论文建筑工程管理的现状与管理措施是适合不知如何写建筑工程管理方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于建筑工程管理论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
【摘 要】：在我国城市化进程不断提升的大背景下,建筑工程建设规模也在急剧扩大,人们开始将更多的注意力倾向于建筑工程质量上面.当前施工管理是建筑工程建设中最为主要的构成部分,是建筑工程整体质量做到以完善的重要保障.文章针对建筑工程管理的现状进行分析,并提出管理措施.
【关键词】：建筑工程；工程管理；现状；措施
1.建筑工程管理现状简述
1.1管理制度不完善
建筑工程施工过程中,没有完善的管理制度对现场管理进行要求,也没有相应的管理制度对施工管理人员作出责任考核要求.并且施工单位内部的管理部门和管理体系不健全,设置不合理,遇到问题经常出现互相推诿的现象.对于很大一部分施工单位,在建筑施工过程中往往只注重施工进度和经济效益,对于现场的施工管理重视度不够,没有制定出合理的管理制度来约束现场施工,对于施工管理的工作的开展急需提高认识.
1.2管理方式落伍
当前建筑施工现场的管理方式已经与社会的发展严重脱节,而这一问题已经长期存在,并没有引起施工单位的重视.在目前的施工过程中,施工单位大量的雇佣农民工,流动性大、劳务费用低、管理成本低是农民工的一大特点,由于农民工并不具备良好的技能素质,在施工过程中并没有良好的责任意识,不仅施工管理难度大,而且施工质量难以做到到保证.施工单位现场管理达不到标准要求,管理模式落后.
1.3专业管理人才缺乏
由于建筑施工过程中需要配合的工程环节很多,施工所涉及的内容也很广泛.作为建筑单位,需要设有专门的技术人员进行管理,不仅要对整个施工前期的技术协议、可行性研究、项目立项、施工合同等较为熟悉,对于整个工程的概况也要有充分的了解,并且对于整个施工现场的人员、成本、物资等都要进行有效管理.
1.4施工单位不重视
当前的施工单位在建筑施工过程中,单位负责人对于建筑工程的施工管理重视度不够,过多的将注意力放在施工进度和利润成本上.正是由于建筑单位对现场管理的不重视,造成许多工程在实际中经常出现质量问题,甚至成为烂尾工程.随着社会会的不断发展,建筑行业的要求也越来越高,但许多施工单位为了获得高额的利润,不合理的降低成本、赶工期,对于施工质量的管控不到位,对于施工单位今后的发展也极为不利.
2.建筑工程管理措施
2.1 制度化建设要加强
建筑工程施工质量的提高关键在于现场施工管理的提高,其对于提高工程质量安全、提高材料成本管理、现场施工人员管理都有很重要的作用.现实中可以采取多种方式加强施工管理,比如： 对施工管理人员建立责任制制度,对于施工中的每一环节、整体项目情况、现场监管等都要设置专门的人去管理.严格遵守国家的相关法律法规及规范制度进行管理,在施工过程中要及时进行监督,一旦出现任何质量安全问题,要及时找到责任人,对其追究相应的责任.对于管理到位、安全无事故的施工队伍,施工单位要给予表彰,以鼓励的形式带动整体进步,提高施工管理程度.责任制度的推行,使施工人员正确认识到安全管理的重要性,将个人利益与集体利益融为一体.
2.2 提高施工人员素质
由于建筑工程施工过程中涉及到许多专业领域,工序复杂、施工工程量大,所以对于现场的管理人员要求非常高.建筑施工单位对于内部的施工管理人员,要注重其个人素质的提升,定期对其进行培训教育,从根本上提高企业安全管理人员的责任心和安全理念.尤其是上岗之前的岗前培训要十分重视,必须保证其在考核合格之后再安排到相应的管理岗位,避免施工过程中由于人员管理不到位造成的进度缓慢和安全管理问题.
2.3 提高现场的监督管理力度
当前国内城市建设的许多重大工程并不是由政府部门设置单独的施工队伍进行施工,而是通过招投标的方式选定队伍.这就导致有许多评标单位存在徇私舞弊的情况,对于所选定的队伍资质和工程质量并没有进行合理的评定,致使选定的施工队伍本身就存在很大的问题.这些施工队伍在施工过程中,对于施工管理并不重视,施工过程中的材料、成本、施工人员、设备等没有专人进行管理,所以提高建筑工程建设过程中的监督管理力度势在必行.要对施工过程中的每一环节都要设置专门的管理人员进行监督管理,对于施工工序、设备操作、材料配件的采购、施工质量标准都要严格的进行监督管理,并且完善相关的管理制度,让管理人员真正有章可循、有法可依,至于监督管理人员要提高其自身的技能素质,使其真正认识到施工过程中安全管理的重要性,从而在建筑工程施工过程中真正对施工质量进行严格把控,保障工程进度,避免出现安全质量问题.
2.4加强工程质量管理
对于施工单位而言,以最短的时间、最低的成本获取最大的利益为终极目标.要获取利润必须建立在建设工程质量可靠的基础上,施工单位要结合现场施工的实际,科学合理的对施工现场进行管理和监督,建立完善的质量安全体系.发展才是硬道理,只有在保证质量的前提下,施工单位才能保证自身长足的发展,在市场竞争中立于不败之地.
2.5严格按照工序进行施工
在建筑施工过程中,要严格遵循国家相关的规章制度施工.对于施工过程中的每一环节,都要以高标准去要求,施工前期的项目可研、施工过程中的工程管理、施工结束后的竣工验收,每一环节都要保质保量的完成任务,不能因为赶工期而省略其中的质量管理和监督.对于建筑施工过程中容易发生的安全问题,和施工重点难点,都要提前制定应急措施,在施工过程中发现问题,要及时进行解决,要遵循先计划后施工,先调查后设计,先验收后投用的原则.全面的提高建筑施工质量,加强施工过程中的管理力度.
2.6 提高管理意识
对于建筑行业而言,建筑工程管理是重中之重,关系到工程质量和安全.施工单位要树立施工管理意识,认识到其重要性,切实提高工程管理水平.提高工程管理水平不仅对于施工质量有了有效保障,对于施工单位而言也有良好的口碑,能保证自身在市场经济中长久生存.施工单位要采取行之有效的管理方法來进行施工管理,对于各级管理人员进行定期培训,提高其安全管理意识.
结语
建筑工程管理的重点就针对现场施工、材料成本、机器设备的管理,在保证施工质量的前提下,节约成本,缩短工期.建筑施工管理的好坏对于施工质量和施工安全都有直接影响.建筑工程管理提高对于我国社会的发展和经济的进步都有重大意义.总而言之,施工单位应该结合工程总体情况,制定行之有效的工程管理制度,不断的通过实践总结经验,进行探索和研究,解决实际施工过程中遇到的各种问题.真正从基础建设为问题上促进我国国民生活水平的提高.
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参考文献：
1、 建筑工程管理模式现状 [摘要]在不断加快城市化、城镇化进程中，我国各个领域均取得了良好的发展，人们的生活质量日益提高，此种情况下为建筑行业的发展提供了更大的空间，然而。
2、 分析建筑工程管理的现状与控制措施 【摘要】：建筑工程包含多个组成部分，而同工程成本、工艺以及质量具有紧密联系的一个环节就是建筑工程管理，因此，积极加强工程管理对于企业的全面发展具。
3、 提高房屋建筑工程管理和施工质量措施分析 【摘要】随着社会经济的快速发展，人们生活水平在不断地提高，城镇化的脚步逐渐加快，建筑行业也随之被提出了更高的要求。房屋建筑是整个建筑工程的主要组。
4、 建筑工程管理的现状分析与管理方法 [摘要]建筑工程管理具有工程学和管理学的双重属性。从工程学方面来说，包括选择、启动项目，组建项目单位，竣工验收，竣工决算和工程审计，而从管理学来。
5、 影响建筑工程管理的主要因素与 摘 要：自改革开放以来，随着我国各项社会主义经济建设事业的发展，建筑工程业也迎来了辉煌时期，进入了高速发展的阶段。建筑工程业的高速发展对我国社会。
6、 建筑工程管理和 摘要：建筑工程在现阶段是一项较为复杂的工程项目，项目管理工作的难度更大，当然复杂性也就更为的明显，管理事项的增多给整个管理工作带来了很大的压力，。