论文关于企业管理会计体系建设是关于对不知道怎么写管理会计论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文管理会计师报考条件论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
【摘 要】目前我国正大力发展管理会计,推进管理会计体系建设.管理会计体系能帮助企业应对挑战,将企业战略、经营业务、财务有效连接,在企业管理中发挥着基础支持、战略支撑的重要作用.本文首先从企业管理会计体系建设的重要性着手,然后分析了企业管理会计体系建设现状及问题,最后提出了对于企业管理会计体系建设的设想,以最终达到推进并完善我国管理会计 体系建设,实现提升企业效率和企业价值的目标.
【关键词】企业；管理会计；体系建设
一、企业管理会计体系建设的重要性
管理会计是从传统会计分离出来的,着重为企业内部管理需要,利用相关信息将财务和业务活动有机的融合,改善企业经营管理、提高经济效益服务,使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划和控制,并帮助决策者作出各种决策的一个会计分支.
2014年10月,财政部发布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》.意见中明确了管理会计体系建设的总目标是力争通过5-10年的努力,基本形成中国特色的管理会计理论体系,管理会计指引体系基本建成,管理会计人才队伍显著加强,管理会计信息化水平显著提高,管理会计咨询服务市场显著繁荣,使我国管理会计接近或达到世界先进水平.2016年10月,财政部发布《会计改革和发展“十三五”规划纲要》.明确了将推进管理会计广泛应用列为“十三五”期间会计改革和发展的主要任务之一.由此可见,无论是国家的政策要求还是企业内部经营管理需要,实施并推进管理会计工作已是提升企业管理的一项重要工作.
1.管理会计面向未来,为企业内部经营管理服务
管理会计可以将解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来.它是面向未来的,利用所收集的有关信息来预测前景、参和决策、规划未来、控制和评价经济活动.它可以对企业生产经营活动中遇到的问题充分利用所掌握的数据或资料,进行定量分析,为管理人员提供预测、决策依据.
2.管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具
管理会计体系是企业管理会计体系中唯一的可以将企业战略、经营业务、财务有效连接的管理体系.以企业生产经营中的财务、业务、管理、战略方面的信息为基础,通过整理、加工、分析等过程最终形成了综合性的信息数据,其承接企业战略、连接业务,立足于企业管理,为经营决策服务.在企业管理中发挥着基础支持、战略支撑的重要作用.
二、企业管理会计体系建设现状及问题
对于企业而言,效率的提升,效益的增长,实现长期可持续的健康发展是企业的战略目标.管理的能力是企业未来比拼的重要抓手,企业未来的发展越来越需要得到管理会计的支持.由此,建立企业管理会计体系也被逐渐被越来越多的企业所接受.由于我国开展管理会计学术研究,企业熟悉并实施管理会计工作的时间较短,在管理会计体系建设方面还存在一些问题.
1.管理层认识不够深入
企业管理层的重视程度将直接影响到管理会计工作的推进、管理會计体系的建设.受财务会计影响,目前管理层更多的关注财务会计,特别关注企业的财务报表上所反映的历史数据,由于对管理会计缺乏深刻的了解而忽视管理会计,无法正确地意识到其在管理上所发挥的巨大作用,在决策时更多的依靠固有思维和传统方法,而未运用管理会计方法来将管理、战略、业务、财务的多维度结合.在企业管理制度上对管理会计的支持和重视不足.
2.缺少具有高素质的管理会计人员
管理会计人才不仅是知识复合型人才,还需要懂业务运营,了解公司战略,具有管理视角和全局观.目前,我国企业财务人员中大部分为专业类财务会计人员,日常财务工作大多以会计核算为主,掌握管理会计知识的专业人员缺乏.虽然近几年在会计人员继续教育学习中也加大了财务人员对管理会计知识的辅导和学习,社会上也有相关培训机构提供管理会计知识培训,但总体而言财务人员对管理会计的认识和理解还不足,对管理会计工具的运用缺乏全面的理解,对财务信息的挖掘、业务信息的掌握和运用都不充分,也直接影响到管理会计体系的建设.
3.管理会计组织结构设置不合理
目前企业内部会计组织架构中,绝大部分企业未设置专门进行管理会计工作的部门,一些设立的企业则设置不完善.企业在具体进行管理会计工作中,工作职责落实在财务部门,基本以财务人员推进实施为主,大部分时间只是进行一些基本的财务数据整理、核算记录、分析,缺少业务人员的参和及支持,机构设置不完善造成管理会计工作未能发挥应有的作用.
三、企业管理会计体系建设的设想
1.建立以管理报告为龙头的管理报告体系
管理的重心在经营,经营的重心在决策,决策基于信息.管理报告作为管理会计工作成果的表现形式,重要价值在于为管理层提供了决策的依据,满足其管理的需求.所以,管理报告的建立,有助于企业提升管理水平、实现企业价值增长.
首先,管理报告上接企业战略,下连业务运营,能有效的打通业务和财务的环节,形成符合管理层决策所需的综合性信息,能站在战略的角度分析问题.其次,管理报告通过一些指标的设定和运算规则设置,直观展现了管理层所关心的问题,能基于业务对相关指标进行层层的逻辑分析.最后,管理报告中所提供的数据不仅仅包括了财务数据,还包括对应的业务数据,以及提供了运用管理会计工具方法所使用产生的其他相关数据,能有助于管理层发现关键问题并进行决策.
管理报告体系的建设主要体现在：
（1）管理报告的内容要从主要财务核算数据向涵盖企业生产经营过程中各项生产、经营、财务等数据的转变.
（2）管理报告的时间节点由事后报告向事前预测、管控事中、分析事后转变.
（3）管理报告要从反映企业经营业绩、分析过往经营的问题,转变为着重为管理层提供实时决策的信息和依据,向管理层发送企业生产经营中发现的重点问题,提供决策依据并协助予以解决.
总结:此文是一篇管理会计论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
参考文献：
1、 事业单位管理会计体系建设 摘要：随着事业单位体制改革的不断深入，传统的会计核算方法已不能满足事业单位内部管理的需要。为推动经济的可持续发展，财政部制定并发布了《财政部关于。
2、 新时期企业管理会计体系建设 摘要：在现代企业的发展过程中，管理会计水平影响着企业生产经营状况。因此，企业为了实现健康长远的发展，就要建立健全管理会计体系，将这一体系纳入到企。
3、 加强我国管理会计体系建设举措 摘要：会计本质上就是一种管理活动，我国的管理会计发展史已经有三十多年的时间，我国国民经济的可持续健康发展是管理会计在我国顺利发展的基础，管理会计。
4、 对如何构建房地产企业管理会计体系 摘要：随着我国经济体制的不断改革，房地产企业得到了快速的发展。但是，就目前房地产企业的管理会计来看，在其体系方面还存在着很多的缺陷、本文首先将简。
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