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关于企业竞争力论文范文 吉林省国际物流企业竞争力提升相关论文写作参考文献

分类:职称论文 原创主题:企业竞争力论文 更新时间:2024-03-16

吉林省国际物流企业竞争力提升是关于本文可作为相关专业企业竞争力论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文企业竞争力分析论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。

伴随着中国中铁长春新区东北亚国际物流港项目的开工建设,将构建东西贯通、南北纵横、衔接顺畅、便捷高效的铁海联运物流新平台,打造横跨欧亚大陆的物流新通道,建立联系欧美的海陆联运新节点,进而以物流通道建设促进东北亚互联互通,加快区域发展一体化进程,从而带动吉林省产业升级和经济转型.区域物流体系的建设为吉林省国际物流的发展提供了崭新的发展平台,同时也对参和国际物流的企业提出了更高的发展要求,国际物流企业如何提升自身竞争力则显得尤为关键.

一、影响吉林省国际物流企业竞争力的因素分析

企业是由一系生产要素有机组合而成的.当企业能够比竞争对手更好地使用这些要素完成某项工作时 , 企业就拥有了一定的竞争优势和竞争力.企业竞争力的实质就是企业有效使用生产要素的能力. 物流企业作为以提供增值服务来创造价值的综合性企业,需要根据顾客的需求,在规定的时间将正确的产品运送到指定目的地.因此,物流企业的竞争力,就表现为如何充分利用自身资源和能力,比竞争对手更快、更好地满足顾客要求,以低廉的成本提供优质、高效的 物流服务,争取到更多的市场份额,为企业带来更多的收益,实现企业可持续发展的能力.然而近年来,由于东北经济发展相对滞后,导致生产领域企业发展速度较慢,国际贸易额较少,作为提供服务的国际物流企业则更不受重视,其发展受到了严重的制约.综合分析,目前吉林省国际物流企业竞争力相对较低,影响因素主要有如下几点:

(一)企业规模较小,发展水平较低.吉林省大部分国际物流企业为中小企业,发展速度较慢,总体发展水平较低.由于大多数国际物流企业是从传统的储存、运输等企业转型而来,综合服务能力较弱,难以满足国际贸易需求.

(二)物流人才缺乏,难和国际接轨.专业性物流人才的缺乏是影响吉林省国际物流企业竞争力的重要因素.由于国际物流不仅仅涉及物流领域,更涉及贸易领域,即需要人才具有系统的物流知识,又要求其懂外贸、会外语.然而,中小物流企业由于管理机制不健全、薪资待遇缺乏吸引力,很难留住这种复合型人才.

(三)信息技术发展滞后,运营效率较低.随着人工智能化的发展,国际知名物流企业正逐步推进智慧物流建设,广泛应用信息技术,从而提高劳动生产率.然而,信息化建设需要大量资金投入,中小物流企业往往很难投入资金,因此导致物流信息的获取、处理、利用能力较差,企业整体运营效率较低.

(四)供应链意识薄弱,缺乏联合发展经验.近年来,虽然吉林省的国际物流企业有了进一步发展,但是相对于发达国家和地区,仍处于初级阶段,物流市场环境依然不够理想.部分中小物流企业往往只擅长某一作业领域,但缺乏上下游联动、整合机制,供应链意识薄弱,导致企业很难有长足发展.

二、提升吉林省国际物流企业竞争力的途径

面对吉林省国际物流环境快速发展的现状,为了更好地实施“一带一路”发展战略,作为国际物流企业,必须采取有效途径提升企业竞争力,从而在未来的发展中取得一席之地.

(一)加强物流信息化和标准化建设.国际物流企业应以原有信息平台为基础,对信息资源进行重新整合,实现上下游企业信息共享,提高信息获取效率.同时对标行业标准,加强企业内部标准化建设,从而实现和行业的无缝接轨.

(二)以人为本,建立人才培养机制.企业要培养人才,必须建立完善的人才培养机制,采取有效的绩效激励.对于吉林省大部分中小型国际物流企业,由于品牌知名度等问题,很难在行业中挖到高端人才,因此内部培养则显得尤为重要.企业应以人为本,建立完善的人才培养体系,定期给予员工相关培训,通过导师制等途径,加快人才培养,从而为企业的发展提供丰富的人才储备.

(三)提高服务能力,提升服务水平.对于物流企业而言,企业竞争力的提升很大程度取决于服务水平的提升.随着市场竞争的日益加剧,客户对于个性化服务的需求也日益加剧,这就给物流提供商提出了更高的要求.如何根据客户需求,制定个性化物流方案,提高服务能力,提升服务水平则显得尤为重要.

(四)建立可持续发展的国际化企业文化.企业文化是一个企业的个性和核心竞争力的深层次元素.它铸造了企业的 精神 , 树立了企业的形象, 为企业提供了长盛不衰的活力.作为一个跨国物流企业,在构筑企业文化的时候,需要具备国际化思维和视角,充分识别文化差異所带来的文化分险,分析文化对国际化战略的影响,从而通过企业文化的建设带动企业目标的实现.(作者单位为长春汽车工业高等专科学校)

本论文来源于2016年度吉林省高等教育学会高教科研课题JGJX2016D240.

总结:这篇企业竞争力论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。

参考文献:

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