论文国有企业效能监察存在问题和解决方法是关于效能监察方面的论文题目、论文提纲、效能监察报告论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
[摘 要]当前国有企业推进效能监察也存在一些问题,亟待研究和解决,就此问题进行了的探讨,以期对实际开展效能监察工作有所助益.结合近几年笔者在国有企业效能监察工作经验,浅谈一下效能监察工作在国企中存在的问题以及解决方法.
[关键词]国有企业；效能监察；存在问题；解决方法
一、国有企业效能监察工作存在的问题
1、领导层对效能监察工作不重视.国有企业存在有些领导对效能监察工作不重视现象,甚至有些领导干部不知道效能监察是要做什么、为什么要开展效能监察、如何开展效能监察,或者认为效能监察就是纪检部门闲的没事做,出来晃一晃,认识偏颇.行政“一把手”对效能监察不重视,就会产生对此项工作不管不问；或者以“应付了事”态度为出发点,工作难以有效推进.
2、组织体系职能发挥不充分,监管力度弱.国有企业开展的效能监察一般都会成立领导小组,但往往小组组长并没有推动此项工作深入开展,不履行相应职能,甚至下发文件挂名小组组长都不知道,工作职责一般由监检员执行,往往不可能掌握企业各个部门规章制度,以至于对监察内容了解不深入、不透彻而导致监管力度不强.
3、监察小组基础不扎实,缺乏应有支撑.国有企业效能监察工作专业性比较强,内容涉及到合同、物资、财务等各方面,效能监察项目虽作了计划安排,没有对监察项目实施作深入调研,没挖到问题根源,导致问题依然得不到解决,往往出现有措施无落实,劳而无功,事倍功半.
4、监管不到位,疏于过程监督.有的国有企业对经营过程中管钱、管物、管人、管合同、管工程人员不存在监管或监管流于形式,有的企业纪检人员不作为,不愿意牵头去管,或者有的自身业务素质差,能力较弱,监察监管办法不多.究其原因是忽视了对过程的监督和控制,给消极腐败现象和违纪违规行为以可乘之机.
5、评审不规范,责任追究不够.在效能监察成果评审过程中,没有建立科学的考评体系和办法,往往夸大成绩,导致“玩数字游戏”.有的企业在效能监察工作取得了一定成效,但却长期停留在查问题、堵漏洞上,对发现的问题和相关责任人责任单位不进行查处或处罚力度不够,未起到警示作用,纵容了各种违纪违规行为现象的发生.
二、国有企业效能监察工作方法
1.提前全面谋划布局效能监察
国有企业要坚持为生产经营服务、为廉洁从业服务、为科学发展服务的“三个服务”指导方针,扎实开展效能监察工作.一是要求企业效能监察要围绕生产经营、廉洁从业、科学发展开展工作；二是要为企业生产经营的规范运行、提高企业经济效益,督促各级干部廉洁从业,为企业科学发展、和谐发展保驾护航.三是为企业在效能监察过程中怎样去确定工作重点、选择合适的方式和切入点提供依据,增强工作的前瞻性,从中收到很好的成效.
2.从增强针对性的角度,解决好方法问题.
①主要针对政策性强、涉及面广、员工群众关注度高和反应集中的事项,比如企业重点工程、亏损工程、国际工程等项目,企业在开展效能监察过程中,从工程投标、合同签订、工程开工至竣工均要实施效能监察的全过程介入,把“参和、监督、服务”有机地结合起来,保廉洁助发展.
②对于生产经营中涉及面广、专业技术性强,单靠纪检监察部门一家实施监督有一定困难的项目.企业要采取多方联动的方式开展效能监察.由纪检监察部门牵头,多部门参和配合,打好“组合拳”.要采取“多方联动、上下互动”进行效能监察,使效能监察工作专业化、规范化、程序化动作起来.
③对于员工群众举报和反映的问题,要深入调查了解,不能简单地进行查案处理,而是以查处为切入点,调查和监察双管齐下.针对存在的突出问题,采取综合式、专题式、蹲点式等方式,加强效能监察工作,从中排摸一批案件线索,查处违纪违规人员,坚持“过错”和“责任”相对应、“教育”和“惩戒”相促进、“问责”和“整改”相统一的原则,实行责任追究制,给予违纪违规人员党纪、政纪处理或移送司法机关处理.
④对企业“三重一大”决策等敏感性热点问题,要采用公开的方式,让权力在阳光下运行.重点制定和完善《党政联席会议事规则》《“三重一大” 集体决策制度》等一系列程序管理制度.通过企业内部网站、报刊、qq群、微信等媒体和设置公开栏、LED大屏幕等,拓宽监督渠道,主动接受群众监督.
⑤对企业一段时期以来的工作进行调查分析,研判经营管理中的薄弱环节,确定效能监察的工作重点和主攻方向,做到有的放矢.要充分掌握第一手资料,分析把握要准,针对性要强,找准发力点和监察点,才能使企业效能监察工作取得很好的预期效果.
3.全方位多角度去监督,要形成一定的震慑力.
监督作为一项事前防范、事中监督的手段,就是要使图谋不轨之人“不敢为”,选造声势,扩大影响力,增强震慑性.一是实施全方位监督.要根据企业发展的需要,不断拓宽效能监察覆盖面,从生产经营、人事安排、安全管理各个方面进行监；二是抓好效能监察全过程管理.效能监察监督活动,要注重全过程的管理,从选题立项、制定计划、过程监控、调查处理、查找原因、提出建议、健全制度、严格奖惩要形成了一个闭合的“管理链”；三是推进全员化关注.所谓的“全员关注”主要是指掌有一定人权、事权、物权的各级管理人员,加强对他们进行廉洁警示教育,拓宽监督视野,增强效能监察的震慑力.
4.从增强持久性的角度,解决好机制问题.
效能监察要收到“监察一件,规范一遍”的效果,要实现持续有效的开展,机制保障是关键.对此,要注重以下三个方面的制度机制建设.一是注重监察过程中的建章程立制,不断完善企业内控机制,解决好长效机制问题.二是注重完善监察工作推进机制,持续增强监察工作活力.三是构建效能监察的激励机制,要把开展好效能监察工作作为一项任务落实给纪检监察部门,每年完成一批监察项目,把监督管理的效果和奖励额度挂钩,加大必要的经费投入,使效能监察工作由“软”变“硬”,充分调动纪检监察人员的工作积极性.
综上所述,国有企业效能监察工作是国有企业一项重要十分重要的工作.新形势下,我们一定深入实际,破解企业面临的深层次问题,有针对性地开展效能监察工作.效能监察工作在新的管理模式中找准自己的定位,注意发挥自身的优势,创新工作方式方法,加强监督监察、规范运作,控制和规避各类风险,通过对“管理”的“再管理”、“监督”的“再监督”,持之以恒地将效能监察抓好、抓实、抓出成效,切实提高企业经济效益,为企业改革发展、科学发展提供有力保障.
总结:本论文主要论述了效能监察论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
参考文献：
1、 国有企业纪检监察工作难点 摘 要 党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央大力推进党风廉政建设和反腐败斗争。国有企业纪检监察工作也得到不断加强。但是受各方面原因的影响，。
2、 提高国有企业纪检监察工作方法和途径 摘 要：国有企业是我国国民经济发展的重要支柱，其掌握着我国国民经济的命脉。但是，目前我国国有企业的监管仍然存在很大的问题，虽然有相关的纪检监察部。
3、 国有企业纪检监察工作科学化 摘 要：国有企业的纪检监察工作是关系到企业兴衰成败的大事。国有企业的纪检监察组织履行国有企业党风廉政建设的职能，担负着为企业经营创效和科学发展保。
4、 国有企业激励机制内在矛盾其解决思路 摘 要 自改革开放以来，随着社会主义市场经济体制的逐步完善，我国国有企业高管人员的激励契约也逐渐从计划经济体制向市场化方向迈进。目前转型时期，国。
5、 深化企业效能监察和实践 企业效能监察是围绕企业经营管理过程中的效率、效果、效益等问题而开展的监督检查活动，是企业纪检监察部门履行和深化职能的重要体现，也是从源头上预防腐。
6、 新形势下如何做好国有企业纪检监察工作 摘要：党的十八大以来，广东民航的各项建设如火如荼，各项工作迅猛发展。随着工程建设的不断推进，纪委开展的纪检监察工作也随之全程介入。但同时也出现一。