论文财务预算在企业管理中问题是关于本文可作为相关专业财务预算论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文财务预算表模板论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
摘 要：“盈利由预算开始”,企业犹如一艘船,老板是船长,干部是船员.开船之前,首先确定目的地,制定航线图,备好生活物资,对企业来说就是做好预算工作.以预算作为盈利灯塔至少可以避免企业的在经营中的重大损失.所以完善企业财务预算管理工作就显得尤为必要.
关键词：财务预算；企业管理；策略
一、企业财务预算管理中存在的问题
(一)财务预算管理概念模糊不清
企业的经济发展本身就与财务之间有着密切的联系,但现阶段多数企业在财务预算管理工作上水平高低不同,造成这种状况出现的主要原因是财务预算管理的概念在整个企业中还相对模糊,企业内部多数企业领导都认为有了计划就不需要预算工作；也有的认为财务预算工作本身就是财务部门的工作,与自身没有关系；还有部分领导认为开展企业财务预算管理工作会造成企业内部人员和物力的浪费,是十分不划算的.也正因为这些错误和模糊认识的存在大大影响了企业财务预算工作的开展.
(二)企业缺乏战略思想
长远的发展眼光在整个企业发展过程中占有重要的地位,在企业财务预算管理过程中,他们经常不重视企业长期发展战略目标的制定,造成财务预算编制和执行上开展向长期战略目标转移.同时,部分企业思想封闭,缺乏弹性市场头脑.在进行企业预算管理工作时,几乎不结合市场的情况进行科学的分析和计划的制定.更没有发挥市场环境对整个企业财务预算管理工作的作用,最终影响企业在多变的市场环境中缺乏判断力和应变能力.
(三)执行上缺乏监督,结果上缺乏考核
一个企业是否具备较强的发展潜力,并不在于它自身资金是否雄厚,规模是否庞大,而是看整个企业内部是否具备强大的执行力度,尽管现阶段多数企业都认识到财务预算工作的重要作用.但在具体的管理工作中,财务预算还是以文件和报表的形式呈现出来,重要的是部分财务预算计划并没有得到落实和执行.尽管部分财务预算计划得到执行,但由于执行中监督控制的缺乏,以及未对监督的结果给予明确的考核,也大大影响了企业财务预算管理效力的发挥.
(四)企业预算管理人员整体素质不高,影响管理效果
预算管理对整个企业今后发展具有重要的影响,而由于企业财务预算工作本身涉及较多的环节和较大的数量,加上财务预算本身与财务、会计以及计算机等多门学科的知识相联系,做好企业财务预算管理工作需要高素质的管理人员,而现阶段企业财务预算管理工作者自身素质相对不高,大大影响到了企业今后的发展和运行.
二、强化企业财务预算管理工作的有效对策
(一)企业领导要全面了解和认识财务预算管理工作
企业领导是整个企业经营管理工作的核心人员,也是企业的带头人,在企业管理工作中发挥着重要的作用.企业领导人员的思维方式和决策都会直接影响到企业今后的发展.因此,企业领导必须强化对财务预算管理工作的重视,了解财务预算理念,为企业财务预算工作的开展创造良好的条件.此外,还需要企业领导者做好与各部门的协调工作,确保企业各部门都能参与到企业财务预算管理工作中来,并为企业今后的经营提供便利,让企业财务预算朝着有效的方式发展.
(二)做好企业预算管理工作的创新
预算管理必须与时俱进,不走计划经济的老路子.传统预算之所以失败,是由于其一直在重复着计划经济的老路子.新的市场经济体系体例下,产品品种多、数目少、更新快、市场变化快是这个时期的主要特点,所以,动弹预算应该要做的非常认识和完善,既要符合动弹期的需求,又要与年度预算实现很好的对接.只是很可惜,很多企业只是把动弹预算作为一个参考,没有衔接年度预算,没有很好的捆绑绩效,所以,实施预算的终极结果并不理想.可以说,动弹预算是预算的王牌之一,与时俱进、始终受控.
(三)强化财务预算执行的监督、设立奖惩制度
预算决策、预算监督以及预算调整都是整个企业财务预算管理的重要部分,想要把企业各项活动能够达到预算的目标,就必须做好财务预算的控制和调节工作,并对于企业整个财务预算的执行进行监督.在企业整个财务预算过程中,需要企业建立完善的规章制度,对于企业财务预算工作落实中出现的问题更是要及时的了解和全面的解决.此外,企业还需要结合自身的状况制定出财务预算报告制度,要求企业内部各个部门都严格按照时间要求将企业财务预算的执行状况进行上报.这样才能让企业能够全面掌握预算计划的落实和执行状况,对于报告中出现的问题,更是要做好后期的调查和整理工作,找到相应的企业负责人进行责任的追究,并对企业今后的经营和管理工作提供更加切实可行的计划.
三、结束语
随着市场经济的发展,管理方式由传统管理向现代管理转变,其治理与管控模式也应随之转变.企业日益呈现出资本结构多元化、经营业务多样化、资产经营规模化的发展趋势.全面预算管理是将企业管理现代化和管理信息化有机结合的重要管理方法,是当前企业管理创新的重要方向之一.作为企业管理中心环节的财务管理,实行企业全面预算与营运管理显得尤为重要.
参考文献：
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参考文献：
1、 加强企业财务预算管理办法探究 [摘 要] 随着社会主义市场竞争的日益加剧，加强企业财务预算管理，这是一种提高企业竞争力和发展优势的重要方法和策略。目前，许多中小企业的自身财务。
2、 我国企业财务预算管理存在问题措施 摘 要：随着市场经济的不断发展，我国的企业竞争越来越激烈。企业为了提高自身的市场竞争力，需要不断地提高企业自身的管理水平，从而提高企业综合实力。。
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