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好书,一本本做出来；品牌,一步步走出来.在30年一直坚持“出好书”和跨地域发展的模式背后,是敢于超越自我,敢于探索和尝试的“广西师大社精神”.
30年1.7万种图书,每年上千种新书出版和重印,在全国580多家出版社世界影响力排名中排第12位,总资产达7亿多元,总体经济规模在全国大学出版社中排名第10位,被商务部、 认定为国家文化出口重点企业,获评“2016年中国图书世界馆藏影响力出版100强”等
广西师范大学出版社集团为什么发展得这么好?相信你身边的很多朋友都问过这个问题.
“得山水灵气,出图书精品”.孕育于甲天下的桂林山水,在中国出版业大变革的浪潮中,广西师大社同样是一道不容错过的风景.曾经籍籍无名,却相继在学术人文、法学政治学、经济管理、青少年文化、儿童人文启蒙等诸多领域闯出一番天地,完成从产品品牌向文化品牌的过渡,“理想国”“新民说”“魔法象”“小阅读”“神秘岛”“国富论”及“纯粹”等特色品牌交响共鸣.曾经偏居一隅,却从边远小城桂林去往北京、上海、深圳、济南、成都、呼和浩特、南宁、玉林,走向墨尔本、新加坡、伦敦、纽约等世界的中心.好书,一本本做出来；品牌,一步步走出来.这家原本在品牌、渠道、地域、资源各方面并不具有天然优势的单体社,通过自身裂变和海外并购,已成长为一家具有成熟完整产业链的跨国出版集团.
广西师大社,是一个创造了故事的出版社.而今,这个故事仍在继续.出更多的好书,走更远的路,只为了人和书的相遇.
27万元借款“白手起家”
广西师大社1986年11月18日在桂林成立,成立之初,靠多方筹措的27万元借款“白手起家”,凭着捉襟见肘的人、财、物从市场上寻找选题,是较早市场化运作的出版社.由于立足现实需要,加上运作机制灵活,很快开发出一些王牌助学读物,如国内率先走上 电视台的中小学教辅《中学各科重点难点解析和训练》、全国第一套中学英语教材同步译注图书《中学英语课文英汉对照译注》等,成为当时教辅领域声名鹊起的“教辅新六家”之一.
1991年,出版社建起了自己的小型办公楼,结束了借用几间房子作办公场所的历史；1995年,被国家教委评为“先进高校出版社”,社会形象得到较大改观；1998年,年销售码洋突破了2亿元,成为一颗引人注目的新星.尽管经济状况好转了,社会影响扩大了,但广西师大出版人仍然克勤克俭,厉行节约,就连社长也会反复使用办公用纸,出差费用严格控制,很长一段时间里,老社长出差到北京住地下室的故事在业内传颂,其他员工也都如此效法.正是凭着这种艰苦创业的精神,开发出了一批适销对路的学生助学读物,广西师大社完成了重要的原始积累,并不断迈上新的阶梯,成为一个在教育出版领域小有声誉的专业化出版社.
尽管广西师大社靠文教类图书打下较好的经济基础,但广西师大出版人并不满足,他们有更高远的文化追求.那是一种如原社长肖启明说的“大学出版精神”,即应该在学术人文的出版上有所追求.因此,出版社调整了图书出版结构：以教育出版为中心的同时,着力打造学术人文图书和珍稀文献类图书,形成“一轴两翼”——以教育图书出版为轴,学术人文图书和珍稀文献图书出版为两翼的出版新格局.
内涵式发展,多元化经营
一没有丰厚的文化资源,二没有地域的天然优势,如何在学术人文图书板块开辟出一片天地?如何做留得下来传得下去的好书?只有迈出广西,摆脱偏居一隅的局限,走向文化中心城市,才能寻求企业的新发展.2000年,广西师大社在北京建立了贝贝特出版顾问有限公司,专门从事高品位的学术文化图书的开发,从而迈开了跨地域发展战略的第一步.2003年,主要负责华南和华东区域市场工作的广州贝贝特文化传播有限公司和南京贝贝特出版顾问有限公司也宣告成立.同年11月,主要负责广西地方文化读物运作的广西贝贝特文化发展有限公司正式挂牌.2004年初,出版社又在中国的另一经济、文化中心城市上海建立了贝贝特文化传播有限公司.至此,广西师大社“花开五朵”的发展格局基本形成,在业界有“五朵 ”之美誉.这就是被业界称之为“广西师大社模式”的跨地域发展.广西师大社在此基础上,探索出了一条适合自身发展的“自我裂变,内涵发展”的发展模式.
2008年,随着体制改革的深入,广西师大社股份制改造“向内转”,又对出版社进行了一次重大的体制内的改革探索,即把各编辑室全部改为分社,将营销业务拆分到各分社,各分社独立经营,逐步推进股份制改造.通过在体制内外两个层面的股份制改造,广西师大社逐步完成了出版社的转企改制.到2009年6月28日,广西师大出版社集团和广西师大出版社有限责任公司正式揭牌成立,成为广西首家出版集团、我国首家地方大学出版集团.
此后的几年间,广西师大社紧扣时代脉搏,开始了深入推进“突出主业、多元发展”的进程.2009年,成立桂林广大地产有限责任公司,依托自有的300亩储备地进入地产板块；2012年,成立桂林阅秀文化旅游有限责任公司,依托桂林丰厚的旅游文化资源和优势,进入文化旅游和旅游出版板块；随后成立的广西状元红艺术馆,则是在桂林龙胜鸡血玉这一独特的地方自然资源基础上开始的新探索.从1999年到2013年,广西师大社基本上完成了集团化发展格局,形成了业务范围涉及图书、期刊、电子音像及数字出版,文化产品的设计制作、印制、销售,以及教育培训、会展、咨询、旅游、艺术品、地产等的文化集团.
30年一直坚持“出好书”
出一本好书不难,难的是30年一直坚持“出好书”.
据传,广西师大社编辑们做书的“工匠精神”已经达到“吹毛求疵”的地步.在广西师大出版人眼里,卖个10万册20万册的书并不是严格意义的“好书”,在他们看来,“好书”无论是从装帧到内容,再到传递给读者的价值上都是无可挑剔的.正是这种几乎追求“完美”的工匠精神,令广西师大社的书在浩如烟海的书海中脱颖而出,得到读者的高度认可和喜爱.
总结:本文是一篇关于好书论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
参考文献：
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