论文中国国贸副董事长张彦飞有效制衡是良治基石是关于张彦飞方面的论文题目、论文提纲、张彦飞书法论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
“对中国国贸而言,这种相互制衡的权力机制,就像一个不可或缺的基石,始终贯穿于其公司治理之中.”
虽然外部运营环境压力不小,中国国贸仍实现了营业收入的增长,截止至2015年第三季度末,达到16.6亿元,同比增长0.8%.
中国国贸的控股股东为一家中外合资企业,其股权结构中,中方占股50%,由中国人寿保险（集团）公司、鑫广物业管理中心、中国中化股份有限公司、中国中纺集团公司、北京京城机电控股有限责任公司等组成.外方是香格里拉（亚洲）有限公司的全资子公司嘉里兴业有限公司,同样占股50%.
正是中国国贸控股股东上述中外方对等的股权结构,决定了中国国贸及其控股股东特有的治理结构.“在这里,我们是一套班子,两块牌子.”中国国贸副董事长张彦飞告诉《董事会》记者,中国国贸是上市公司,中国国际贸易中心有限公司是母公司,这两家公司均由相同的四个人组成董事会执行委员会,分别由两公司各自董事会给予一定的授权,区别就在于职位不同.在上市公司中,董事长为外方,副董事长为中方,加上母公司的中方董事长和外方副董事长,组成中国国贸的董事会执行委员会；与之相应,在中国国贸的母公司中,董事长为中方,副董事长为外方,加上中国国贸的外方董事长和中方副董事长,组成中国国贸母公司的董事会执行委员会.这样的结构在提高效率的同时,又将中外两方的权利均分,形成有效制约的平衡状态,从而有利于建立公正透明的决策机制.
对中国国贸而言,这种相互制衡的权力机制,就像一个不可或缺的基石,始终贯穿于其公司治理之中.例如,公司董事和独立董事的选聘均采取均衡配置的办法.在内控方面,公司设立了一项特殊的财务连签审批制度,一定金额以上的支出,必须同时由中、外方管理人员连签.
对于合作中中外文化理念的融合,张彦飞表示,“我得扮演起协调人,起个润滑剂作用.”
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参考文献：
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