论文嘉峪关市中支人员流出情况调研报告是关于调研报告方面的论文题目、论文提纲、调研报告基本格式论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
基层央行承担着执行货币政策、维护辖区金融稳定、提供金融服务等重要职责,这些职能的实现必须依靠人力资源.为进一步了解嘉峪关市中支人员流出现状,本文通过对嘉峪关市中支2012年-2016年人员流出情况进行调查研究,分析流出人员的结构特征和流出去向,根据分析结果探讨人员流出原因,从而减少人员流出并对人员队伍建设提出对策及建议.
一、嘉峪关市中支2012年～2016年人员流出基本情况
(一)人员流出的总体情况
截止2016年12月31日,嘉峪关市中支在册职工88人,内设11个科室,科级以上（不含科级）干部6人,科级干部55人,科员及其他27人.男职工51人,女职工37人.2012年～2016年嘉峪关市中支共流出17人,退休8人,调出5人,辞职2人,死亡2人.其中,2012年退休1人,系统内调出1人；2013年退休3人,系统内调出2人,辞职1人,死亡1人；2015年退休2人,系统内调出1人；2016年退休2人,系统内调出1人,辞职1人,死亡1人.
(二)流出人员结构特征
从性别机构来看,2012年～2016年流出17人,男性12人,占比70.59%.女性5人,占比29.41%.
从年龄结构来看,2012年～2016年流出17人,35周岁以下5人,占比29.41%.46周岁以上12人,占比70.59%.
从工作年限来看,2012年～2016年流出17人,截止流出时,工作年限5年以下的1人,占比5.89%；工作年限5～10年2人,占比11.76%；工作年限10～15年2人,11.76%；工作年限20年以上12人,占比70.59%.
从职务结构来看,2012年～2016年流出17人,科级以上3人,占比17.65%；科级9人,52.94%；科员5人,占比29.41%.
从学历结构来看,2012年～2016年流出17人,本科5人,占比29.41%；本科以下12人,占比70.59%.
从人员流出去向来看,2012年～2016年流出17人,退休8人,占比47.07%；系统内调出5人,占比29.41%；辞职2人,占比11.76%；死亡2人,占比11.76%.
以上数据显示,人员流出多为退休及系统内调出,系统内调出及辞职人员多为35周岁以下、本科学历的业务骨干人员,对中支业务发展造成一定影响.
二、人员流出原因分析
以上数据显示,嘉峪关市中支人员流出原因主要有以下几方面：一是到龄退休.2012年～2017年嘉峪关市中支共流出17人,8人为退休人员,占比47.06%,接近人员流出半数.二是个人因素.主要为解决夫妻异地问题或方便照顾父母,部分干部职工提交调动申请.三是另谋职业.人员流出多为年纪轻、学历高的业务骨干人员,他们具备扎实的理论水平和较强的专业技能,经过几年工作锻炼后,积累了一定的工作经验和分析处理问题的能力,往往能够更快地融入新的工作环境,驾驭新的工作内容,随著金融改革的不断深化,金融机构越来越多,为实现自身价值,部分业务能力强的干部职工产生了跳槽的想法.四是基层央行干部晋升渠道较窄.
三、人员流出对履职造成的影响
（一）人员总量增长缓慢,紧缺矛盾加剧,无法满足履职的最低要求
虽然嘉峪关市中支新录用行员数量总体并未减少,但受到龄退休、人员调出、死亡、辞职等多种因素影响,职工总数增加有限.大多数业务部门在上级行检查中均被定性为人员配备不够,甚至在对口处室的年度考核中因此被扣分.目前,职工全部坚守到到龄才离岗,内部挖掘、调剂和盘活的潜力不大.
(二)系统内调出人员逐年增加,不稳定因素增强
近年来,行员系统内调动较以前频繁,内部职工子女思想上产生跟风效应,不能安心工作,部分职工产生了调回原籍的想法；且调动人员大多为业务骨干,对业务发展造成了一定的影响.
(三)人少岗多,违规兼岗,潜在的业务风险较大
由于人少岗多,遇到上级行抽调人员外出培训、检查等情况时,通过跨部门兼岗来应急.
(四)长期处于超饱和工作状态,职工精神和思想压力增大
据了解,平均每人承担的岗位比大、中规模行多1-2个,尤其是党委各部门、综合管理部门,一人兼多岗的情况普遍存在,近年来有10%左右职工无法享受正常的年休假.同时,面对目前日益繁重的考核任务,受岗位增加因素的影响,职工工作和心理承担过重,思想压力增大,影响正常履职.
四、对策及建议
第一,年度新行员招录中,新招录人员同等条件下优先考虑户籍为招录单位所在地生源,尽量减少系统内调动情况的发生,以保持干部职工队伍的稳定性.
第二,拓展干部职工职业发展空间,争取更多外出培训、学习的机会,提升干部职工自身的专业技能水平,满足其自身发展的需要,并配合相应的工作激励机制,提升干部职工的工作积极性,减少人员流出.
第三,健全激励机制,实行感情留人.一是进一步发挥党团工会的凝聚作用,对干部职工从生活上给予关心,工作上给予帮助,精神上给予激励,切实解决其在工作、生活方面遇到的困难和问题,营造和谐工作氛围.二是建立领导和干部职工定期谈心制度,通过谈心帮助干部职工正确看待自己,保持健康心态,真正融入基层央行这个大家庭.三是搭建展示平台,积极组织、鼓励干部职工参和各项文体活动,展示特长、树立形象,提升干部职工归属感.
总结:本论文为免费优秀的关于调研报告论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
参考文献：
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