经理人的发展进程.
2003年8月1日,我国设立了《国家职业经理人标准》及评价、培训体系,规定了职业经理人能力和素质方面的基本要求.经过多年发展,我国职业经理人队伍建设进展明显,但依然存在众多问题,特别是从国有企业来看,大部分经理人的市场化、职业化程度较低,干部身份的概念往往重于职业角色定位,经理人员关注重点往往不是外部市场与职业能力,而是上级领导想法,机制制度建设与文化培育仍有待系统深度改革.
三、我国国有企业职业经理人队伍现状及问题分析
1.企业竞争与人才管理的市场化水平不足,职业经理人建设的机制土壤有待‘催熟”
发展职业经理人的前提是成熟的市场化竞争与人才选聘机制.国有企业虽历经多年的管理体制改革,但政企分开、政资分开仍未真正到位,竞争优势也较多依托行政资源而非管理能力,这就导致一方面政府主管部门习惯对企业行政干预,管人、管事、管市场等常出现越界现象,另一方面,职业经理人对企业竞争结果的影响不大,企业对职业经理人不够重视.在外部竞争、内部管理受非市场因素影响较大的情况下,以现代管理技能为专业的职业经理人缺乏培养成长的环境基础.
总结:本论文可用于职业经理人论文范文参考下载，职业经理人相关论文写作参考研究。
参考文献：
1、 建立国有企业职业经理人制度浅探 随着全球经济一体化，物质资源配置对企业竞争力的影响已趋弱化，人力资源在企业实力较量中越来越发挥战略性决定作用。快速发展的我国国有企业（下称国企）。
2、 基层烟草商业企业加强通讯报道队伍建设管理 [摘 要]新闻宣传作为企业宣传工作的一部分，对企业内抓管理、外塑形象起着积极的推动作用。新闻宣传工作是企业思想政治工作的重要组成部分，是客观反映。
3、 国有企业创建四好领导班子建设实践和 【摘要】创建“四好”领导班子，是提高国有企业领导班子整体素质和领导管理能力，促进国有企业持续发展的重大战略举措。面对当前煤炭行业的严峻形势，有效。
4、 国有企业政治工作和文化建设融合 摘 要 随着经济全球化的深入发展，我国国有企业面临的竞争日趋激烈。目前，国有企业传统政治工作的内容、工作方式与市场经济发展相脱节，企业文化建设落。
5、 关于建立国有企业职业经理人制度 党的十八届三中全会明确提出：“国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济，是基本经济制度的重要实现形式，允许更多国有经济。
6、 新时期加强国有企业专业技术人才队伍建设 国有企业是国民经济发展的重要力量，在关系国计民生的重要领域发挥着不可替代的作用。随着时代的发展，国有企业的专业技术人才队伍建设面临着新的挑战和机。