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中国的CEO比美国的CEO难当很多——北极光邓锋
北极光创投创始人邓锋在第五届全球移动互联网大会表示,如果说陈梅陵投资Pinterest是因为比较喜欢创始人CEO,那么在中国必须喜欢这样的CEO,在中国投创始人的风气更浓厚：邓锋比较中美创业环境的差别.邓锋表示,中国的CEO比美国的CEO难当,需要太多的技能了,甚至需要跟政府打交道,还需要懂法律、财务,要求的知识特别多.而且人际关系、情商要求太高了.很多情况下是找不到称职的职业经理人,本来中国称职的职业经理人就少.创始人不得不靠自己的学习能力往前走,这个是一个现状?
在中国目前的商业环境下,创始人如果全都放开可能公司就失控了等于中国的投资人必须比美国投资人有耐心,陪着企业家一起成长.当然给他们一些鼓励让他们成长,如果商业利益一致的话,成长不是太慢的话,我们尽量不换CEO.
企业家一定是坏人,比如我和马云——史玉柱
凡是面向消费者,为消费者提供产品和服务的,实际上还都是好人,但是给大家的印象,给社会的印象,给网民的印象,基本上都是坏人.
比如本人,在公众的眼中是一个资深坏人.比如马云,在几个月以前,马云的形象还是很好的,这次在支付宝的问题上,我认为任何一个遵守契约的、有良知的、正常的人在面对这种情况时,都会作出这样一个决定,但你看媒体把他骂成什么样子.尽管事情能澄清,但扣上的帽子摘不掉,所以马云未来的名声也好不了.再比如牛根生,他出的问题比如三聚氰胺,这是我们国家的现状,是供应链的问题.只要做这个产业,大家都在其中,不是他一个人的错,他犯的只是失察的罪.
对于为国家作出重大贡献的著名的有能力的民营企业家,我觉得大家应该宽容.我们可以批评他,但是不能一棍子打死.一个孩子感冒了,我们应该给他药吃,治疗他,而不应该把他掐死.我是统计过的,5年前中国著名的民营企业家,现在名声好的已经不超过5%了.还剩5%也好不了,只是他比别人名声晚坏5年而已.对这种现实,我们不必想去改变,因为我们根本改变不了.
创业要找个有经验的“狗头军师”——周鸿祎
对于一个刚出道的创业者,我认为最重要的是快速拿到钱,快速干活,快速把产品做出来,快速把产品推出去,最后证明你的价值不是你的融资,而是你做成功之后你上市或者并购的时候的那个价值.
其次,创业者在融资的时候,一定要找聪明的钱,这个钱背后是真正有经验的人,或者有经验的创业者,或者投过很多同类企业的VC.因为他们能够在企业面临着转折点时,用他们的经验来给你一些关键性的指导,我认为这种经验的传承往往比钱更重要.
市场规则就是野狗规则——袁岳
零点研究咨询集团董事长袁岳说,市场规则就是野狗规则,就是竞争淘汰规则,而不是宠物狗当道,徒有狗的外表,而已经丧失了狗性.
大部分的民营企业,尤其是小微民营企业,大家是成群结队的野狗,靠市场规律自生自灭,为一根骨头或者一堆屎而去争抢,但这就是市场,就是市场规则,就是竞争淘汰规则,生死其实不需要怨天尤人的.
而唯独宠物狗,就成了死不得、饿不得、苦不得、丢不得的宝贝,穿着人模人样的衣服,过着人模人样的生活,忘了狗的习性,而有人的一切毛病,徒有狗的外表,而已经丧失了狗性.如果这样的宠物狗当道,野狗就只有日渐式微的结局,因为打狗只有打野狗的份,而宠物狗都是有主人面子的狗.
与众不同是我的本能——马云
马云是中国互联网行业的先锋人物,同时又是互联网的另类人物.他不懂技术,不懂商业,却大胆创新、制造了与众不同的互联网商务.
马云把11月11日彻底变成了促销和抢购的狂欢节,搅动甚至颠覆了传统销售的模式.淘宝和天猫在这一天的销售数字,让那些实力雄厚的实体卖场都颤抖不已.马云骄傲地用事实告诉他们：这才是未来.
1999年2月,马云参加在新加坡举行的亚洲电子商务大会.参加大会的人80%是欧美人,用的也是欧美电子商务的例子和理论.马云忍不住站了起来：“亚洲电子商务步入了一个误区.亚洲是亚洲,美国是美国,现在的电子商务全是美国模式,亚洲应该有自己独特的模式.”
这迎合了马云的语录：“与众不同不是我做出来的,而是我的本能.”
VC股权精分规则很好,
——陈年谈创业
我觉得VC的规则非常好,创业一开始就要求创始团队要有多少股权是归管理团队的,这是个基本的规则.比如凡客大概有15%的股权是归团队的.不但如此,把这15%发完以后,还要稀释出5%来,这5%永远都要有,以便你能肯定不停地给予你的团队.至于具体是什么结构,就看你和投资者怎么谈了.比如有很多投资者会倾向于一个中心化的团队,有一个绝对控股的老大,持股超过55%.但也有其他案例,比如谷歌两个最早持股的创始人股份就差不多.
现在融资环境这么艰难,股权架构肯定是大家越精分越好,这样才可以保证利益空间.不过在企业发展到不同的时间点时,肯定要有不同的架构.
这里就涉及一个核心的问题：创业是为了什么?所以小账算在前面肯定是扯淡.你的企业价值1万人民币,你有100%股权又怎么样?价值100万人民币,100%股权又怎么样?没用.那么现在要算什么账?我觉得在创业的起始点上,无论是有人给你作价也好、算比例也好,最关键的是你要考虑对你做成这件事儿、完成现阶段重任到底有没有用.只要有用,什么样的结构都行.
做PE的5个害怕：1：老的怕新的,新的怕愣的,愣的怕不要命的,2：做VC的怕做PE的,做PE的怕做并购的.3：投制造的怕投TMT的,投TMT的怕投生物的,投生物的怕投房地产的
4：北大的怕清华的,清华的怕哈佛的,哈佛的怕没读过书的,5：本土的怕外资的,外资的怕国营的,国营的怕证监会的.
——陈玮
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参考文献：
1、 语丝 在这个光怪陆离的人间，没有谁可以将日子过得行云流水。但我始终相信，走过平湖烟雨，岁月山河，那些历尽劫数、尝遍百味的人，会更加生动而干净。时间永远。
2、 蚕艺丝语 梁绍基是一位从上世纪80年代中期开始从事艺术的老艺术家。在其创作初期，保加利亚艺术家万曼（即马林·瓦尔班诺夫Maryn Varbanov）对梁绍。
3、 留在玛吉阿米的语丝 玛吉阿米是拉萨一幢黄色的房子。在谈及拉萨的文化中，她既是延续爱情传说的一个遗址，也是现代生活绕不开的一个话题。更多的人则把她看作古老圣城的时尚。
4、 智趣丝语 赚钱之道儿子问银行家爸爸：“银行的钱都是客户的，你是怎么赚来房子和车子的呢？”爸爸回答：“儿子，冰箱里有一块肥肉，你把它拿来。”儿子拿来了。爸。
5、 语丝语录 青年人已经不只想着自己的就业、生活，而是把自己的未来放在一个国家，民族发展的框架下思考。青年一代有理想，有本领，有担当，国家就有前途，民族就有希。
6、 读者感言本刊提示理财微语 读者感言编辑部各位老师：最近，央行发布了关于信用卡收费的新规，取消了滞纳金的收取，改为收取违约金，请问这两种标准之间有什么区别？实际是如何收。