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关于财务管理论文范文 财务管理职能转变对企业价值影响相关论文写作参考文献

分类:职称论文 原创主题:财务管理论文 更新时间:2023-12-25

财务管理职能转变对企业价值影响是关于本文可作为相关专业财务管理论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文财务管理课程论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。

摘 要: 面对日益激烈的国际竞争,现代企业管理职能也不断地发生着变化.财务管理是企业管理中的重要一环,而传统的财务管理已经不能适应现代企业的发展.因此,财务管理职能转变是实现现代企业价值的必然趋势.运用文献资料法、理论分析法等研究方法,分析当前企业在财务管理职能转变方面所面临的问题和企业价值管理的目标及转变财务管理职能运用的措施,可为我国企业财务管理提供一些参考.

关键词: 财务管理; 职能转变; 企业价值; 影响

中图分类号: F275 文献标识码: A DOI: 10.13411/j.cnki.sxsx.2015.01.005

一、当今企业财务职能的现状和问题

经济全球化的发展,促使了信息全球化的发展,这使得信息交流在方式和速度上有了飞速的发展.随着地球村的实现,人们的生活方式产生了巨大转变,也给企业带来了巨大的影响.在这种时代背景下,企业面临更大的调整,而作为企业重要管理内容的财务管理也需要紧跟时代步伐转变职能.

(一)传统财务管理方式存在和企业发展脱节的现象

现代企业的发展和创新形式的不断发展使得传统的成本核算模式已经很难再适应现代企业管理理念发展的需要.而传统的企业财务管理中对企业成本是按照劳动成本的比例来核算,这种模式已不能适应现代企业财务管理的要求.在21世纪的今天,企业管理模式已经发生了巨大的变化.例如:随着企业不断扩大规模和引进先进生产经营理念, 企业的生产速度变得越来越快,产品和服务也变得多样化,就连产品促销活动也变得复杂化等,这些都从侧面说明了传统核算模式已经不能适应现代企业财务管理的要求.

(二)传统的财务管理模式不能适应市场新形势的变化

现代化企业的发展要求企业的财务管理要能够和其战略发展、经营的合理化、资源的优化配置和绩效合理评估有效地结合起来.企业的发展战略是一个系统化的工程, 它要从企业的整体利益来考虑和制定,因此,任何的企业经营活动都必须要在企业整体的发展规划框架下进行.而传统的财务管理理念是强调以预算和控制技术来管理组织企业的一切活动,这种模式的缺陷就是预算周期长、浪费大量的人力、财力和物力, 也很难起到将企业价值的持续增加和资源优化配置和总产出联系起来的作用.[1] 所以,传统的财务管理模式已经不能客观、准确、及时地反映出企业资源利用的效率高低,企业也很难根据经营发展环境的变化去制定合理的发展战略以适应市场新形势的变化.

(三)传统财务管理方式不利于企业管理的上下级沟通

传统的财务管理是企业管理层自上而下地控制和组织企业的战略文化,目前这种管理方式已经适应不了企业的长远发展需要.传统的财务管理基本上都是封闭式的管理模式,基层员工很难了解财务方面的情况,财务公开力度也很小,在财务管理方面不能有效接收员工的意见.基层反映的企业发展中的财务问题的相关信息也很难真实地反映给高层管理者.

以上是传统的财务管理模式在企业发展经营中所遇到的问题和展现出的不足,为了改变这些,需要企业的管理者努力寻求和探索一个更符合现代企业财务管理的模式促进企业更好地发展.

二、企业价值管理的目标

了解传统企业财务管理职能存在的现状和不足之后,我们要更加明晰企业价值管理的目标,只有这样才能更好地转变企业财务管理的职能.

(一)企业价值的最大化是企业财务管理的目标

企业的价值管理是指企业的各项经营活动紧紧围绕着企业价值最大化的目标,企业管理者适时地根据市场的环境变化,通过对未来的预测和对投资机会的把握,合理地优化企业资源的配置,对企业战略性的投资和结构的战略性调整,通过企业兼并、企业重组等方式来提高企业组织机构的灵活性和增强对环境的适应性,以使社会和民众对企业未来的收益和增长持乐观态度,最终为企业的投资者创造更大价值的各种方法的汇总.[2] 实现企业价值的最大化是企业财务管理的最终目标和归宿.

(二)企业价值管理的目标是实现企业绩效的提升

企业价值管理的目标是实现企业绩效的提升,而企业绩效的提升离不开企业财务管理中 因素的影响.这一观点是由价值管理理论的先驱阿尔弗雷德·拉帕波特(Alfred Rappaport)提出的,其认为企业绩效是受 因素和其他价值因素共同作用的结果.[3]

企业在某一个时期的经营过程中, 会有流出和流入两种情况,流入和流出的多少称为企业的 流量.对于企业绩效的评估, 流量是一个重要的指标.因为 流量可以体现一个企业的生产和经营状态,同时还能体现企业是否有资金偿还的能力、资金变现的能力等企业发展活力的重要指标.企业的财务活动就是和 流动有关的活动, 流在企业的业务活动循环中起着重要作用,其和整个企业的成长和发展都密切相关,所以企业绩效的提升离不开 流量的管理.

三、转变财务管理职能运用的方式

现代企业价值管理的目标是实现企业价值的最大化,从而让股东取得长期总收益的最大化.这一目标的完成,需要企业转变传统的财务管理方式,采取切实可行的财务管理模式.

(一)企业财务管理需要重视的几个方面

财务管理作为企业重要的管理内容,要在企业发展过程中发挥作用.企业财务管理发挥其应有的作用要注意做好以下几方面的工作.

1. 财务管理要管理好企业的资金.资金是企业赖以生存和发展的根基,如果资金不足,那么企业就会面临着难以及时灵活地应对市场千变万化的状况,也就很难在市场中获得竞争力,最终会因为资金的运作状况不好而产生一系列问题,甚至破产.反之,如果企业的资金运作管理得好,会促进企业其他各项经营活动的顺利进行,从而促进企业的长远顺利发展.

企业在资金的管理上,要实施统贷统还、统一调配的方式.改变传统财务管理模式中那种分散、独立、各自为政的模式.要适度地加强对资金使用情况的监督和控制,不断吸收其他形式的资金,调度各种资金,调控资金的余缺,充分发挥好资金的中心作用,加快资金的良好运转,以促进企业的更好发展.

总结:此文是一篇财务管理论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。

参考文献:

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