论文医药企业财务战略制定有效实施是关于本文可作为企业财务方面的大学硕士与本科毕业论文企业财务管理论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
摘 要：自从实施医疗体制改革以来,医药行业的经营受到了巨大影响,一些医药企业也不可避免地经历调整和结构改善.本文以医药企业的财务战略为背景,以矩阵分析模式为依据 ,结合当前医药企业所处的社会背景,分析财务管理战略制定,最终选择出稳健的财务战略,本文对于战略的有效实施也进行了研究,希望能够为医药企业提供有力的依据.
关键词：医药企业 财务战略 有效实施
医药企业的发展和进步在很大程度上受制于公司的财务战略,制定科学合理的战略并得到有效实施,才会实现公司的健康、持续发展.在财务策略的制定上,一定要结合医药企业的具体情况找到合适的方法,并且采取有效措施使这种方案得到有效实施.
一、医药企业财务战略的制定
由于我国医药企业的财务战略制定需要考虑一些综合因素的影响,从政治、经济、文化社会以及金融等方面追究其发展的影响因素.并且针对市场上有利的发展环境做出合理的应对策略,提高医药企业的市场竞争力.医药企业的财务战略计划可以结合以下几个方面展开.
(一)做好环境分析
医药企业的发展前景需要结合所处的市场以及社会环境来制定财务战略,良好的环境战略是财务战略的前提,也是财务战略关键影响因之一.分析公司所处的环境可以从以下几个方面着手：第一,分析国家医疗改革措施以及动向,针对改革方向做好相关财务管理准备.第二,了解市场经济对于制药行业方面的供给和需求,把握住市场机会,制定完善的投资企划.第三,对于国家的宏观调控政策进行透彻分析,对金融领域的资金利率或贷款条件等方面的讯息要及时接收,以便调整财务战略,适应市场变动.第四,制定财务战略也需要考虑企业的内部资源,针对公司品种不同药品或设备等有形资产或无形资产做好精确地统计.第五,对医药企业的资源做好预测评估,制定企业竞争优势分析,加强财务战略的全面性和效用性.第六,对于生产、销售,人才资源流动以及外部后勤方面涉及的资金流动或财务管理等方面的内容进行详细规划和处理.
(二)制定财务战略目标
医药企业稳健的财务战略是医药企业提高市场地位、增强竞争实力的重要手段之一,所以,制定明确的财务战略目标也是不可或缺的环节之一,在制定财务战略目标的同时需要注意以下几点问题：第一,保障财务管理信息系统的安全和质量,完善硬件设施,提高价值服务的有效性和针对性,选择正确合理的投资项目,加强配套资金和研发项目的管理,是资金运用的合理、到位.第二,加强对现有药品的运营管理,为后期经营活动所使用的 流的筹资和支撑提供充足的时间和空间.第三,对 被并购的企业加强整合,确保经营活动净 流、预期利润的实现.第四,加强对财务人才的培养以及新经营模式的推进.第五,加强风险意识,提高抗风险能力,完善防范措施以及防范机制.
(三)财务战略的制定分析
医药企业的财务战略能够促进企业战略的资金的有效流动,并且能够对企业的内外环境以及资金流动具有长期性和创造性的影响.医药企业进行财务战略选定可以采用SWOT分析方法,它是根据医药企业的内在条件设立的,可以帮助企业分析出竞争核心以及自身的优势和劣势.在制药行业,这种方法应用极为普遍,采用这种方法可以为公司的财务战略制定提供强有的依据.制定财务战略除了结合分析方法之外,还需要综合考虑其他因素：第一,减少风险.减少 风险,缓解企业的内部矛盾,并且对于浪费资源问题进行有效的控制.第二,灵活的变动方案.金融行业会因国家宏观调控的影响并做出不同的反应,这样的发展契机为制药行业也提供了便利,加快了企业的资金融通,针对于不同的国家政策以及银行利率变动,选择多种不同的财务应对方案,增强应对的灵活性、多元化,可以节省资金成本.第三,加强投资战略.在政策以及股东的投入下,医药企业的财务来源表现的相对宽松,在投资方向,财务管理部门应该就企业的投资状况做好详细的信息收集和整理,利用数据分析企业所需的资金使用范围及合理的货币流量,为企业的投资规划提供合理的科学依据.第四,完善融资战略体系.医药企业的融资方式大多来源于内部和外部的结合,如今这种方式实用性逐渐减弱,所以完善融资方式,即实现以内部权益融资为主的融资方式显得尤为重要.
(四)财务战略选择
根据SWOT的分析原则,建立矩阵模型发现,稳健型的财务战略比较适合以资源优化以及提高使用效率为目的的企业,处于劣势环境的企业可以采取和营销管理相结合的财务战略,它能够使制药研发得到资金保证,有利于人才的培养提高企业的创新能力.在战略选择上,大多数企业会选择稳健型的财务战略,这种战略不仅对医药企业的主营业务进行有效地支持,而且对医药企业的整体战略起到了关键性的作用.在选择的过程中必须严格谨慎,医药企业的全局利益出发,以高质量、低风险、优服务为原则提高医药企业的创新能力.
三、医药企业财务战略的实施分析
财务战略能够被合理的选择,就要把战略运用到实施过程中去,只有得到真正的实施应用,它才会发挥独特的作用.对于财务战略的实施,要注意过程中出现的问题,及时进行解决.
(一)对于财务战略的重要程度要完全把握
资金投放是一个重要的环节,财务部门要结合医药企业真实经营状况做好预算,并且要评估风险程度,做好投资战略.资金投放数额有限,在有限的范围内,既要考虑不同职能的资金需求,也要考虑不同药品种类的资金运营需求,并且在资金流动性方面出发来制定长期资金的合理比例,对于外部资金的运营情况也需做好规划.
(二)促进企业公众化
目前,医药企业大多数为家族式民营企业,在制药企业中不乏有具备远见的企业家,他们从一开始就对股票市场的融资功能就进行深入了解,并且将其充分利用,发挥其最大的效用.企业家会让自己的医药企业转换为公众医药企业,并且从资本市场获取充足的资金支持和监督,为企业创造良好的外部化条件助其快速成长.利用股票市场使家族式企业转变为公众化企业对医药企业来说是一种理智的选择,它通过有效的监督为企业的资金提供保障,并为企业的持续发展创造良好的条件.家族式企业还可以借助股市退市机制来使企业产权清晰化.
总结:本文是一篇关于企业财务论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
参考文献：
1、 企业财务战略 随着经济一体化进程的加快，企业间的竞争越来越激烈，企业要通过制定适合企业发展的财务战略，结合企业整体战略部署要求，提高企业竞争力，从而为企业带来。
2、 医药企业财务管理主要问题和探究 【摘要】在医药企业中，对财务管理的重视程度越来越高，但是，医药企业的财务管理中仍存在很多问题，这使得财务管理的能量没有得到完美发挥。本文试图通过。
3、 企业财务管理目标企业财务战略分析和阐述 [摘要]随着我国现代化科技进程的不断加快，国家对于企业财务管理的要求也更加的严格。在当前的企业管理体系中，关于财务管理的目标以及企业财务战略的制。
4、 基于财务战略矩阵理论企业财务战略 摘 要：随着我国市场经济的快速发展和我国企业整体经营水平的不断提升，企业管理，尤其是管理战略决策相关问题得到了人们更为广泛的关注和重视。而财务战。
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