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分类:职称论文 原创主题:盈利模式论文 更新时间:2024-01-14

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摘 要:随着互联网视频网站的不断发展,其盈利模式上的缺点也不断显露,本文将以优酷网为例,结合其历年财务状况,以及近年来网络视频行业的发展情况对其盈利模式进行分析,并就现有趋势提出一定改进建议.

关键词:互联网视频网站 优酷 盈利模式

近年来,互联网视频网站发展迅猛,2004年乐视网在北京上线被视为中国互联网视频诞生的起点,在此后的两年内,优酷网、土豆网、PPS等网站也相继上线.根据易观数据发布的《2017中国网络视频市场生态图谱》,截至2017年2月,中国移动综合视频活跃用户规模的前三名分别为爱奇艺、 视频以及优酷视频,这三者远远领先于市场上其他视频网站.其中,优酷网月活跃用户达15087.70万人次.

一、优酷网现有盈利模式分析

2015年阿里收购优酷网至今,优酷网的盈利方式主要有以下几种:

(一)广告

网络视频行业的广告方式主要包括网页硬广、贴片、植入、节目写作、番外写作等.广告收入主要依靠较为优质的视频资源吸引普通用户,从而加大流量,吸引广告商.目前,广告仍是优酷网等视频网站的主要盈利方式之一,占整体收入六成以上.

(二)用户付费

即通过稀缺视频资源吸引用户进行付费观看,各大视频网站争相购买独家资源以吸引客户.如爱奇艺独播的《太阳的后裔》,使爱奇艺APP活跃用户当月增长5.8%,相比较而言,优酷虽也有独播剧集,但资源相较爱奇艺和 视频处于弱势地位.

(三)自制节目、剧集

通过自制节目及剧集来吸引观众,同时还可降低成本,自制已成为各大网络视频网站的主要发展项目之一.优酷网的自制节目《晓说》、《万万没想到》,等广受好评,吸引了众多观众,增大了网站流量.

(四)电商销售分成

阿里集团收购优酷网后,利用集团本身在电商领域的优势,在优酷网上进行交叉销售,用优酷视频创收平台上的边看边买业务以获得分成,这一方式在网络视频领域较为新颖,但运营时间较短具体收益效果还需进一步观察分析.

总体来看,目前优酷网的主要盈利模式仍是以广告为主,同时以用户付费以及自制节目、剧集等为辅.

二、优酷网盈利困境分析

目前优酷网公开的财务报表至2015年,在2015年第二季度,优酷土豆净亏损5520万美元,较上一年同期大幅增长.再看阿里收购优酷土豆后的情况,据阿里集团2017年第二季度财务报告,其在數字媒体和娱乐业务方面的主要盈利来自于UCWeb,而优酷的付费业务规模虽有了较大的扩展,但总体盈利状况仍无优势.主要原因有以下几点:

综合成本高.首先,版权购买成本过高,部分剧集单集的独播成本即可达上百万人民币,整体来看版权成本极高;其次用户流量大,带宽成本高.在吸引用户,增大流量的同时,为保证播放的流畅性等,租借带宽将耗费巨大成本,据2014年优酷土豆财务报表,其带宽成本为1.478亿美元,是网站成本中极为重要的一部分.

用户忠诚度低.付费观看仍未成为主流趋势,付费用户中大部分也尚未养成持续付费的习惯,当用户认为付费不划算时,对网站就会产生 情绪,导致付费率持续低迷.

过度依赖广告收入,不断加长贴片广告,插入广告等时间,降低了用户体验,极易造成客户流失.

自制剧收效低,该类视频多为免费播放且难以向外销售,总体收益较差.

三、优酷网盈利模式改进的建议

根据上述分析,可以看出目前优酷网想要真正盈利创收还有很长的路要走,结合目前互联网视频网站商业模式的整体发展趋势,优酷网可以从以下几个方面进行改进:

引导建立用户群体,根据其观看兴趣等引导分组,加强用户互动以吸引更多用户,培养用户忠诚度.和电视台或其他网络视频网站合作,整合已有的视频资源,降低版权成本.引导用户前往线上商品销售平台,依托阿里集团在电商领域的庞大客户群体,建立人口,增大网站的流量,和阿里云进行交叉合作.

四、结束语

优酷网作为目前国内最大的网络视频网站之一,其盈利情况代表着整个市场的发展状况,较为单一的收入来源,高昂的成本,较低的用户忠诚度为其发展带来许多考验.引导建立用户群体、在网站中引入电商交叉销售等方式能否改变优酷生存现状,结果仍有待于考验.

总结:本论文主要论述了盈利模式论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。

参考文献:

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