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关于特许经营论文范文 特许经营存在的问题和相关论文写作参考文献

分类:职称论文 原创主题:特许经营论文 更新时间:2024-03-22

特许经营存在的问题和是关于对写作特许经营论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文特许经营论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。

摘 要:近年,特许经营在我国做到到了快速发展.本文从特许经营在发展中面临的问题入手,对如何快速发展我国特许经营提出了相应的对策,以期进一步促进我国特许经营的发展.

关键词:特许经营;问题;对策

一、特许经营概述

特许经营是21世纪最为流行的商业模式.特许经营为社会创造了大量的就业机会,也提供了良好的职业发展空间.我国《商业特许经营管理条例》中对特许经营的概念界定为“特许人將拥有的注册商标、企业标志、专利、专有技术等经营资源,以合同形式许可其它经营者(受许人)使用,受许人按照合同约定,在统一的经营模式下,开展经营,并向特许人支付相应的费用.”

特许经营这种经营模式在我国起步虽晚,但是发展迅速.特许经营这种经营模式是利用自己的专有技术与他人的资本相结合,扩张了经营规模.对特许人来说,有利于降低经营的风险,加速了企业扩张的速度.对受许人来说,通过加盟特许经营,在自己创业当老板的同时,不但可以获得成熟的并且成功的品牌效益,直接享受知名品牌带来的利润,而且对受许人对加盟店的管理水平的提高也有很大的作用,从而有利于加盟店在市场中的竞争力.

二、特许经营存在的问题

我国特许经营在快速发展,做到到许多企业和受许人认可的同时,也积累了不少的问题,面临诸多挑战.

(一)规范我国特许经营的法律法规尚不健全

我国第一个规范特许经营的部颁规章是1997年11月发布的《商业特许经营管理办法(试行)》,继而在2004年12月31日出台了《商业特许经营管理办法》.尽管《商业特许经营管理办法》在特许经营的定义、形式、权利义务、合同、信息披露、广告宣传等方面做出了较为详尽的规定,但其并不是法律条例,没有强制性,而且不够完善,操作性不强.2007年,国务院颁布《商业特许经营管理条例》,对特许经营的备案制度、信息披露、法律责任做了较为详细的规定,对我国特许经营的发展起到了一定的规范作用.但法律法规的不完善依然导致不少不法分子借特许经营知名,进行商业欺诈,损害投资者利益.

(二)对特许经营缺乏认知,发展不规范

一些企业本身实力不够,对特许经营又缺乏正确的认知,急功近利,疯狂招商,一夜之间可以开出几十家甚至百家门店.还有的企业甚至没有直营店,就开始招募加盟者,缺少成功成熟的经营模式和管理方式.在经营管理上,也只是做到了统一店名、标识、店貌等外在的形象,至于对加盟店进行统一的培训、技术指导、采购、营销配送等方面的支持都是无从说起了.由于企业对特许经营缺乏认知,导致整个特许经营体系非常脆弱,发展不规范,门店经营能力和竞争力都非常差.特许经营对投资者和特许人的优势也不能充分发挥出来.

(三)特许经营的标准化程度不高

标准化、简单化、专业化是连锁经营做到以发展的基本原则.标准化有利于特许经营的模式的复制,有利于特许经营体系的管理和控制.标准化已成为特许经营的优势和产生强大竞争力的条件之一.标准化程度越高,特许经营的管理水平和控制能力越强.麦当劳、肯德基两大餐饮界的连锁巨头,任何一个加盟店在其门店形象、员工服装、产品加工等方面都形成了严格的标准,小到洗手标准,大到采购和食品加工标准,都有一套可执行、可操作的标准来进行规范,从而成为标准化管理的典范.而目前,我国许多特许经营企业规范化、标准化程度不高,在不同门店之间,服务、产品差异性非常大,导致千店千面的现象,阻碍企业更快更好的发展.

(四)硬件设施不完善,发展滞后

由于信息技术的迅猛发展,基础设施条件的落后,也成为我国特许经营发展中的一大问题.对配送中心的建设上更是如此.许多发展特许经营的企业,配送中心建设不完善,信息化程度不高,对加盟店配送效率低,成本大,甚至有些企业对配送问题不予以管理,配送不到位,加盟店自主进货,导致商品不一致,影响了整理特许经营体系的快速发展.

三、特许经营发展的对策

(一)加强规范特许经营的法律法规建设

对特许经营商业模式以立法形式进行加以规范,保障特许经营的健康发展,国家从法制、制度和政策上加以引导.同时,提高特许人和受许人的法律意识,加强从业者的商业道德建设,强化责任意识.

(二)加强宣传,提高对特许经营的认知

特许经营在我国还算一个新鲜事物,许多人对此种商业模式还存在认识上的误区.加强宣传力度,宣讲特许经营的相关理论知识,让投资者和企业都能对特许经营的本质、优越性以及经营管理上的经验有更多的认识.通过大力宣传,开阔企业和投资人视野,积极转变观念,也能够更好的利用特许经营.利用报刊、网站对特许经营进行专题宣传,对违规经营的企业、商业欺诈的企业及时进行,提高特许经营企业的守法意识,创造有利于特许经营发展的良好社会氛围.

(三)提高特许经营标准化程度

特许经营的标准化不仅是推广成功与否的关键,更是企业发展、获得利益的保障.特许经营的标准化主要体现在总部加盟程序的标准化、总部和单店管理方式标准化、形象标准化、产品和服务的标准化等几个方面.特许人应加强总部的建设,制定成熟的管理制度和管理标准.完善配送中心的建设,有效的将采购和各门店需求有效连接起来,促进特许经营健康发展.

(四)加强特许经营信息化建设水平

比较成功的特许经营企业如7-11、肯德基、麦当劳都有先进的信息管理系统,快速响应,快速配送.加强特许经营信息系统建设,加快物流体系建设,提高配送效率,降低经营成本,并且保障对加盟店的统一高效管理.目前,发展好的特许经营企业引入销售管理系统、电子订货系统,提升总部和加盟店的信息化水平,而且企业还可以开发适合自己商业经营软件,完善企业管理系统.

(五)加强特许经营人才的培养培训

特许经营的健康发展,也需要一大批专门的人才.人才培养和培训也是促进特许经营发展的关键问题.一方面,可以在大中专院校开设特许经营管理专业,强化特许经营的教学;另一方面,加强特许经营企业的内部培训,培养出适合企业发展的专门人才.

参考文献:

[1]中国连锁经营协会主编.特许经营管理实务[M].高等教育出版社,2014.

[2]巩梦圆.我国特许经营的发展前景分析[J].知识经济,2009.14.

作者简介: 吕银,女,(1977-)辽宁锦州人,研究方向:经济管理、连锁经营

总结:本论文为您写特许经营毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献,可免费下载。

参考文献:

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