论文企业财会内部控制存在问题解决措施是大学硕士与本科内部控制毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写内部控制五要素包括方面论文范文。
【摘 要】财务管理是所有工作环节的核心,也是企业发展的命脉.财会工作负责管理企业的资金情况,包括资金数额流向及对企业未来将发展项目的资金预测,同时对企业的资金管理进行监督与整理.为企业前景考虑,应顺应时代发展,调整企业内部财务管理体系,获得更大地经济效益.
【关键词】企业；财务管理；内部控制
一、前言
内部控制包括管理与会计方面,是财务管理工作的基础内容,在社会经济快速发展的背景下,各企业竞争激烈,同时也为响应国家所提出的相关条例,所以企业要调整财会管理相关制度,促进企业科学健康发展.
二、企业财会中内部控制的重要性
加强企业内部控制力度可增强企业的法律意识,促使企业在多方面能更好地遵守法律法规.企业各方面皆守法运行,能够对企业的资金安全及完整性有相应的保障.国家结合当今社会发展趋势,出台了适合目前市场状况及经济体制的相关规定,在国家法律的保护下,企业根据自身情况,将财会内部的管理体系进行科学的完善,可有效保证其财产安全减少企业资金损失.
明确制定企业内部财务管理,使管理方式具有科学透明的特点,有助于提升企业财务管理技能,为企业良好发展提供保障.财务的工作内容是整理各个环节产生的资金信息,财务工作能力直接影响到资金信息的准确性,企业运作环环相扣,对其财会人员来讲,保证资金信息的准确性是企业良好运营的关键.企业会计所提供的信息是帮助领导为企业项目发展制定的决策提供有效依据,为企业后续发展制定目标.财会的工作内容是管理和监督企业各环节的资金流动情况,对企业资金的完整性做出保障.优秀的财会内部控制可帮助决策者做出正确的前景规划,制定合理的相关方案,促进企业经济发展.
三、现如今企业财会内部控制所存在的问题
1.未意识到企业财会内部控制的重要性
现社会已是市场经济占主导地位的发展趋势,传统财务管理系统已无法适应当今社会的发展需要,只有企业不断完善自身管理体系,才能充分适应社会,科学发展.部分企业尚未意识到财会内部控制的重要性,依旧采用计划经济的发展理念,在旧的工作理念中,财会内部控制不是企业重心,领导者注重眼前利益而忽略企业长远发展,甚至认为完善财会管理体系费时费力,对企业经济效益有影响,因其领导层不重视,财会人员也会忽视其相关的财会管理控制,这种意识不利于企业的前景发展,也会影响企业员工的工作效率与质量,使企业发展停滞不前.
2.管理制度不完善,执行力度不强
部分企业会逐渐适应社会的经济发展体系,虽做到与时俱进的要求但因自身缺乏相关经验,不能全面意识到企业目前的发展情况,导致制定的财会管理制度不完善.内部会计的控制被认定为内部的监督部门,未能全面认定内部的控制体系,部分企业虽有财会部门,但未能使其充分发挥自身作用.财会内部控制可对企业经济发展做出合理的控制,对项目经济风险也可做出正确的预测,若企业内部不能根据自身实际情况做出相应的财会内部控制,则会造成严重的经济损失.
3.财会人员素质不高,缺乏全面的监督体系
除资金以外,工作人员也可作为企业的重要财产,他们可创造利益并执行相关的管理制度,但若企业规定和制度不能满足工作人员需要,依旧不能充分发挥其作用.现社会经济状态发生巨大变化,传统工作方法也要顺应时代进行改革.在旧时期会计工作内容简单,多数员工都可胜任.但现阶段,财会工作任务繁重,人才选拔时对财会的综合素质也有更高标准.文化素质是工作的前提,部分会计人员文化素质不高,专业水平欠缺,未达到企业所需的财会专业素质,無法对眼前的经济信息进行正确的分析与判断.最重要的一点就是财会人员的道德要求,由于其工作性质特殊,掌管公司的财政大权,且和利益相关,部分人员不能抵挡利益诱惑,所以违背职业道德和人格底线,由于财会部门会接触企业资料的保密工作,部分财会人员因素质不高会有资料泄密甚至为利益主动与其他企业窃取公司机密的情况发生,造成触犯法律法规并造成企业经济严重损失的后果.除此之外,会计人员对上层领导提出的意见言听计从,毫无主见,这点是必须避免的.若会计人员的道德素质和文化素养不能满足企业发展要求,会对企业的良好发展造成严重阻碍.一些企业中设立的会计部门只是正常的完成其本职工作,没有对财务工作进行良好的监督和管理,这也是影响企业发展的原因之一.
四、提高企业财会内部控制的措施
1.加强企业财会内部控制意识
完善企业内部控制系统首先要有其良好的控制意识,意识是工作的基础,这不仅是管理层的标准,更应是所有企业员工都要有的工作态度.管理层作为员工的核心,其执行程度对企业财会内部控制体系的健全与完善有直接影响.并以身作则,积极带领集体员工改变传统的工作观念,使员工加强对其制度的理解与重视,并有良好的的自主学习意识去学习新的财会管理制度.有此意识,才可明确的改善企业内部控制环境,构建良好企业内部管理的氛围.
2.有效建立内部控制体系
随着新的经济形势发展,企业需经过创建财会内部控制体系,方可跟上时代潮流的脚步加速自身的发展.企业所建立的规章制度应以法律允许为前提,同时,也要结合企业自身的发展情况,创建科学的财会内部控制体系,为增强企业抗风险能力做出相应准备.对于性质不同的项目计划和业务活动,应制定与其对应的会计工作标准和会计控制体系,促使会计充分发挥自身的工作能力,为增加公司的利益做出贡献.可以建立岗位责任制的会计工作方法,让会计人员各司其职,不仅提高工作效率,也保证了工作质量.企业也可建立合理的奖励机制,根据会计个人的工作能力与个人所得相结合,制定多劳多得的制度,对工作效率高准确度高且工作作风良好的员工进行格外奖励,对有损害公司利益的员工进项严肃处罚,做到赏罚分明不徇私舞弊,监管部门应正确树立威严.
3.对企业内外管理加强监督力度
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参考文献：
1、 拟上市企业内部控制的缺陷与措施应对 摘要：内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制，处于企业中枢神经系统的重要位置。企业规模越大，其重要性越高。可以说，内部控制制。
2、 企业财务内部控制存在制度问题解决办法 摘要：随着我国经济建设步伐的深入，各企业的发展前景也更为广阔，然而，在企业财务的内部控制方面却存在一些较为严重的问题，这不仅严重地影响企业的健康。
3、 互联网下企业内部控制存在问题优化措施 【摘要】我国社会经济和市场经济体制改革的不断发展，使得我国经济体系中企业的作用逐渐增大，现如今，我国经济发展中较为重要的推动力便是企业的经济发展。
4、 企业会计内部控制完善措施 摘 要：内部会计控制作为企业生产经营活动自我调节和自我约束的内在机制，是企业内部管理体制中的重要组成部分。完善内部会计控制对提高企业市场竞争力、。
5、 事业单位会计内部控制存在不足解决措施分析 摘 要 近几年，随着我国市场经济的快速发展，企业之间的竞争越来越激烈，如果想要在这一局势下长远发展，加强内部控制力度非常关键。事业单位发展过程中。
6、 建立企业税务内部控制实践路径分析和解读 摘要：随着我国市场经济的发展，企业的生产经营方式越来越多元化，企业的生存环境也变得越来越复杂。同时，在我国的税收法规政策日益完善的状况下，企业的。