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在接下来的五到十年会发生什么呢?哪里会有新的市场机遇?商业政策环境会发生什么变化?这些对于未来的预测性问题每天都会占据各种媒体的版面.对于未来的探知可以说是人类自古以来孜孜不倦的话题,在历史的长河中,为什么总有一些人似乎能够预见未来,在变动发生的前一刻就已经制定了完美的解决方案和战略规划,由此带来的巨大竞争优势让他们成了业界的翘楚和“先驱”.福特、IBM、微软、腾讯、阿里巴巴等等,无一不是靠着长远眼光和先人一步的创新模式截获行业先机,获得成功.他们的领导者是如何做到预见未来商机的呢?显然,这种预见性思维方式不可能是先天遗传的,那么作为普通人我们如何培养自己具备这种思维方式呢?
未来学家塞西莉·萨默斯在《预见的力量》一书中就提炼出了一套轻松的学习步骤,把看似神秘和复杂的创新过程演绎得清晰明了,告诉我们其实每个人都能成为一名优秀的未来学家.书中展示了预见性思维对个人、企业、国家发展的重要意义,以及洞见未来趋势、抢先制定精准战略的方法,更提供了在夹缝中求发展、将潜在挑战化为机遇的新思路.这本书将彻底改变你的思考习惯,培养你的长远眼光,让你具备高效的创新思维,并且能够像未来学家一样思考.
塞西莉并不是生来就是未来学家,她跳了20多年芭蕾舞,在快29岁的时候放下了舞蹈事业,转行做了脊椎按摩师,学习并尝试过各种疗法以后,她发现按摩治疗方法中没有绝对“正确”的疗法,而要从各种疗法中学习借鉴,才能针对病人采取有效的治疗措施.由此,她开始学习解剖学,并潜心研究,在人类解剖学的基础上成为一名未来学家,也许让人觉得不可思议,不过她的确做到了.从舞者到按摩师再到未来学家,这一路她都在不断地探索.这些年的工作经验和对理论知识的学习影响也让她明白了4个有关创意的简单道理：第一,任何人都能拥有创意思维；第二,不管公司大小都能有各自的创意；第三,创意源于一个清晰且可复制的过程；第四,创意需要的是汗水,而不是所谓的灵光一闪或与生俱来的创意基因,努力才是成功的关键.
同时她强调该书的目的并不是要证明某个观点更正确,而是让读者明白,对于某些问题的争议确实存在,而且对各个证据的解读不能过于简单.当我们展望未来时,从不同的角度对不同的观点进行分析是非常重要的.有些观点可能跟你的直觉相冲突,或者跟你想的完全不一样,但即便如此,你也有必要全面分析各个观点,这样才更有可能在复杂的现实中找到解决方法.
事实上,《预见的力量》着重讨论的是思维而非趋势.未来趋势并不是未来学家关注的,而他们所要关注的是更深层次的、结构性的、对未来有长远影响的恒定因素.
《预见的力量》一书主要分四个篇章,首先主要从认知,创新,行动3个步骤告诉你如何将难以证明、难以控制的预测未来的能力和创新思维相结合,最后才是对下一步应对方法的探索.
认知——如果希望自己能像未来学家一样思考,你第一步要做的就是深入了解你现在所处的环境.你首先要知道的是,不管是社会危机、经济危机还是环境危机,它们都源于四个要素.这四个要素是可预见的,世界的发展也将永远由这四个要素决定.它们分别是资源、科技、人口以及管理.熟知这四个要素之后,面对新问题时,你就会有大局观了.在了解了这四个要素如何推动变革之后,你不仅可以知道如何避开危机,也能为自己的未来发现新的思路和机遇.
在思考、想象未来的时候,一定要考虑到四要素的现状与变化.当你从整体视角来思考问题的时候,你就需要从各种理论的条框中跳脱出,比如,在思考人口剧增的问题时,我们既不能因为马尔萨斯的理论而过度悲观,也不能因为人口增长从未催生过大问题而过于乐观.我们应该做的是,就人口的三大驱动力提出问题并找到答案.这三大驱动力就是出生率、死亡率和人口迁移.
创新——人类的主观体验是由大脑决定的.塞西莉认为,如果希望自己能像未来学家一样思考,那么就要明白大脑是如何思考的.通过学习左右脑交互的过程,你也会知道未来学家是如何预测未来的,这就是人类的预见能力.
为了激发每个人的未来学家式思维,塞西莉介绍了一套解决问题的策略——“探索区”（Zone of Discovery,简称ZoD）.这套策略是建立在科学家对大脑如何学习和创新的最新研究基础之上的.不论问题大小,机遇远近,这套策略都可以轻松地应用在战略和革新中.
行动——大多数公司都不知道如何在不影响生产力的前提下兼顾短期计划和长远计划,而且认定自己根本没有时间来做这些事情.但作者认为其实这些公司绝对有充裕的时间.本书的第三部分介绍了“5%法则”：你只需花不到5%的时间和资源就可以把对未来的思路融入到标准的组织系统当中.这一法则是对投入的时间、精力和资金的一种大概的估算,这些投入能保证你对未来的思考能够很好地应用到商业环境中去.合理规划长期项目和短期项目,从而让你生活得更加轻松,工作得更加灵活、更有效率.
本书的中心思想是：未来学家的任务就是让你工作得更加灵活,效率更高；带给你一套规则和思维框架,帮助你看清未来,并根据预见的未来设定公司目标.理解了变革产生的原因,便可以引领变革.
《预见的力量》旨在消除创新理论与商业创新实践之间的鸿沟,使之与标准的商业模式融合.具体来说,无论是创意经济、知识经济、体验经济、后工业化经济、社会资本经济、信息经济还是自下而上的经济,这一方法都适用.如果希望像未来学家一样思考,你肯定要学会预见未来的趋势.你要学会跳出你所处的特定环境,多问问自己“这一切都是如何形成的”.也就是说,在落实到具体解决方法之前,你要学会抽象思考.这就要求你在自己所处的环境中退一步,想一想“我是谁,我将去向何方”这样的问题,从系统化的角度出发观察当前的大环境,看看如今的社会环境、人群结构、公司系统都发生了哪些变化；列出一套“最佳问题”（Best Questions）,帮助你将精力放到你真正需要解决的问题上；让自己多接触新观点,获得新体验；在脑海中形成对未来的预测；最后,制订计划,采取行动.
总结:本文是一篇关于领读预见力量论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
参考文献：
1、 爱读书读好书善读书为实现中华民族伟大复兴贡献力量 2017年1月，广西人民出版社出版了四卷本的《毛泽东读书笔记精讲》。该书是中央文献研究室研究员陈晋20年研究的集大成之作，全书搜辑梳理毛泽东一生。
2、 速读 美舰抵达高雄日就是“武统”时据中评社报道，美国国会通过的“2018财政年度国防授权法”（NDAA）中要求美国政府评估“美台军舰互停”的可行性。
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