论文坚持融入中心促彰显党建工作新作为是关于党建工作方面的论文题目、论文提纲、党建工作培训论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
“求木之长者,必固其根本.”坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”. 总书记强调,国有企业党建工作要坚持服务生产经营不偏离,把提高效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点,以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力.按照国企党建新要求,2017年,陕煤集团黄陵矿业公司党委再出实招,创新推行了“党建+3+X”工作模式,充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的领导核心和政治核心作用,为企业发展凝聚不竭动力.
一、坚持党建融入中心工作不动摇
黄陵矿业公司位于中国革命圣地延安,始建于1989年,是中國能源投资和基本建设体制改革四个试点单位之一,经过近30年的发展,现已形成煤炭、电力、铁路运输及相关多元产业综合发展的大型现代化能源企业.公司现有资产280亿元,员工近8000人,基层党支部98个,党员2240名.多年来,黄陵矿业公司党委不断探索,大胆创新,以求真务实的姿态,不断加强党建工作,大力实施职工素质提升工程,开展“5+5”岗位管理文化品牌建设、深入实施“四德”教育,实现了党建工作有效融入生产经营中心,公司呈现出生机勃勃的发展局面.
多年实践告诉我们,要把党建工作做好,必须要抓住融入企业中心工作这一重点.在深化“两学一做”学习教育常态化制度化进程中,公司结合市场形势、产业结构、经营模式、干部职工思想动态变化,开展了基层班子建设实践活动,坚持“融入中心、嵌入管理、发挥作用”的工作理念,创新推行“党建+3+X”工作模式.以煤炭开采为主业的黄陵矿业公司,三项根本工作就是安全、生产、效益,“党建+3+X”中的“3”就是这三项工作,通过“+”,把党建工作瞄准到安全、生产、效益上,让党建工作融入到企业管理中.“X”代表自选项目,根据不同时期、不同阶段的中心任务和重点工作而变换,要求各级党组织围绕所在单位中心工作,以“党建+”的方式,进一步把党建工作和企业中心工作相融合,激发了党建工作活力,真正把党建工作成果体现在企业发展上.目前,黄陵矿业公司所属17个基层党组织,均已制定“党建+3+X”实施方案,初步形成了各具特色、卓有成效的工作局面.
二、“3”是规定动作, “X”是发力方向
1.党建+安全,为企业稳定发展聚力.目前,随着矿井灾害超前治理水平不断提升,煤炭企业基本遏制了重大伤亡事故的发生,但是“零敲碎打”事故依然没有完全杜绝.经调研,发生“零敲碎打”事故的原因,多数在“人”,如：井下作业人员安全意识不强、习惯性“三违”行为屡禁不止、岗位作业不标准、不规范等.为防范此类问题,黄陵矿业公司未雨绸缪、超前谋划,以“行为规范化、操作标准化”为目标,在全公司强力推行“人的安全行为治理工作”.为推进此项工作,各基层党组织引导党员制定安全承诺目标、签订安全承诺书,适时举办了安全演讲比赛、安全讨论等活动,提高了全员安全意识和安全责任感.为发挥党员先锋模范作用,党组织开展了“党员安全责任区”、“党员示范岗”创建等活动,带动广大职工争当安全标兵,为公司实现“三零”目标奠定基础.
2.党建+生产,为企业创新发展聚智.黄陵矿区煤炭储量丰富、煤质优良,地质构造简单,煤层平缓,便于开采.为让先天优势转化为产业和经济优势,公司以“生产工艺优化、作业工序优化、劳动组织优化”为突破口,加强科技创新攻关力度,鼓励全员创新,努力实现矿井绿色、高效、智能化开采.为让职工广泛参和到各个生产环节的优化、探索、实践中,党组织开展了班子成员包联车间、党员课题攻关、党员带头建言献策等主题活动,让干部和职工在生产过程中实现“面对面”交流.为激发员工创新积极性,矿级党组织努力搭建创新平台,先后成立了6个“党员创新工作室”、52个“党员创新攻关小组”、18个党员创新示范岗,近500名党员技术骨干参和到企业创新工作中,这样就把创新达人、技术能手组织起来,拧成了一股绳,群策群力促生产,不但激发了职工干事创业积极性,也为企业培养了大批创新型骨干人才.
3.党建+效益,为企业高效发展聚能.降低成本、提升质量,是企业实现增效、提升市场竞争力的必由之路.按照“做精做优煤炭主业、做大做强电力产业、做实做活多元产业”的新十三五战略规划要求,各基层党组织对照标准,找准定位,从“提质增效”和“成本管控”两方面着手,把党建工作和生产工作有机结合,煤炭板块在“保产量、提煤质”上下功夫,电力板块在“创成果,挖潜力”上求突破,多元板块在“降成本,抓管理”上求实效.各级党组织通过多种方式,让职工牢固树立“省下来的就是赚到的”节约理念,坚持“能改造的不购买,能修复的不领新”,开展了“党员当先锋”等主题活动,从党员个人做起坚持把成本降下来,把效益提上去,引领广大职工为公司降本增效做贡献.2017年,黄陵矿业公司净资产收益率、总资产报酬率、成本费用利润率、销售毛利率居于行业前列,十项可控费用同比大幅下降,吨煤利润创出历史最好水平.
4.党建+X,为企业长远发展聚识.在自选项目方面,各基层党组织结合自身实际,以服务中心工作为目标,选准自选项目,建立健全相关机制,促进中心工作贯彻落实.如一号煤矿以“智能化”为自选项目,党组织通过建设“五创革新”攻关党小组、智能化党员创客联盟等途径,积极推进“智能化”建设工作；二号煤矿以强化人才培养工作,开展全员素质提升工程,建立支部创新工作室为抓手,推进自选项目“智慧矿山建设”工作；双龙煤业将“全员技能提升”作为重点推进工作,建立“党建+技能修炼”管理体系；机电公司的自选项目是“精优服务”,党组织以提高服务能力,提升服务水平为目的,组织党员攻关生产难题.党委确定了中心工作,党支部就能准确找到抓党建工作的切入点,党员也能找到发力方向,从而带领职工群众建功立业,凝聚发展共识.
三、把党的政治优势转化为企业发展优势
企业是经济组织,党建工作的优劣,最重要的是要体现在是否保证企业的生产经营顺利进行,是否促进企业科学发展.黄陵矿业公司自推行“党建+3+X”工作模式以来,不但把党的领导、党的建设有效融入到公司管理的各个环节,和企业中心工作相融互动,同频共振,还把党建工作成效实实在在转化为企业发展优势.公司党建工作充分发挥了把方向、管大局、保落实的重要作用；党组织工作更实、更细、更具体,更有特色；党员进一步增强政治意识、核心意识、大局意识、看齐意识,全体干部职工说实话、办实事、出实招、见实效,同心同德共谋发展,激发了职工群众干事创业热情,矿区建功立业氛围浓厚.
在党建工作的引领下,黄陵矿业公司各项工作稳步推进,取得了显著成效.2017年,公司继续保持全国文明单位称号；大力推进“四德”教育,开展“最美员工”选树活动,先后涌现出第六届全国道德模范张红萍、大国工匠符大利等先进模范；职工科技创新成果丰硕,承担国家重点研发项目2项,完成科技项目22项,其中3项达到国际先进水平,获得省部级科技进步奖9项、国家专利61项；煤矿智能化无人开采技术取得了新突破,实现薄、中、厚煤层全覆盖；公司煤炭产销、利润总额等多项经营指标创历史新高.
党的建设只有起点,没有终点,加强国有企业党建工作永远在路上.“党建+3+X”工作模式经过一段时期的探索实践,虽然取得了一些经验和成效,但也存在一些不足.例如,因考核机制和生产经营考核结合不够紧密,导致党建工作考核的促进作用没有完全发挥；还存在公司层面没有形成明确的体制、机制,和改革发展的大局没有紧密结合等问题.在今后的工作中,我们将积极探索,大胆实践,进一步把党建工作融入企业发展,不断拓宽党建工作辐射面,持续为黄陵矿业公司打造煤电联产、绿色发展示范园区提供坚强的组织和政治保障.
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参考文献：
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