论文企业财务成本控制管理问题是关于财务成本方面的论文题目、论文提纲、财务成本包含哪些论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
随着市场经济的深入,给我国企业财务管理带来了新的挑战,可是目前有部分企业仍然使用传统的企业财务管理,财务成本控制水平较低,成本控制作为企业财务管理中的核心,直接影响企业未来发展的战略,甚至导致财务危机的发生.根据企业财务成本控制的重要性,本文分析了当前企业财务成本控制的现状,针对存在的主要问题,提出了加强企业财务成本控制的有效对策.建立科学的成本控制系统,加强企业财务管理,通过严格的成本控制,提高企业在市场中的竞争力.
一、目前企业财务成本控制及管理的现状
（一）对财务成本控制的重要性认识不足,观念落后.目前我国很多企业,管理者对企业财务成本控制不够重视,管理意识淡薄,将经营重心放在了生产上.仍旧采用落后的财务管制制度,传统的控制觀念只是片面的强调降低成本,管理方法陈旧.财务成本控制在理论研究方面缺乏系统性,相对比较滞后,没有对成本发生的内在原因进行深入的研究.忽视了企业的成本效益,管理成本浪费严重,很难满足现代企业的发展需要.
（二）缺少完善的成本控制管理制度,成本控制范围具有片面性.成本控制管理应该贯穿于企业生产的各个环节及整个过程,可是传统的财务成本控制只重视企业内部价值链的生产成本控制,缺乏全面系统的管理方法,很难及时发现企业生产过程中存在的问题.在实际运用中缺少完善的监督机制,管理基础差,不能科学的控制整个运营过程中财务成本的管理情况.新的时期,企业创新财务成本管理制度很难实施,资金成本降低难度大,严重制约了企业的发展.
（三）财务成本控制人员专业素质有待提高,成本控制手段比较滞后.人才是推动企业发展的关键,当前是信息时代,可是有一些企业却忽视了对人才的培养,导致一些相关的人员不具备较高的专业素质.尤其是财务管理人员缺乏现代信息技能方面的培训,没有将成本控制落实到实处,无法深层次分析企业财务管理问题.一些相关的人员不能熟练的使用先进的信息处理技术,阻碍了财务人员整体素质和专业技能的提升,不利于探索成本所发生的原因,制约了成本管理的水平.
二、加强企业财务成本控制的有效对策
（一）转变传统的成本控制理念,引进成本控制理念.在信息化的背景下,市场经济的快速发展,为企业之间提供了方便快捷的信息沟通.企业必须增强成本意识,使员工正确认识企业成本控制的重要性,提高全体员工对成本控制的重视程度,建立全员成本控制体系.在市场竞争中,确定战略目标成本,转变现有的成本控制观念,建立企业成本控制管理的市场化理念,以成本为杠杆来取得竞争优势.提高产品竞争力和销售量,充分发挥其主观能动性,将成本控制贯穿于企业生产的全部环节,保证企业战略目标的实现.
（二）构建先进的信息处理平台,健全成本控制体系.企业应对实际状况进行分析,利用现代化手段对生产经营的全过程进行监控,通过计算机的先进技术,为企业提供技术体系支持.企业要重视完善内部组织架构,构建交互式信息处理平台,有效的提高成本信息准确性.健全成本核算信息搜集系统,完善财务内部控制制度,制定整个企业的成本预算,其中成本预算必须严格执行不得随意修改.同时要对企业投资的各个生产环节进行细化分析,将各部门的成本预算情况和员工的福利挂钩,充分调动每个员工节约成本的积极性.
（三）加强业务培训,提高专业人员自身素质,实行战略成本管理.在成本管理中,提高员工成本节约意识,完善财务人员培训机制,有利于财务人员专业技能和整体素质的提高.企业建立财务成本控制体系的基础上,结合现有财务人员的现状,明确战略成本管理目标.制定不同的培训方案,强调战略成本控制观念,提高员工的素质.按照权、责、利一致的原则完善责任体系,形成良好的氛围,企业在降低成本的同时,提高财务人员的业务能力,建立高素质的员工队伍.使每个员工都能关心成本,真正实行战略成本管理,实现企业财务成本控制的目标.
三、结语
综上所述,随着市场竞争的加剧,企业财务管理在管理中的重要性越来越明显,对企业财务成本控制提出了新的要求.在新的形势下,企业必须面对的生存前景结合实际情况,建立起适合的财务成本控制体系,完善科学的财务管理.掌握企业生产经营过程中各个环节的成本,避免企业出现资金链断裂、破产的现象.全面了解企业的运营情况,从企业财务成本控制角度进行研究,改善企业成本和利润的效益比,完善内部财务各个环节,提高成本控制效率.从根本改善财务成本管理现状,使企业能够在激烈的市场中占据一席之地.（作者单位为哈尔滨动力科技贸易股份有限公司）
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参考文献：
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2、 通信企业财务成本管理转型工作方向 摘要：随着通讯信息技术的不断发展成熟，通信企业已经步入了快速发展时期。与此同时，市场需求的不断变化和日渐激烈的业务竞争、服务竞争、技术竞争都对通。
3、 黄金矿山企业成本控制管理措施 摘要：针对黄金矿山企业的成本控制管理分析了成本控制管理对于黄金矿山企业经营发展的重要作用以及当前我国部分黄金矿山企业在成本控制管理方面存在的问题。
4、 基于财务角度企业人工成本控制 【摘 要】 经济社会的快速发展及市场经济体制的深化改革，对企业人工成本控制产生了深远的影响，需要企业能够结合自身的实际发展状况，采取有效的控制措。
5、 企业财务内部控制管理体系构建策略 【摘要】财务管理是企业管理的核心内容之一，现代企业发展面临的问题越来越多，工作内容也渐趋复杂，要求对财务管理给予强化。基于此，本文以当前企业财务。
6、 企业财务成本控制管理问题 【摘 要】随着全球化和信息化的影响，在我国市场经济深化的背景下，传统的企业财务管理已经明显落后，对企业的财务成本控制有了更高的要求。财务管理是提。