论文范文网-权威专业免费论文范文资源下载门户!
当前位置:毕业论文格式范文>职称论文>范文阅读
快捷分类: 企业风险管理论文 项目风险管理论文 财务风险管理论文 风险管理论文 金融风险管理论文 行政管理专业论文题目 银行信用风险管理文献综述 it项目风险管理论文 项目风险管理硕士论文 风险管理课程论文 营销风险管理硕士论文 w论文建筑工程风险管理

关于风险管理论文范文 境外电力项目风险管理相关论文写作参考文献

分类:职称论文 原创主题:风险管理论文 更新时间:2023-12-17

境外电力项目风险管理是大学硕士与本科风险管理毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载,关于免费教你怎么写风险管理师方面论文范文。

摘 要:本文描述了境外电力项目如今对企业可持续发展的重要性,并且通过风险识别的流程,给境外电力项目分析风险因素、建立相应的风险清单,并针对建立的风险清单给予风险管理应对措施.接着按照项目实施的不同阶段,将风险清单分解到风险管理的各个阶段中,有效实现阶段性风险控制.最后,提出企业需要站在更高的层次上改变对境外电力项目风险管理控制的思维方式.

关键词:境外电力项目 阶段性风险管理 风险识别

随着全球经济一体化和中国经济市场的不断推进,根据国家电网“十二五”规划,“十二五”期间将全面加快国际化发展,积极参和海外电力投资.但是国际电力建设项目伴随着全球经济、科技、文化的发展和变化,越来越显出复杂性和不确定性,我国电力企业参和国际电力工程建设项目所面临的风险日益增加.加上境外施工的特殊性,需要系统的应对全面风险管理.及早将可能会出现的风险因素扼杀,对于必然出现的风险也做到防备和减轻.

一、境外电力项目风险识别

电力项目风险识别实际是收集有电力项目有关风险因素、风险事故和损失暴露等信息,发现导致潜在损失的因素.这种识别不是一次性的行为,而是有效贯穿于项目整体运行之中的,会不断重复且需要随时补漏.整个识别过程包括:收集项目资料、运用调查法、建立风险清单、识别各种风险因素推测结果、风险损失后果、风险发生概率、建立事故树、对业主或甲方进行财务分析、征求意见查找疏漏、修正风险清单.

二、境外电力项目风险管理

按照项目实施的不同阶段,风险管理根据阶段划分为实施准备阶段的风险管理、项目实施阶段的风险管理、项目决策阶段的风险管理、项目运营阶段的风险管理.

(一)项目实施准备阶段的风险管理

作为项目经营的第一步,其策略的部署、方案和报价的制定至关重要.潜在的风险就像地雷随时会引爆,就会一点点削减项目的预期利润,最终导致整个电力项目的亏损,从而使得项目失败.准备阶段的风险主要包括招投标风险和设计风险.招投标风险里主要涉及对业主资信能力考察、对项目所在地踩点定点、设备及工机具需求、各工种人力需求、对项目所在地的金融货币、税收政策等经济状况考察;设计风险主要针对设计变更,所以要对招标及技术条件进行认真的阅读分析.

(二)项目实施阶段的风险管理

1.技术风险

技术力量和施工组织是工程按期完工的重要保证,如果工程安装和调试的技术人员短缺或者图纸供应不及时,工期就可能延长,拖延施工时间造成工期延误风险 .技术管理风险控制是对电力项目中的各种技术活动和技术作业的各种因素、资源进行科学、合理、有效的组织和管理的总称,是实现工程质量、安全、进度、成本目标的有力保障措施.同时由于天气或其他因素导致延期完工并造成成本超支情况发生 .因此做好技术管理是杜绝工程隐患的有力保障.

2.管理风险

首先,施工企业如何进行工程项目管理,取得更大的经济效益,争取索赔和避免反索赔,合同管理成为项目实施过程的核心 ,只有提高认识、建立健全合同管理体系,分解合同责任实行目标管理,才是有效管理项目的第一步;其次,加强合同管理人员培训教育、有针对性地开展一系列的学习培训,聘请专家教授辅导讲解,针对国际商务谈判、文书撰写、沟通技巧培训和练习,提高合同管理人员的整体素质;然后,建立合格供应商列表甄选,在采购过程中从合同管理的角度提出相关的采购注意事项,并严格审核和监督采购合同的签订和执行.

(三)项目决策阶段的风险管理

决策阶段是研究项目建设必要性、项目技术可行性、项目经济合理性的关键时期,直接决定了项目的取舍和否,其风险管理至关重要.项目的政治政策风险、技术参数和方案论证风险、城市规划风险、可行性研究风险和资金筹措风险等都属于决策阶段风险.境外电力项目由于其特殊性,如地域、文化、经济的差异,使其远比国内项目复杂,风险识别的难度大大增加.这种特殊性使得项目的管理不仅面临因市场竞争带来的价格波动风险,而且在追求利润最大化的同时必须保证电力系统的安全运行和较好的市场前景 .

(四)项目运营阶段的风险管理

运营阶段的风险主要是针对第一是电力市场前景的担忧以及国内外激烈的竞争性导致项目恶性竞争从而降低工程质量;第二则是运营期间的人员和设备管理,由于电力项目一般需要在建设完成后保证一年的正常运营维护,所以只有把前面工程质量关把好,才能确保运营期间人员和设备的最低风险性.

三、结论

境外电力项目的风险管理在我国电力企业中仍然是薄弱环节,怎样培养出敏锐的风险意识嗅觉,根据上述的阶段性风险管理清单建立合理有效的风险预警系统,从事后“救火式”处置向事前“消防式”监控转变,从注重风险处置方案向风险发生前控制转变.从根本上提高境外电力业务项目的抗风险能力,是摆在我们每一个电力国际工程承包者面前非常重要的问题.如果不能站在全局的高度上辨识评价风险,或者不能对已经发生的风险采取有效的措施处理危机,以及不能对未发生的风险进行有效防范,必将给整个企业的发展带来不利的影响.因此说,完善、加强境外电力项目的风险管理,对企业的可持续发展是有重要意义的.

参考文献:

[1]Mukherjee,T.K.A Survey of Corporate leasing analysis[J].Financial management,2007,Vol.20:96-107

[2]林卫宇,林炳华.电力工程项目风险管理研究[J].能源和环境,2009,第4期

[3] 四川省工程造价信息网. 施工企业如何加强项目实施过程中的合同管理,2008

[4]李玉龙.我国电力市场的风险和对策[J].当代经济,2009,第2期

总结:该文是关于风险管理论文范文,为你的论文写作提供相关论文资料参考。

参考文献:

1、 电力工程建设项目风险管理和体系构建 摘 要:企业在修建电力工程项目时不仅投资大、技术难度高,还要面临着随时出现不同程度的风险,在工地上,无法预见的因素太多,应加强工作人员的风险意识。

2、 境外电力项目投资财务风险 [摘要]境外电力投资项目及环境具有较大的复杂性和不确定性,财务风险贯穿项目的始终,本文在境外电力项目投资财务风险管理环境基础上,分析了境外电力项。

3、 电力项目设计管理质量提高策略分析 [摘 要]电力项目设计是整个电力项目建设全过程的关键环节,其设计质量将直接影响电力工程项目的建设水平、经济效益及社会效益。因此,有效、科学的电力。

4、 对海外工程项目风险管理认识 摘 要:海外项目工程,大多数人更为关注和羡慕的是它的高额利润。但高额利润背后却是鲜为人知的高风险。赚取高额回报的企业,必定是善于分析和预测项目风。

5、 信息系统项目风险管理分析 【摘要】随着科技的不断进步和发展,信息化逐渐成为当今时代的显著特点,信息技术得到了广泛的应用和认可。作为时代发展的重要推动力——信息系统项目,也。

6、 基于PPP融资模式下项目风险管理 PPP融资模式比较适合公共基础设施建设,政府在基础设施建设的过程种,一般情况资金都有一定的缺口,私营企业与政府合作进行基础设施建设,风险让政府与。