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提起建筑业,很多投资者自然会想到房地产行业,多数认为二者是等同的.实际上,建筑业的概念十分宽泛,为大众所熟知的房地产及其周边行业仅仅是其中的一部分.近年来,随着房地产行业发展拐点的出现,传统的房屋建筑市场正在逐步萎缩,然而,整个国家的固定资产投资依然在高位运行,中国城市化进程已经进入下半场,基础建设投资和房地产投资越来越集中在几个主要城市群.伴随城市群集聚效应,相关轨道交通建设和市政工程建设正在如火如荼地展开.因此,建筑业总体的投资容量依然很大,地域的增长机会主要集中在城市群内部.
此外,城市地下管廊、海绵城市、水利工程等新兴的投资领域在未来增长潜力巨大.目前,我国城市建设的地下工程需要改善,地下管廊工程主要是解决城市遭遇大雨时道路大面积积水问题以及城市水电工程的隐蔽化.而海绵城市则是通过一定措施对缺水城市的储水进行人工调节,以便在雨水充沛时将地下水有效储存起来,用以在干旱季节提供充足水源.由此足以推测,建筑业中此类新兴投资领域未来的投资量将非常高.
2015年4月25日,国务院常务会议通过了由国家发改委、财政部、住房城乡建设部、交通部、水利部和中国人民银行六部委发布的《基础设施和公用事业特许经营管理办法》,把整个基础设施领域向民资敞开,使民营资本参和基础设施和公共事业特许经营有了制度保障.这无疑对建筑企业提供了更多的机遇.
不得不提的是,传统房屋建筑领域也在不断变化,我国正在积极推进住宅产业化进程,即逐步推进房屋建筑开发“成品化”路线,房屋主体的构建在工厂中完成,而项目现场则只进行“搭积木式”的装配工作.这种方式的转变不仅意味着整个建筑业将会发生颠覆性的变化,同时也会加速盈利模式的彻底改变,并且必定会引发行业内“大洗牌”,行业集中度会明显提高,很多优质企业也会随之脱颖而出.
在这种大环境下,我国建筑企业只有尽快适应行业结构调整和未来发展趋势的要求,积极塑造关键竞争要素,提升核心竞争能力,重新审视自身的发展并制定科学的战略规划,提高精细管理能力,面对不断变化的外部环境做出及时有效的反应,才能在新的形势下求得生存和发展.环宇建工设计股份有限公司（以下简称“环宇建工”）是一家集建筑、安装、装潢等专业化配套全面的大型企业集团,目前正在积极应对建筑业未来的发展趋势,从人力资源、企业资质、资金配置等方面着手,将未来经营重点锁定在保证传统房屋建筑业务优势的前提下,积极加快在市政工程、水利工程、轨道交通工程以及建筑产业化的布局.
同时,在业务地域上,环宇建工将顺应未来以城市群为经济增长引擎的趋势,将有限的资源集中在优势城市群.环宇建工董事会秘书宋良表示,“业务空间布局的相对集中也将有利于环宇建工经营成本的降低.”
扁平化,练内功
为了更好地适应行业新形势,环宇建工不仅在战略布局上精心部署,而且在企业资质、财务管理和重视人才方面也做了很多工作.宋良向《首席财务官》介绍,环宇建工拥有建筑设计甲级资质和房屋建筑特级资质以及7个专业一级资质,并具有品类齐全的专业配套资质,几乎包括了民用建筑的所有行业资质.
此外,环宇建工拥有雄厚的人力资源优势.宋良表示“建筑行业的执业资质证书是建筑公司最宝贵的竞争优势,拥有相应的建造师资源,公司才有资质承接各类项目.”目前,全国对建造师等资质资格证书的管理正在联网,行业管理的混乱局面有望在最近几年不断规范,这不仅将大大打击项目挂靠以及各类建筑公司空壳化等现象,而且意味着有实力的建筑企业将获得行业规范的红利.
截止到今年,环宇建工已经拥有各类一级建造师证书144本（值得一提的是,特级企业仅需要50本一级证书即可）,拥有高级职称的工程技术人员超过100人,拥有专家级高级工程师4人.宋良坚定地认为,人力资源优势将是环宇建工今后发展的巨大优势保证.
“任何竞争归根结底其实都是人的竞争,培养和留住人才是企业最重要的使命.对于建筑企业来讲,人才就是竞争护城河,人留住了,资质就留住了,企业的竞争优势才能保持.”宋良表示,由于从公司成立之初就一直秉持着这种理念,环宇建工的企业文化和一般意义上的私企有很大的不同.
环宇建工成立于1957年,改革开放后曾进行了两次改制并最终形成了目前的股权格局.新三板挂牌前,公司已经拥有170个股东,并且全部是公司的职工.对于职工来讲,他们不会认为在“为老板打工”,而更多的是把企业当成了家,具有极其强烈的归属感.环宇建工的这种文化一直传承至今,员工的稳定性非常高.
同时,环宇建工制定了各种激励政策,如物质奖励、股权激励、各种培训机会、员工职业生涯规划、晋升通道的建设等,满足了员工多方面的需求.
在成本管理方面,建筑业和其他行业有所不同.建筑工程项目大多涉及资金数额大、生产周期长,构成建筑工程成本的内容非常多,并且,工程施工工艺必须不断创新,这对建筑企业也提出了更高的要求,因此,建筑业的成本管理非常注重过程管控.此外,建筑企业在竞争中为了抢占市场、广揽项目,需要垫付大量资金来承揽项目.同时,甲方支付工程款的周期长,占用建筑企业大量流动资金,因此,宋良表示“建筑行业对于应收账款管理是其财务管理的重中之重.”
环宇建工的财务架构相对扁平化,虽然集团的分公司和子公司众多,隶属其下的项目部的数量也非常可观,但财务核算均在总部统一进行,分公司和子公司只设出纳岗位,通过ERP实现对所有项目部和分公司、子公司的业务管控,这种管理方法不仅充分适合环宇建工目前的发展阶段、提高了业务和财务管控的效率,而且极大降低了财务管理成本.
从野蛮生长到规范成熟
2015年1月,环宇建工在新三板上市（证券代码：831873）.宋良透露,环宇建工在新三板上市之前其实一直在做主板上市的准备,因为公司已有六十年的历史,梳理过程比较复杂,错过了最佳申报时间.随后,恰巧遇到了新三板扩容的机遇,环宇建工和主办券商一致认为新三板是一个制度优势非常明显的全新全国性证券交易场所,于是抓准时机,果断抢滩登陆.
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参考文献：
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6、 东方环宇（603706）申购代码732706申购日期6.27 发行概览：公司是为客户量身订制燃气供应解决方案的城市燃气综合服务商，拟使用本次募集资金48009 98万元用于昌吉市城镇天然气改扩建工程、工业设。