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关于绩效考核论文范文 企业执行人力资源绩效考核制度必然性分析相关论文写作参考文献

分类:职称论文 原创主题:绩效考核论文 更新时间:2024-02-16

企业执行人力资源绩效考核制度必然性分析是关于本文可作为绩效考核方面的大学硕士与本科毕业论文员工绩效考核表怎么写论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。

摘 要:为了面对激烈的市场,企业一般采取加强内部核心管理力度的方法,提升企业竞争优势,从而使企业具备足够的市场竞争能力.而为了加强企业管理能力和市场竞争优势,企业通常会选择通过提高员工福利待遇来满足能力强的员工需求.利用绩效考核制度,能够有效加强员工工作热情.因此绩效考核作为人资六大模块之一,加强绩效考核制度在企业中的地位十分重要.本文将节选自部分绩效考核的理论知识,深入剖析考核制度在企业管理中的积极作用.

关键词:人力资源;绩效考核;必然性

优秀的企业一般不仅拥有强大的运营团队去开拓市场,同时还具备正确的战略决策能力.通过合理科学的管理模式,加强企业内部核心企业文化,从而提高企业竞争能力,是大部分优秀企业都会选择执行的决策.做好人资管理能够为笼络优秀的企业成员奠定基础.可以说,通过执行绩效考核制度,确立企业内部的竞争地位,符合当前社会发展企业大进步的背景.

一、人资绩效考核在企业内部管理中的地位和内容

(一)人资绩效考核基础内容

人资绩效是一项双向的考核内容,企业既能通过绩效考核制度,观察出员工的个人能力,并在必要的情况下,帮助员工突破自我,提高个人业务水平.同时员工也能够根据绩效考核制度,深入挖掘自身潜在的能力,提高个人于企业中的价值.通过绩效考核制度,确保员工和企业能够共同面对市场竞争压力.作为判断员工是否和本岗位相适应的重要条件之一,绩效考核制度能够准确判断出员工的业绩能力,以及工作态度[1].从而更合理的规划员工发展方向,确保企业经济利益.

(二)人资绩效考核于企业管理中的作用和地位

可以说企业的经济利益和员工在外扩展业务能力水平直接挂钩.因此为了实现企业经济利润最大化,关键点在于员工的工作态度和工作能力是否和其职位相符.如何准确判断员工个人业绩能力,并及时发放绩效薪资需要一套完整的判断依据.采用绩效考核制度,能够直观体现出员工的工作能力和态度,同时也可以充分体现加强内部运营的作用和意义.

总体来说,绩效考核的实施是为了增强企业综合能力,提高员工竞争意识和工作效率,而非单纯的压榨员工个人生活空间.在无形之中增强员工责任心和工作态度,有利于员工在企业中实现自我定价,从而刺激员工努力工作[2].

二、绩效考核在企业施行的必然性和意义

(一)绩效考核是评比员工个人能力的依据

企业和职工的工作意向是双向的,企业管理者在选择员工时,首先考虑的是员工的个人能力是否符合企业用人需求,而职工在选择用人企业时,考虑的则是企业所发放的薪资是否能够令自己满意.通过绩效考核,能够在短时间内方便企业了解员工个人能力.同时也可以使员工及时调整个人状态,以便更加适应企业的发展方向,加强个人竞争意识和业务能力.

(二)加强企业内部竞争力度是实现企业立足于市场不败之地的关键

随着社会经济水平的不断进步,加强企业于市场中的竞争能力和活力,需要不断填充企业内部新鲜血液.而新鲜血液的填充就需要企业内部充斥着高亢的竞争活力.利用绩效考核制度,企业管理人员能够收获大批具备高素质,高能力的企业员工,增强企业于市场中的竞争能力.提高员工的积极性和顺应时代的发展,是绩效考核在企业中实施的主要因素.建立完善的人资绩效考核制度,使员工能够在工作中凸显自身才华,是员工立足于市场不败之地的关键.

(三)通过绩效考核,便于企业调配和升降员工职务

企业不可能仅通过企业领导和基础员工来实现企业的高效的运营,而是需要大批高素质、高能力的基础管理者,以及中层领导来严格执行企业领导的工作标准,并负责企业基础的管理工作.企业基层管理者和中层管理者的选拔,需要企业内部高层领导对员工个人能力的充分认识[3].采用绩效考核,企业高层能够更为直观的了解员工的业务水平,并及时调整企业内部成员结构,提高企业中层管理能力和企业内部活力.通过考核,员工的素质能力以及个人业绩水平,可以更为直观的呈现在领导眼前,方便领导及时调配员工位置,以此来满足企业发展需要.并且如若当发现员工个人业绩水平已经无法满足现任职位需要,企业内部也可以及时调配其职位,便于员工能够在合适的位置发挥自身价值.

三、结语

不难看出,为了能够在市场中占据更大的市场份额,企业必须从内部加强员工竞争意识,提高企业内部活力.通过绩效考核,确保企业内部充斥竞争意识,从而提高员工竞争能力,活跃企业工作气氛.并且实施绩效考核还便于企业通过此项考核标准,及时调整企业结构,提高基础员工的个人能力,保障优秀的员工拥有更加丰厚的福利待遇.目前绩效考核作为人资六大模块的重要组成结构,在大中型企业已广泛使用.可以说,绩效考核是企业的竞争心脏,是企业活力的根本和关键所在.

参考文献:

[1]殷郊.关于企业人力资源管理绩效考核存在的问题及对策探析[J].人力资源管理,2017(05):145-146.

[2]武斌.企业员工绩效考核中存在的问题及对策研究[J].经贸实践,2017(01):193.

[3]张明勇.试析人力资源绩效考核方法[J].經营管理者,2016 (09):161.

总结:本文是一篇关于绩效考核论文范文,可作为相关选题参考,和写作参考文献。

参考文献:

1、 国有企业人力资源绩效考核应用分析 摘 要:绩效考核是人力资源管理中最为重要的职能,它也是企业人力资源管理工作之中的非常重要的手段与开发工具,已经成为了很多企业利用核心资源培育竞争。

2、 当前企业人力资源绩效考核中问题解决 【摘要】在激烈的市场竞争中企业需要“内外双修”,人力资源绩效考核是提升企业员工工作积极性,工作效率、质量的一大法宝。针对企业人力资源绩效考核中存。

3、 探析电力企业人力资源绩效考核完善措施 摘要:随着我国市场经济的快速发展,电力企业之间的竞争加剧,电力企业人力资源绩效考核方法越来越受到重视。为此,本文分析了电力企业人力资源绩效评价方。

4、 企业人力资源绩效考核问题解决措施探究 摘 要:人力资源是各个企业发展过程中不可或缺的重要资源,而绩效管理又是人力资源管理中不可或缺的重要内容。虽然随着经济的不断发展,企业的绩效管理工。

5、 简议公路交通部门人力资源绩效考核 摘 要:公路交通部门人力资源管理中科学运用绩效考核的管理方式,能有效提高公路的服务水平和服务能力。推行人力资源绩效考核是公路交通部门的必然趋势,。

6、 企业加强人力资源绩效管理探究 【摘要】有效的、科学的人力资源管理是企业增强竞争优势的关键途径之一。在现阶段市场竞争愈加激烈的大背景下,企业要想生存并持续发展,就需要有效的人力。