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关于建筑工程管理论文范文 项目管理在建筑工程管理中的应用分析相关论文写作参考文献

分类:职称论文 原创主题:建筑工程管理论文 更新时间:2024-01-12

项目管理在建筑工程管理中的应用分析是大学硕士与本科建筑工程管理毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载,关于免费教你怎么写建筑工程管理方面论文范文。

摘 要:建筑企业在发展过程中,涉及到的建筑类型在逐渐增多,尤其是在绿色、生态经济的要求下,对建筑企业的施工技术提出了更高的要求,如何做好工程管理是企业发展的关键.项目管理作为建筑工程管理的一项内容,其在建筑工程管理中的应用,可以保证建筑项目施工的正常进行,同时,也可以提高其工程项目的经济效益.基于此,文章主要对项目管理进行了分析,并研究了其在建筑工程管理中的应用.

关键词:建筑工程;项目管理;应用

目前,社会在发展过程中,经济与环境之间的矛盾备受社会各界关注.建筑行业作为国民经济的支柱产业,其在发展过程中伴随着大量的能耗及资源浪费问题,同时,其施工还会给周围环境带来严重影响.为了实现环境与经济的协调发展,大力发展绿色、节能施工技术已成为建筑企业可持续发展的关键环节.项目管理在建筑过程管理中的应用,能够对整个施工项目进行监督,在保证施工项目质量的同时,也能够提高施工过程的绿色、生态性.

一、项目管理概述

项目管理是指把相关的知识、技能、工具、技术应用到项目活动中,以完成项目的需求,达到项目目标.在有效的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理,即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标.此外,项目管理包含的内容也比较多:成本管理、质量管理、时间管理、工作进程管理等等,都是项目管理工作所要解决的问题.要想做好建筑工程项目管理,就需要从项目管理入手,细化项目管理内容,并按规定及标准对工程项目施工进行合理监督管理.

二、项目管理在建筑工程管理中的应用

(一)明确负责人

在建筑工程中应用项目管理方法,首先要确定负责人,需要由专业人员负责.项目经理要对建筑工程的各项管理负全部责任,其属于直接负责人员,负责人应全面掌握整个项目管理内容,将项目管理落实到整个建筑工程管理中.例如,项目经理要掌握建筑项目的各项内容,并熟悉项目管理中相关的法律法规,对一些受到限制的内容进行约束管理,并将建筑项目管理内容进行完善规范.

(二)确定管理机构

管理机构在项目管理中占有重要地位,管理机构能够根据建筑管理的要求制定项目管理方案,其具有的计划与组织能力更能保证建筑工程管理的质量.管理机构在建筑工程中管理中起著规划的作用.比如,管理分工、设度等,以保证各项管理的规范性.例如:某建筑工程管理中,对项目管理机构的确定,通过确定管理机构,连接业主及参建单位,对各项管理内容进行规划,并制定有效的管理决策.

(三)做好全过程管理

1、投资方面.建筑工程的投入资金方面,领导者要想获取高额的收益,在于投资是否成功.从施工情况分析,管理人员要在资金分配中,做好统筹和协调中,增加对投资项目的可行性分析,充分体现其意义所在.相关部分人员要重点掌握工程的,然后对资金流向进行较好的控制.这种情况下,资金会呈现价值量与形态的变化,提升建筑施工的生产能力,为领导者创造更多的收益.在开展项目施工前,企业领导者需要进行深入的调查与分析,记录项目的可行性,然后结合自身的情况,制定合理的方案.2、质量方面.建筑工程的核心是质量,工作人员应做好质量的控制,提升建筑的使用效果.在施工过程中,管理人员要增加对施工质量的监控,严格按照合同的规定进行设计和实施,对程序进行有序的管理,为建筑工程质量奠定坚实的基础.3、进度方面.建筑工程中的进度控制也是非常重要的方面,其进度的实施情况,直接影响建筑工程的成本.为了更好的保证进度合理,应避免过分的降低成本,加快进度.通过这种方式提升经济效益,会影响建筑工程的质量.管理人员要充分认识到进度的重要性,然后加深对进度的管理,结合实际情况,制定合理的规划,对进度进行控制和协调.

三、项目管理在建筑工程管理中的优化措施

(一)构建良好的运行机制

项目管理实施中,要构建运行机制,这是对其进行维护和优化的重要方法.从建筑工程的实施情况入手,管理人员要能够认识到项目管理的重要性,然后在项目管理中,进行较好的辅助,配合项目管理的步骤.建筑工程管理,应符合建筑工程的需求,建立有效的运行机制,提高项目管理的力度.

(二)加大实施管理的监督

在建筑工程中,还应该加大管理监督,以保证项目管理的质量.项目管理的实施具有一定的压力,因此,做好各项管理工作是最关键的.管理人员要将项目的科学性放在首位,并将其落实到实际建筑工程中,以此实现良好的监督效果.管理人员要在这个过程中改善项目环境,使项目管理与工程的实际情况相统一.

(三)注重优化资源配置

建筑工程中项目管理的应用,要遵循建筑市场化的发展原则,然后对资源进行有效配置,加大项目管理的可行性.在建筑市场发展中,要充分体现动态的理论内容.管理人员要结合实际情况,对项目管理内容进行调整,采取资源配置的形式,对资源进行合理分配,从而达到较好的管理标准.

四、结语

项目管理在建筑工作管理中发挥着重要作用,在项目管理的实际应用中,要加强与实际工作的联系,制定合理的目标,充分体现项目管理的实施效果.施工人员在实际施工中,要了解项目管理的属性,然后对工程的具体情况进行划分,更好的保证项目管理的效果.

参考文献:

[1]黄毅.项目管理在建筑工程管理中的应用[J].建材与装饰,2016(01):

159-160.

[2]刘鹏.项目管理在建筑工程管理中的应用分析[J].建设科技,2015

(15):150-151.

总结:本论文为您写建筑工程管理毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献,可免费下载。

参考文献:

1、 项目管理法在建筑工程管理中的应用 随着我国建筑行业的不断发展,建筑工程的管理方法也越来越多,项目管理法就是其中应用较为广泛的一种。项目管理法是通过项目经理进行筹划,并对工程负责,。

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