论文ERP对企业管理用处是关于本文可作为企业管理用处方面的大学硕士与本科毕业论文企业管理专业论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
【摘 要】企业管理,是企业长远发展的制度保障,具有系统化、长远性、多元化等特征,是现代企业适应社会发展的导向性要求.基于此,本文结合ERP的基本理论概述,着重对ERP在企业管理中的用处进行探索,以达到企业管理效率,促进现代企业资源整合的目的.
【关键词】ERP；企业管理；策略和优势
引言
随着现代企业管理结构的逐步升级,结合现有资源、技术手段,实行企业发展因素的重新整合,调整企业发展的实践趋向,在现代社会发展中占有不可缺失的地位.Erp是一种综合性企业管理指导策略,不仅能够承接了传统企业管理的条件,同时也融合了数字化程序管理的需求,在现代企业发展中发挥的作用越来越重要.
一、ERP概述
ERP就是企业资源计划,它能够通过企业发展的目标,将企业内部财务、采购、生产、销售、库存等功能都集中在同一个信息运作平台中,借助数字化程序,实行企业内部资源数据标准化、信息集成化管理.这一循环体系的构建,能够实现信息业务的流程化,使企业中资源运输分析达到最大化运作状态.依据社会中ERP的基本模式,我们将其分为物流管理、生产规划、生产管理、财务管理、以及人力资源管理和资源管理几部分.Erp在实际运用过程中,必须确保ERP各个部分同步运行,相互补充运作,才能够保障企业发展处于长久、稳定的状态.
二、ERP在企业管理中的实践和用处解析
(一)企业发展人员分配指导
ERP的实践过程中,实现了统一资源的科学化分配.例如：某企业 计拥有员工200人,其中技术人员120人,管理人员20人,销售人员40人,其他部门人员20人员,运用ERP进行企业人员分配时,系统将按照不同类型人员,实行能力和岗位匹配对应,实现了企业中現有员工应用的综合分配.同时,ERP系统也随时通过人员绩效考核的方式,对企业员工进行公平评价,实现企业管理中人员的科学应用和选拔.
通过以上案例中企业ERP管理方式的运用分析来看,ERP管理方式,实现了现代结构信息的综合探索,能够从企业当前人员应用情况人手,实行企业内部人力资源的综合探索,最大限度的保障了企业人力资源管理的公平性.这种企业管理方式,能够提升企业员工对企业的归属感和认同感,有助于激发员工的工作积极性,发挥企业员工在企业发展中的价值.同时,ERP是一种数字化程序为基础社会发展模式,它对企业人才的分布规划,不会拘泥于某一种人力资源管理程序,而是将多重新型人才管理策略进行融合定位,由此,企业的人才资源的利用率得到提升.
(二)企业运作流程科学规划
现代企业发展,除了拥有充足的金融资源,广阔的发展市场,也必须拥有科学化的运作流程.ERP数字化程序传输模式,就是从企业资源管理的这一视角出发,实行企业发展的逐步规划.例如：A企业产品的生产、销售、市场开发、产业链延伸等工作的同步实践.即ERP首先勘测当前产品行业生产销售信息,然后制定企业产品生产计划,并依据这一目标进行产业链信息的拓展性探索,确保企业产业投资发展过程中,投资成 够以最直接的渠道转换为具体的收益.
ERP和传统的人工管理方式相比,在企业各个资源的运转流程分析的视角上更加广阔,从而保障为了企业管理流程实践时,各个环节之间对接的更加恰当,自然也就保障了企业资源管理的流畅度,这是现代结构资深入性探索的首要条件.同时,ERP能够以逆向思维的企业管理理念,逐步进行企业资源产业链的拓展,始终确保企业管理模式的调整,能够符合市场发展的灵活性需要,企业长期处于这种资源分配流程管理状态中,可以避免受到阶段性管理特征的限制,以现有资源管理的优势,推进社会经济资源的结构化探索.
(三)企业管理策略的有效实践
ERP在企业管理中融合,是企业管理策略系统化调整的体现.举例来说,某企业内部管理分为生产环节管理、运输管理、库存管理三大部分,实行企业管理的过程中,企业确定未来发展计划的过程中,可以先布设一个总体目标,然后在分别对应各个区域设定单元性目标,两者同时进行企业管理工作的探索推进.
和传统的企业管理策略对比,ERP在企业管理中发挥的作用更大,在企业阶段过渡中发挥的作用也更充实.ERP可以在把握总体目标的基础上,运用数字化程序进行企业管理各部分的联动式控制,而传统的企业管理模式,虽然也是在总体目标的基础上,实行分目标的运行,但其发展结构的综合运转,却存在着较大的主观性,企业管理各个部分的策略实践情况透明度较低.由此,运用ERP进行企业管理的全面性解析,将大大增强企业管理策略实践的活力,促进企业管理工作的长远性运行.
(四)企业发展技术的创新
企业发展技术的创新,也是ERP在现代企业发展中融合的必然性要求.举例来说,某企业要进行关于计算机检验层面的软件开发,传统的企业发展资源的投入,需在项目启动之后,逐步进行技术专业性探索、项目实践资金的循环供给,否则,企业项目的开发将始终处于理论阶段,无法进行项目新技术的实探索.运用ERP进行新项目开发时,企业需要进行资源阶段性分配,当该企业确定进行项目研发时,ERP管理系统就会自动在财务管理阶段,预留出适当的项目启动资金,一旦ERP人才分配系统、管理系统都通过新项目的研发要求,ERP将会直接进行财务资金的分配投入.
三、结论
综上所述,ERP对企业管理的用处的整合分析,为现代企业新型管理方式的优化提供了指导,是企业自我更新的主体框架.在此基础上,发挥ERP的优势,应实现企业发展人员分配指导、企业运作流程科学规划、企业管理策略的有效实践、企业发展技术的创新,促进现代企业要素的全方位指实践.因此,关于ERP对企业管理的用处的解析,将是现代企业自我完善的实践渠道.
总结:本论文为免费优秀的关于企业管理用处论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
参考文献：
1、 ERP系统在企业管理应用中 中图分类号：F272 文献标识：A 文章编号：1674-1145（ 2018） 9-296-01摘 要：基于当前企业管理信息化发展的大环境下，。
2、 ERP采购和库存管理对企业管理的提升应用 [摘 要]随着现代化信息技术的不断发展，计算机技术已经渗透社会的各个领域，推动了社会经济的不断发展，ERP采购和库存管理的出现，提高了企业各方面。
3、 基于云计算模式的ERP企业管理信息系统分析 摘要：近年来，随着社会进步，经济的发展。企业家们需面对不断增长市场的竞争压力，和严峻的社会形势。这就促使了现代企业管理者对企业管理效率的提高、信。
4、 ERP在企业管理中应用现状解决 中图分类号：F273 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）11-000-01摘 要 随着社会发展的不断进步，一些企业间的竞争。
5、 ERP沙盘在企业管理课程教学中应用 摘 要：就目前来看，中职院校在展开企业管理课程教学中，ERP沙盘模拟教学法发挥着不可忽视的作用，这篇文章以当前社会经济条件为背景，阐述了企业管理。
6、 财务会计和内部审计在企业管理中监督作用分析 摘要：伴随活跃的社会经济以及逐渐趋于科学的企业管理模式的发展，相应的监督机制成为了企业稳步前进的必要保证。财务会计与内部审计在企业架构体现不同的。