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桐城历史悠久,文风昌盛,为江淮文明的发祥地和集中地,是安徽省历史文化名城,享有“文都”盛誉,自古人文勃兴,代有英才.其中,张英、张廷玉“父子宰相”勤于政事,经世济民,名扬天下.“一纸书来只为墙,让他三尺又何妨?万里长城今犹在,不见当年秦始皇.”张英为一封家书的批诗,成就了“六尺巷”.“六尺巷”已成为一个文化的新载体,其典故所包含的“谦和礼让”精神實际上也是中华传统文化的精神.至今在桐城都还遵从着前人留下的美德.
桐城农商银行正是在这样一片文化底蕴深厚、谦和礼让成风的土地上孕育而生的.其“三农”、小微、扶贫、民生及各项贷款在全市同业中所占份额始终排名第一,为桐城人民尤其是中低收入群体提供了全方位、多层次、可持续的普惠金融服务.
桐城农商银行是如何定位和成长的,未来发展之路又在何方.时值桐城农商银行成立5周年之际,本刊对桐城农商银行董事长刘决琦进行了一次深度专访,以期探寻桐城农商银行的经营之道和未来战略布局.
跨越：改革助推成长
桐城农商银行于2012年成功改制为农村商业银行.现有注册资本50168万元,全行及其主发起设立的江淮村镇银行在岗员工891人（其中江淮村镇银行394人）；设有16个职能部门,下辖40个支行（其中省内异地支行5家）、15个自助银行,共发起设立江淮村镇银行9家（其中省内5家、省外4家）.
截至2 0 1 7 年6 月末, 全行总资产208.51亿元,较去年同期增加33.74亿元,增幅为1 9 . 3 1%；总负债1 9 2 . 4 9亿元,较去年同期增加32.1亿元,增幅为20.01%；各项存款余额153.91亿元,较去年同期增加27.01亿元,增幅为21.29%,市场份额保持在桐城市同业首位,在安庆市8家农商银行中排名第一位,在全省农商银行系统中排名第十位；各项贷款余额105.13亿元,较去年同期增加24.35亿元,增幅为30.14%,市场份额保持在桐城市同业首位,在安庆市8家农商银行中排名第一位,在全省农商银行系统中排名第八位.
根据刘决琦董事长的表述,2016年以来,面对错综复杂的内外环境和艰巨繁重的转型发展任务,在安徽省联社党委的领导下,在桐城市委市政府的支持和人民银行、监管部门的指导下,桐城农商银行深刻把握新常态发展的内在逻辑,坚持“稳中求进”的工作总基调,紧抓转型发展工作重点,攻坚克难,奋力前行,取得了较好业绩.
回归本源,明确经营方向.前些年,桐城农商银行业务发展偏离了经营方向,出现“脱农脱小”现象.2016年3月以来,该行深刻检视了新常态下农商银行经营定位和业务选择,立足实际,审时度势,在深入调查研究、广泛集中民智的基础上,明晰了回归“三农”、支持“小微”、服务社区的战略定位,提出了走“差异化、特色化、轻资本、智慧型”的发展之路和打造“小而精、小而美”区域性银行的目标愿景,明确了零售业务、电子银行业务、中间业务和金融市场业务发展战略以及资产负债比例管理、风险和案件防控、发展转型和管理提升等方面的具体目标和工作措施,主动调整业务结构,转换发展动能,打造新的增长点.
调整结构,优化信贷投放.坚持把调整信贷结构作为转型发展的重点,强化金融服务实体经济的本质属性.一是大力“扶”.加大对社会经济重点领域和薄弱环节,特别是“三农”、小微企业的支持力度.加大对重点项目和战略性新兴产业、农业产业化龙头企业、节能环保、高端制造业的金融支持,满足社会经济发展的资金需求.二是果断“控”.严控限制和禁止类贷款投放,规避行业和产业潜在风险.对不符合国家产业政策且过度依赖银行信贷资金度日、直接或间接参和非法集资、有逃废银行债务的企业,逐步稳妥退出.严格控制500万元以上客户贷款增长速度,防止贷款向大户、个别行业集中.转型以来,桐城农商银行信贷结构出现了积极变化.截至2017年6月末,涉农贷款余额70.08亿元,较去年同期增加15.04亿元,增幅为27.32%；小微企业贷款余额79.92亿元,较去年同期增加16.70亿元,增幅为26.41%；个私类贷款余额30.32亿元,较去年同期增加23.37亿元,增幅为336.26%.该行户均贷款也由2016年初的200.04万元降至现在的39.26万元.
紧抓重点,推进业务发展.在做精做强传统业务的同时,坚持把易贷卡、电子银行、中间业务、金融市场业务作为驱动转型、立足长远、志在战略的支点,精准发力,成效初显.一是以易贷卡业务为切入点,推进“增户扩面”.把易贷卡业务拓展瞄向农户、个体工商户、小微企业主、公职人员等重点群体,完善客户经济档案建设,实施批量审批、流程化作业,提升服务效率,抢占市场有效需求.二是以新兴业务为主攻点,转换发展动能.加大消费贷款品种投放,尤其要结合农村城镇化和小康社会进程.加大电子银行业务拓展力度,2016年初至今年6月末,新增手机银行用户8.25万户,新增社区e银行注册用户9828户,新增社区e银行商户3026户,新增杜鹃信用卡10600张,增量排名均进入全省农商银行的前十位.大力发展中间业务,相继推出了“金桐钱”个人理财、“桐金·添富”同业理财及“桐金·稳盈”机构理财产品、代销贵金属、保管箱、 保险等业务,中间业务收入大幅提升.稳健开展资金业务,积极和证券、保险、基金等机构开展业务合作,拓宽渠道建设,2016年实现资金业务收入3.19亿元,今年上半年实现资金业务收入1.52亿元,收入结构逐步优化.
防范风险,强化不良压降.2017年,针对不良贷款,在摸清底数、堵住新增的同时,进一步加强清收处置力度.新设不良资产管理部门,完善了贷款责任人制度和不良清收责任制度,强化对不良贷款的考核和问责,加大风险资产的处置力度.制定重大风险应急预案,严防贷款、票据、投资等业务领域的信用违约事件.加强违规放贷的处理.对不按规程、放宽准入条件、名义上和 机构合作而事实上并未有 机构介入的放贷行为,对有关责任人按上限进行了严肃处理.
总结:本文是一篇关于惠农润泽万家论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
参考文献：
1、 铁岭质监局开展标准进万家惠农专项活动 按照辽宁省质监局的工作部署，铁岭市质监局积极筹划，采取农民喜闻乐见的形式，开展了“标准进万家”惠农系列宣传活动，将农业标准送进千家万户。3月份。
2、 标准进万家惠农专项行动掠影 胡锦涛总书记曾指出，“没有农业标准化，就没有农业现代化”，农业标准化是推进农业现代化的有力手段，是促进现代农业发展、促进农民增收、农业增效和建设。
3、 小额惠农贷款在信贷风险评估过程中应注意问题 摘 要：随着新农村建设的不断加快，涉农信贷资金无论从规模还是覆盖面上都有了明显的改变，在这个过程中，对信贷风险评估的相关工作落实情况就产生了部分。
4、 招商银行招银避险服务企业数量达3.5万家 近日，招商银行第二届“招银避险”金融交易研讨会在北京举办。招商银行副行长王良、招商银行首席经济学家丁安华以及200多位企业代表出席，共同探讨如何。
5、 惠农支付服务点存在问题值得关注 在农村地区设立惠农支付服务点是普惠金融的一项重要举措，也是改善农村支付服务环境的重要抓手，惠农支付服务点基本满足了农村居民存取款、查询、消费等金。
6、 基层强农惠农政策落实情况审计着重点 近年来，国家出台了一系列强农惠农政策，随着这些政策在基层逐步落实，农村地区发展迅速，村级基础设施建设得到加强，农民稳步增收致富，广大农村经济发展。