论文县委书记如何当好班长是适合班长论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关班长开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
“郡县治,天下安”.在我们党的组织结构和国家政权结构中,县一级处在承上启下的关键环节,是“宏观之末”“微观之首”.县委书记作为一县之帅,一个县的兴旺发达、兴衰成败系于一身,虽是“芝麻官”,实有千钧担,必须练好“内功”、当好“班长”.
要讲政治,增强“四个意识”.总书记强调,县一级阵地,必须由心中有党、对党忠诚的人坚守.今年1月29日,政治局会议强调,要“增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识”.这“四个意识”,集中体现了根本的政治方向、政治立场、政治要求,是党性,是规矩,是最最紧要的政治,是对党忠诚的集中体现,是检验党员政治素养的试金石.作为县委书记,必须始终把“四个意识”放在心头,作为第一位的政治要求.县委书记要以此来衡量自己、检视自己、修正自己,做政治上的明白人.
要抓全盘,把握大局大势.顾名思义,全盘就是全局.同志指出,“只有全局在胸,才能下出一盘好棋.”县委书记是一个县的“当家人”,担负着保一方平安、谋一方发展、富一方百姓的重要使命,必须对一个地方的经济、政治、文化、社会、生态文明和党的建设全面负责,把握大局大势,在把方向、定思路、作决策、用干部上体现能力和水平.在把方向上,要以党治国理政新理念新思想新战略为引领,牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,把贯彻精神与立足地方实际结合起来,把服务全国、全省大局与推动县域经济发展结合起来,不走错路、少走弯路,确保各项工作始终沿着正确的方向前进.在定思路上,要紧紧围绕“四个全面”战略布局和“十三五”规划目标,理清工作思路,明确主攻方向,突出重点难点,抓住关键环节,切实解决好“怎么看”“怎么干”的问题.在作决策上,要认真研究分析发展抓什么、改革抓什么、稳定抓什么这些重大问题,在把握客观规律的基础上确定工作目标、提出工作举措、作出工作部署,把发展蓝图变为可操作、能做到的具体措施.在用干部上,要充分发挥党委在选人用人上的领导和把关作用,坚持正确用人导向,坚持好干部标准和“忠诚干净担当”要求,真正把那些政治强、懂专业、善治理、敢担当、作风正的干部选出来、用起来,营造风清气正的政治生态和干事创业的从政环境.
要善决策,提高领导水平.在领导工作中,决策处于核心地位,大到全局规划,小到民生琐事,往往牵一发而动全身,这些都需要充分熟悉情况、深入分析论证、科学把握尺度,做到科学决策、决策、依法决策.科学决策,就要搞好调查研究.调查研究就像“十月怀胎”,决策就像“一朝分娩”.大家要把调查研究作为开展工作的“第一道工序”,深入实际、深入基层、深入群众,多层次、多方位、多渠道地调查了解情况,务必听实话、察实情、求实效.既要请教各级干部,又要问计于群众；既要解剖典型,又要了解全局；既要到工作局面好和先进的地方去总结经验,又要到困难较多、情况复杂、矛盾尖锐的地方去研究问题.决策,就要集体研究决定.要认真贯彻地方党委工作条例,坚持集中制原则,严格执行“三重一大”（重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用）决策制度,健全完善全委会和常委会运行机制,充分发挥党内,重视听取和研究不同意见.既要防止独断专行、个人说了算,又要防止各说各话、各行其是,不断提高党委工作制度化、规范化、程序化水平.依法决策,就要依法行使决策权.决策过程和结果都要合法,把公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查、集体讨论决定确定为重大行政决策法定程序,该走的程序一个都不能少.对于重大决策,必须进行合法性审查,将每一项重大决策都纳入到法治化轨道上来.
要重实干,带头干事创业.总书记指出,“干部干部,干是当头的”,空谈误国,实干兴邦.县委书记要担负起历史赋予的使命、完成好组织和人民交付的重托,唯有“实干”二字,别无他途.要把干事当作一种崇高责任、价值取向和人生追求,真正把心思集中在“想干事”上,把胆识体现在“敢干事”上,把能力展现在“会干事”上,把目标落实在“干成事”上,用实干成就精彩人生.实干,就要满怀.思想是行动的先导,是实干的引擎.当好县委书记,就要始终保持锐意创新的勇气、敢为人先的锐气和蓬勃向上的朝气,不断提升干事创业、开拓进取的精气神,工作在一线、战斗在一线、奉献在一线,争做改革促进派、创业实干家,以实际行动引领广大党员干部干事创业.实干,就要敢于担当.大事难事见担当,困境逆境显襟怀.当好县委书记,必须担责不推、担难不怯、担险不畏、担屈不怨,在难题面前敢闯敢试,在矛盾面前敢抓敢管,做时代的劲草、真金,做发展路上的闯将和创客.实干,就要扎根沃土.“大树扎根于沃土,高楼立足于基石”.当好县委书记,就要力戒浮躁,把经受实践锻炼作为洗礼、补课、充电的机会,把基层一线作为培养锻炼的主阵地,真正沉下心来,摔打锻炼,做好扎扎实实多干几年的准备.在艰苦环境中磨炼意志、砥砺作风、修养心性,这对一个干部的成长来讲是笔宝贵的财富,将终身受益.实干,就要善做善成.“政贵有恒.”一个单位、一个地区面貌的改变,并非一朝一夕之功,而需要沿着正确的目标久久为功、持之以恒.当好县委书记,要发扬钉钉子精神,以踏石留印、抓铁有痕的劲头去干工作,落细落实、抓小抓早,确保各项工作部署落到实处、取得实效.
要会团结,凝聚各方力量.一个领导班子,讲团结是大政治,会团结是真本事,团结好是高水平.作为县委书记,一个重要责任就是要当好“班长”,而不要当“家长”,把县委一班人团结起来,把四大班子团结起来,把全县的干部团结起来,把全县人民的力量凝聚起来,把方方面面的积极性都调动起来,做到上下同心、目标同向、工作同步,这就叫有本事.在团结这个问题上,县委书记这个“班长”一定要带好头、起好表率作用.一要妥善处理好与县长的关系,演好“二人转”.书记和县长是组织上搭配的,互相补台、好戏连台,互相拆台、一起垮台.将相和,事业兴；,没赢家.作为县委书记,一定要多为对方着想,同舟共济、齐心协力,共演一台“二人转”的好戏.二要妥善处理好与班子成员的关系,打好“团结牌”.一个班子,好比一个手掌,摊开是“多个指头”,握紧是“一个拳头”.“一把手”只是其中一个“指头”,充其量是个“大拇指”.一个“指头”劲再大,其他“指头”不够有力,也难以体现出“拳头”的合力.要充分调动班子成员的积极性,使他们各司其职、各负其责、各展其才,使这个领导集体攥紧“拳头”,形成整体合力.三要妥善处理好与县级几套班子之间的关系,奏好“交响乐”.统筹协调好县委、县人大、县政府、县政协几套班子之间的关系,充分发挥人大、政府、政协党组的作用,使县级班子在共识中求团结,在信任中求融洽,做到县委统揽全局、人大有效支持监督、政府依法行政、政协积极参政议政,确保县级几套班子协调高效运转.四要妥善处理好与部门和乡镇的关系,做到“长相依”.重视基层、夯实基础,沉到一线、靠前指挥,化解矛盾、鼓舞士气,充分发挥基层干部的职能作用.五要妥善处理好与干部群众的关系,同唱“前进歌”.关心爱护干部职工,善于组织群众、发动群众、引领群众,把一切可以团结的力量团结起来,把一切可以调动的积极因素调动起来,充分调动他们干事创业的积极性.
要知敬畏,严守纪律规矩.作为县委书记,位虽不高,但权却很重,往往会成为“围猎”的对象.内心要始终装着一把党性的尺子,衡量人生得失,把握行为尺度,权力越大,责任越大,担当越大,越要讲敬畏、讲感恩、讲戒惧,始终保持权力光环、地位光环下的清醒.一要心存敬畏、手握戒尺.心存敬畏,就是要心存对信仰的敬畏、对组织的敬畏、对法纪的敬畏、对历史的敬畏、对群众的敬畏、对责任的敬畏、对权力的敬畏,做到能够严于自省.手握戒尺,就是要手握法律的戒尺、纪律的戒尺、制度的戒尺、规矩的戒尺、道德的戒尺,做到克己奉公.二要正确用权、干净用权.严守党的政治纪律和政治规矩,政治上不乱搞“圈子”,经济上不乱拿“票子”,用权上不乱批“条子”,用人上不乱发“帽子”.三要严以修身、坚守官德.做人讲人品,为官讲官德.要带头践行社会主义核心价值观,自觉从中华优秀传统文化中汲取道德滋养,以德修身、以德立规、以德定行,心要正、身要正、行要正,切实做到不贪财,不为金钱所动；不贪色,不为“灯红”所迷；不贪杯,不为“酒绿”所醉；不贪玩,不为娱乐所误；不贪吃,不为嘴馋所伤.四要正身齐家、纯洁家风.家是最小国,国是最大家,治国必先齐家.领导干部家风不是个人小事,一定要修身齐家、廉洁齐家,严防“亲情陷阱”,避免“后院起火”.
（摘自《云南日报》）
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参考文献：
1、 这几年，县委书记如何做检讨 “河 北张家口市及蔚县、康保县扶贫领域违规违纪问题突出，主体责任缺失，工作作风不实，脱贫攻坚任务落实不到位，责令张家口市委、市政府和市委书记回建。
2、 一位县委书记政录 1987年6月，50岁的夏汉生成为湖北省咸宁市市委书记，这一干就是九年。九年里，咸宁市的政治生态和经济发展都有了长足进步，在省内的县市排名也不断。
3、 四川省北川县委书记赖俊山区脱贫奔康要因地制宜 脱贫要抢抓发展机遇，切实按照“品牌先导，绿色崛起，双创驱动，开放粘合”战略，因地制宜、发挥优势，持续带动农业发展、农民增收、农村繁荣，走出一条山。
4、 四川省泸县县委书记郭庆建设四个新区不能单打独斗 泸县县委确立建设“四个新区”（创新新区、畅达新区、产业新区、宜居新区）的发展目标，前提是重新审视泸县未来发展的条件，以达到与泸州实现“同城共振”。
5、 李克军怎样读懂县委书记 “如果一个地方的兴衰系于一人，那说明这里的民主、法治力量十分孱弱，无论暂时的治理绩效如何显赫，都可能存在诸多隐患。所以，按照权责对应的原则，加快。
6、 县委书记、县长经济责任审计评价难原因 一、造成县委书记、县长经济责任审计评价难的原因剖析（一）相关规定中超范围的评价要求《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》中第。