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摘 要：市场经济的发展,在为煤炭企业营造良好发展空间的同时,也加剧了企业间的竞争激烈程度.煤炭企业要想不断提高核心竞争力,一方面需要技术、设备等硬件方面的支持,另一方面还要依靠加强内部组织人事工作,提高员工工作能力,为煤炭企业各项工作的开展提供人力支持.因此,煤炭企业的管理人员必须要充分认识到组织人事工作的重要性,进而推动新形势下组织人事工作的创新和优化,实现煤炭企业的可持续发展.
关键词：煤炭企业；组织人事工作；重要性；问题和对策
现代企业对于人才的重视程度不断提高,作为技术密集型的煤炭行业来说,加强组织人事工作,做好人才的选拔、任用和培养,直接关系到煤炭企业工作的开展和效益的提升.但是从现阶段的组织人事工作情况看,部分煤炭企业仍然存在重视不足、体系不完善等一系列问题,创新组织人事工作方法势在必行.文章首先概述了组织人事工作的重要作用,随后在分析其工作现状的基础上,结合实际工作经验,就如何创新组织人事工作提出了几点建议.
一、煤炭企业组织人事工作的重要性
（一）挖掘员工工作潜力,实现企业绩效最大化
组织人事工作不仅需要负责严格审核和选拔人才,而且必须要做好跟踪观察,并根据市场形势变化和企业工作需要,对各个岗位上的在职人员进行定期的培训,以便于员工的职业素养和技术水平得到不断提升,为企业创造更高的价值回报.除此之外,通过建立和组织人事工作相配套的激励机制,对于工作中或培训中表现好的员工给予一定的物质或精神奖励,促进员工的工作积极性,产生对企业的归属感和认同感.这样一来,员工个人潜力也能够得到最大化的发挥,并以积极的工作态度和认真负责的工作精神,确保煤炭企业各项工作的高质量完成.
(二)完善企业经营战略,提升企业市场竞争力
企业经营战略能够指导企业下一步工作方向和推动企业持续发展,而不断创新的企业组织人事工作,则能够为完善企业经营战略提供必要的支持.首先,组织人事工作和企业经营战略在工作目的上具有高度的一致性,即都是为企业市场竞争力的提升提供基本条件.其次,借助于组织人事工作,还能够起到合理配置人力资源、精简内部组织结构的效果,这对于企业强化人力资源管理,确保“人尽其才”也起到了一定作用,从而避免了资源的浪费.最后,无论是企业各项工作的开展还是经营战略的制定,都离不开高素质的人才队伍,而组织人事工作则可以通过选拔和培养人才,为上述工作的开展提供支持.
二、煤矿企业组织人事工作的现状
（一）企业管理层的重视不足
受传统管理观念的影响,在日趋激烈的市场竞争环境下,许多企业管理人员首先想到的是如何提高工作效率和产品质量,而对于组织人事工作则缺乏足够的重视.在这种情况下,组织人事工作的开展也会面临较大阻力,也就无法保证其应有价值的发挥.除此之外,在一些关系到煤炭企业发展的重大决策中,组织人事部门也没有直接参和到讨论和决策中,导致后期组织人事工作处于被动地位,也会影响到工作成效.
(二)组织人事工作能力不强
组织人事工作是一项系统性极强的工作,对于相关组织管理人员的工作能力提出了较高的要求.但是由于企业管理者对该方面工作重视不足,因此人员安排上也存在一定的随意性.通过实际调查也发现,部分组织人事部门的员工是从其他岗位上临时抽调过来,并不具备专业能力,也就无法为创新组织人事工作提供帮助.另外,由于人员数量少、工作压力大,组织部门的员工很少有机会参加培训,个人能力也得不到提升.组织人事工作难以满足企业对人力资源的需求,最终制约企业的发展.
(三)组织人事工作体系不完善
合理完善的组织人事工作体系,能在煤炭企业内部营造公平、和谐的氛围,这不仅对于强化人力资源管理起到了积极作用,而且也有利于增强员工之间的凝聚力.理论上来说,完善的组织人事工作体系应当包括薪酬体系、沟通体系以及激励措施等.但是就目前来看,多数煤炭企业虽然开展了组织人事工作,但是仍然存在诸多不完善的地方,一方面是对组织人事工作的继续开展造成了 影响,另一方面也抑制了员工的工作积极性.例如,有的员工因为晋升机制不透明,个人才华无法得到施展,最终造成优秀人才的流失.
三、创新煤炭企业组织人事工作的具体对策
(一)重视企业文化建设
企业文化是企业在长期经营和管理中形成的,能够对内凝聚员工向心力、对外彰显企业精神活力的一种文化.良好的企业文化能够对员工产生正向激励作用,并对员工职业素养和道德素质带来潜移默化的影响.因此,企业必须要重视自身文化建设,并将企业文化的核心思想融入到日常管理中,提高員工对企业文化的认同.作为企业管理人员,也应当认识到企业文化的建设是一项动态的、长期的工作,它既需要长时间的不断积累,又需要广大员工的积极参和.组织人事部门也要扮演好文化建设中的角色,为塑造优秀的企业文化做出应有贡献.
(二)提高组织人事工作的地位
在煤矿企业中,组织人事工作是重中之重,也是推动煤炭企业各方面工作有序开展的主要动力.必须将这种思想在全员工集体中大力宣传,使之深入人心.除了让全体员工意识到组织人事工作的重要地位和重要作用,还要将该项工作的具体内容和相关内容向员工普及,例如组织人事工作的内涵、组成部分包括员工的招聘、员工的职业生涯规划和员工的培训等,让员工具有知情权,对所在的煤矿企业更加了解,同时增强员工对企业的信心.
(三)树立人才为本的管理理念
煤炭企业各项工作的开展以及市场竞争力的提升,都离不开高素质人才队伍的支持.因此,企业需要树立“以人为本”的用人理念,对于组织人事工作来说,一方面是要做好人才入门选拔工作,例如除了要求具备相应的学习和资质外,还要求具有一定的实际工作经验,以便于入职之后能够尽快投入到煤炭企业的工作中.另一方面是要对在职员工进行管理培训,并提供公平的晋升渠道.这样一来,员工的工作积极性也会得到激发,进而为个人发展而创造出更多的价值.除此之外,对于煤炭企业来说,不仅需要理念,还要有创新意识,创新能力是对组织人事干部的基本要求,只有具备创新的思想和本领,才能将创新应用到日常工作中.
(四)为员工提供培训机会
组织部门的员工同样也需要定期参加培训,通过个人工作能力的提升,来适应不断变化和日趋复杂的组织人事工作.因此,作为煤炭企业的管理者,应当在加强对组织人事工作重视的基础上,适当的为该部门员工提供一些培训和学习的机会,通过提高员工专业技能和职业素养,确保组织人事工作能够高质量的开展,进而为煤炭企业带来更高的价值回报.提高员工对市场环境的适应能力,满足其自身发展的要求,减少在工作中出现的失误,进而促进企业整体素质和业务水平的提高,为企业的长久发展提供坚定的智力支持.
四、结语
在煤矿企业中,组织人事工作的质量直接关系到整个企业的生产和管理效率,它直接关系到企业生产的命脉——员工.煤矿企业要依据自身的具体情况和所处的煤矿行业发展的大环境,以科学理念为指导,积极进行组织人事工作的创新,以彻底消除传统组织人事工作中迂腐的观念和方法,取消终身工作制度,公平对待每位员工.同时要注意达到企业利益和员工利益的统一,采用各种激励方式,激发员工的工作热情和创造力.
参考文献：
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总结:本文关于人事工作论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
参考文献：
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