论文影响建筑工程质量因素和管理措施是适合建筑工程质量论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关建筑工程质量划分开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
摘 要：建筑工程施工质量是建筑工程质量好坏的关键环节.影响建筑工程质量管理的因素作为工程质量的众多分支,是工程质量的重要保证.在施工阶段加强建筑工程施工质量的控制,将各因素的变化协调到最适合的程度,对提高工程整体质量具有重要意义.本文分析了影响建筑工程质量的因素,提出了加强建筑工程质量的管理措施.
关键词：建筑工程；质量；管理措施
建筑工程质量是在建筑活动过程中形成的,但在使用过程中受自然和人为的因素作用会产生变动,建筑工程质量受诸多因素影响,是一个系统工程,只有认真负责地做好各个环节的工作,才能保证建筑工程的质量.
一、影响建筑工程质量的因素
1.影响工程质量的第一因素——人.人是自然界的主体,是建筑工程的组织者和实施者,人在建筑工程中的作用就不言而喻了.建筑工程项目是由人进行策划的,从过程的决策、设计、管理以及操作,都是人在发挥其主管能动性的作用的过程,可以说人至始至终都影响着建筑工程的质量.所以,参与建筑工程建设的人,他们的思想意识、文化素质、技术水平、管理能力、工作经历和身体条件等,都会在工程质量控制过程中或多或少的发挥一些相应的作用.所以说,建筑工程项目中质量控制的主体是人,其质量控制的客体还是人.在项目管理的过程中,对人力资源的投入使用,应该从政治素质、思想素质、业务素质、心理素质和身体素质诸方面综合考虑,统筹兼顾,用人之长,避人之短.要凸显人在建筑工程质量控制的核心地位,要充分调动人的积极性,增强员工的责任感,树立质量第一的观念.因此,人才是建筑过程质量控制的主控因素,换句话说现场管理人员、作业人员和辅助人员是形成建筑工程质量的最主要因素.
2.影响工程质量的第二因素——材料.任何建筑（包括原材料、成品、半成品、构配件等）都是一些材料在相关技术的调动下建造出来的,因此建筑材料是建筑工程项目得以实现的物质基础.材料质量是工程质量承载载体,材料质量不达标,工程质量也就不可能符合标准.所以加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证.由于建筑施工所需的材料种类多、用量大,采取全面检查不合实际,难以实现,但采取抽样检验的方法,往往又会出现漏洞.另外,建筑工程中材料费用占总投资的比例较大,一些承包商在拿到工程后,为谋取私利,不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的材料,或因采购人员业务素质低,对采购材料的质量不进行有效控制,从中牟取个人利益.诸如此类,使得质量不合格的材料进入工程施工中,给工程留下质量隐患.
3.影响工程质量的第三因素——技术工艺.建筑工程中的技术因素对建筑工程质量的影响不容忽视,主要包括以下几方面：
勘察设计因素的影响.勘察设计是决定建筑工程实施过程的关键阶段.建筑勘察、设计质量是保证建筑工程质量的前提,是首要技术因素.建筑工程中,由勘察设计原因引起的工程质量事故占有一定比重.
施工技术因素的影响.建筑工程要依靠建筑施工来完成,而大量的工程质量问题也正由此过程而产生,主要是由于施工技术的原因造成了工程质量隐患,达不到基本的使用功能,甚至造成房倒屋塌.工程监理技术因素的影响.建筑材料和设备制造技术因素的影响.
4.影响工程质量的第四因素——施工设备.施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等合理选择机械的类型和功能参数,合理使用机械设备,正确地操作.在建筑施工过程中,很多工程是需要机械设备来完成的,机械设施的完善可有效降低工程造价和提高工作效率,保证和提高工程质量.如不及时更新和检修设备,定期的维修,很可能引起工程质量问题.
5.影响工程质量的第五因素——环境.影响工程项目质量的环境因素较多.工程技术环境,如工程地质水文、气象等；工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境,如劳动组合、劳动工具、工作面等；人文环境,如当地的风土人情、社会治安、富裕程度等.环境因素对工程质量的影响,具有复杂多变的特点,如气象条件变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑严寒都直接影响工程质量.
二、加强建筑工程质量的管理措施
1.做好设计是重要前提.一是设计工作应尽快实现设计规范化,完善相应的设计技术经验措施；二是设计人员应不断更新观念,更新知识,改变原来的传统设计模式,采取先进的建筑技术.在设计中要重视解决实际工作中遇到的难点问题.
2.把关施工过程的“三控制”.（1）事前质量控制,重点是做好施工准备工作,并把该项工作贯穿于施工全过程.（2）事中质量控制,主要是在施工过程中进行全面的质量控制,重点控制工序质量.（3）事后质量控制.事后质量控制是控制单元、分部、单位工程质量的重要环节,是质量控制的后期工作,是考核施工质量的关键.施工过程中,监理工程师要严把工程验收关,对抽检不合格的单元工程,不进行验收,待返工合格后进行工程质量评定与验收,进入下道工序施工.及时组织分部、单位工程验收,参与由具有相应资质的检测单位对工程建设质量进行的最终检测,发现问题,及时处理,为工程竣工验收奠定基础.
3.培训、优选施工人员.（1）提高人员的质量意识.按照全面质量管理的观点,施工人员应当树立五大观念：质量第一的观念、预控为主的观念,为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合）综合效益观念.（2）提高员工的技术技能.科学技术就是第一生产力.施工组织要坚持以人为本的理念,坚决贯彻责权利一致原则,通过组织协调,完善岗位责任制,加强思想纪律教育,进行专业技术培训.管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力.生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念,服务人员则应做好技术和生活服务,以出色的工作质量,间接地保证工程质量.
4.加强工程现场的质量管理.（1）强化监督机制.建筑是凝固的艺术,质量是监管的内化”.强化监督机制是有效控制工程项目质量的保证,监督机制不完善就会引发质量事故.因此,监理、施工组织要从项目立项、论证、招标、施工、验收等各个环节建立并强化监督机制,实现全过程监管,让监督无处不在、让监督深入项目,这是工程质量提高的保证.（2）科学的建设、施工方案.有些项目在建设过程中由于投资计划的调整或投资概算失误,有的由于各阶段建设时间方案不合理或时间控制失误等,导致建设设计方案调整,打乱整个建设施工方案,给现场管理制造了不必要的烦琐事项.加强前期的建设实施方案论证工作,确保方案的科学性和操作性,使工程建设顺利按计划进行.
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参考文献：
1、 建筑工程质量管理中若干问题控制措施 摘 要：百年大计，质量第一。建筑工程质量问题一直是广大人民群众所关注的重点,也是质量投诉比较集中的问题。本文就工程质量管理过程中出现问题较多的原。
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