论文会计在企业管理中地位和是适合不知如何写企业管理方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于现代企业管理专业论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
摘 要：会计实际上是一门具有多项功能又比较综合的学科,随着经济的快速发展,会计的职能也日益强化,从最原始的计量和记录,到现在的具有经济计量、经济管理和信息系统的学科.就目前来看,会计在企业管理中的作用已经越来越重要了,因此如果企业在会计信息上没有完善的、真实的、及时的信息情况下,企业的管理会变得非常困难,可以说是举步维艰.企业在发展过程中必须意识到会计的重要性,以会计管理为中心,不断地巩固和强化会计在企业管理中的地位,充分发挥其作用,使其更好地为企业服务,并促进企业又好又快地发展下去.
关键词：会计；企业管理；思考
一、会计在企业管理中的地位和作用
会计在现代企业经营中是不可或缺的一部分,甚至是比较关键和重要的一部分,因此企业管理者要充分认识到会计在其中的地位和作用,重视企业发展过程中的每一个环节,企业才会在这个竞争激烈的社会中立足下去.
1.会计在企业管理中地位
首先会计在核算中处于一个中心的地位,随着经济的发展,会计在管理中的地位越来越重要,其主要目的就是进一步节约劳动时间,合理的分配劳动.在现代社会当中,每个环节、每个分工都更加的细化和明确,每个人所需要承担的责任和义务都是十分明确,部门之间的联系也更加紧密和广泛,这个时候就需要通过会计核算来及时、准确以及有效的收集并提供各种数据和资料,才能对企业的生产力进行正确的反馈和做出有指导性的科学的预测,从而促进企业经济的发展.会计部门的工作是同过对企业的核算,对企业目前的经营状况进行财务上的分析,一方面可以让企业的经营者更加清楚的了解企业目前的利润情况以及债务状况,以便经营者做出更好更正确的决策,另外一方面也可以及时的发现企业目前的风险状况,资金结构状况,经营者在综合各项状况之后进行评估做出决断,减少风险带来的损失,用良好的财务状况来带领企业实利润的最大化,同时发现的问题也能为经营者的决策提供一些相关的依据.其次,会计在监督管理上也是有一定的地位的,会计监督和会计核算是一种相辅相成的关系,核算是监督的基础,同时监督又是核算的保证,只有把会计监督工作做好了才能加强企业的法规和制度,强化企业的管理,使得企业稳定的发展下去.
2.会计在企业管理中的作用
企业的所有活动和决断都立足于企业长远目标,未来规划等基础之上,而绝大部分的工作又直接或者间接的跟会计工作相关,因此,企业管理者需要充分认识到会计在管理中的作用和地位,强化对于会计部门的管理力度,使得会计部门可以充分发挥其作用,更好的为企业服务.
会计在企业管理中的重要性.一个企业犹如一个庞大的系统,有很多的部门组成,每个部门都起着各自的作用,任何一个部门失误都会多多少少造成企业的损失,而会计和企业的管理部门有着密切的联系,可以说处于一个中心的位置,因此要让会计参与到企业管理中来,最大程度的优化企业的效益.（1）会计在核算中处于主导作用.会计的一项基本工作就是核算,同时核算对于企业的经营管理来说也有着很重要的作用.可以说每个企业的目的都是为了获得最大的经济效益,而会计可以直接对企业的经济进行核算,通过对企业经济的核算,使得对企业的经济状况进一步的了解,然后进行科学的分析,使得企业能够充分了解当前的经济状况以及可能发生的风险,经营者可以及时的做出决断,减少损失.（2）会计还有一项工作就是监督,会计要随时随地的对企业进行监督和检查,发现问题之后进行进一步的分析和总结,从而减少企业的经济损失.企业对生产经营情况的判断来源于企业实际的生产状况,而这个情况往往体现在会计工作中,通过会计的工作结果进行分析,从而使企业做出新的决策,那么企业的管理水平也就相应得到了提高,经济效益也随之得到提高.
3.会计对企业管理的意义
（1）可以实现企业效益的最大化.任何一个企业经营的目的就是为了利润的最大化,而企业的经营状况是通过资产负债表、利润表和现金的流量表来体现的,会计部门的作用就是对企业进行核算,针对企业的财务状况和成果进行分析,使得企业的经营者可以很快并且很清晰的了解到企业目前的状况,风险的状况,从而做出正确的决断,用最健康的财务状况才实现企业效益的最大化.
（2）提高企业的管理水平.在一般人看来,会计就是一个记账、算账和制作会计报告的人,不会直接参与到企业的管理当中,即使有也是财务经理的责任,但实际上不是这样的,会计除了给企业的其他管理人员提供报表外也会直接或者说是间接的参与到企业的管理工作中,无论是企业的成本核算、报账或者是记账,会计都是第一个接触的人,采购的环节等,会计也需要参与其中,起到一个监督的作用.另外,会计工作的好坏从某个程度上来说也反映了一个企业的经营情况和管理的水平,会计人员需要提供的信息必须是即使的、准确的和全面的,只有这样才能给企业的经营者提供参考,经营者会从中读取到他们想要的信息,这样就促进他们对企业的管理,会计的监督作用也是十分重要,他们通过财务信息帮助经营者监督有关财务上的重要信息,为企业提供相关的管理服务.
二、会计在中小企业管理中的现状
会计在企业管理中的作用显而易见,会计的中心地位也不容动摇.但是在经济快速发展的过程中,会计工作也存在着很多问题,因此,我们要看到这些问题,重视这些问题,避免影响到企业的长期稳定发展,所謂会计工作做不好,企业经营管理就会出现问题.在日常的经营活动中,会计的约束工作主要分为正式约束,就是经济法规,会计准则等,非正式的就是人们在经济活动中形成的规范,有价值的、道德的、伦理的等.对于会计信息差异的营销来说,主要体现在会计职业道德观念淡薄,会计诚信度差等这些个方面,一些社会的因素也会对会计人员的价值观、道德观产生一些比较消极的影响,使得会计人员在处理问题的过程中不能够很好的遵循规范,使得会计信息的差异也相对增大起来.
会计在中小企业管理中存在的问题：（1）管理模式过于传统.中小企业的一个典型问题就是所有权和经营权是统一的,投资者也就是经营者,这种模式对于企业的财务管理来说是有有负面影响的,企业的领导集权化和家族化比较严重,财务知识不够健全,往往会出现职责分工不明确,对于财务上的监控不够严格,容易出现财务混乱的情况.（2）会计的地位没有被重视起来.有一部分企业没有重视会计的工作,更加没有意识到会计的地位和重要性,这些都会影响到企业财务方面的一些问题,比如会计信息不够完整,也无法及时的、准确的记录在案,进而影响到会计核算的一个真实性,影响到会计信息差异的大小.（3）会计从业人员对于管理方面的意识比较淡薄.这个可以体现在两个方面,一个是企业的领导意识淡薄,领导对于会计的工作不够重视,也意识不到其重要性,简单的以为只需要按时的接收会计报表,完成报送的任务就可以了,对于会计提供的信息也不去核实,也不建立内部监督系统,甚至为了眼前的利益驱使会计人员造假,另外一方面是会计从业人员自身的意识淡薄,前面讲到会计约束机制,正式的约束是法律法规,非正式的就是日常形成的行为规范了,但是如果会计人员本身就存在道德上的问题,就很容易给企业造成危害,会计人员在处理事务的时候不能很好的规范自身的行为,出现做假账,录入假数据等蒙骗企业的经营者,从而导致经营者不能够从数据中获得有用的信息,也就不能做出准确的、科学的决策.（4）会计人员的综合业务能力存在着一定的缺陷.这些主要表现在：①企业的会计机构不够健全,配备上也存在这缺陷,岗位设置上也不够规范；②企业改革导致一些专业上过硬的会计人员被分流开来,这些岗位的变动,很大程度上也会影响到企业整体的水平；③企业在招人方面没有进行严格的考核,招聘一些专业技能欠缺,职业道德上有问题的人员,甚至有些只会溜须拍马,不干实事的人,这些人往往都不利于企业的发展,也就会影响会计信息的准确性.
三、针对会计在企业管理中存在的问题的解决方案
面对现在企业中会计在企业管理中存在的问题,可以从以下几个方面来解决：（1）企业经营者需要重视会计在企业管理中的地位和重要性,只有准确的会计信息才能促进经营者做出准确的决断；（2）对于会计人员的素质要进行提高,严格招聘制度,集中进行培训,在专业技能和道德素质上进行综合的考核,最后予以录用；（3）提高会计人员的综合业务能力,充分发挥会计工作者在信息、咨询和监督等各个方面的作用,使其成为经营者在管理决策中的耳目和好帮手.
四、结论
企业应该充分认识到会计在管理中的地位和作用,充分发挥会计在各个方面的只能,使其更好的为经营者提供服务,为企业提供服务,促进企业在激烈的竞争中得以崭露头角,又好又快又稳定的发展下去.
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参考文献：
1、 精益管理会计在企业管理中运用 摘要：当前，随着经济的发展进入新常态，企业竞争的方式和商业模式均发生了较大转变，以创造价值为核心的管理会计的应用成为大势所趋。随着生产精益化，目。
2、 财务管理在企业管理中地位作用 【摘 要】经济高速发展，企业只有对自身管理提出更高要求才能迎接未来的挑战。而财务管理作为公司一切财务活动的组织者，近些年在医疗企业管理中的地位和。
3、 如何发挥财务会计在企业管理中作用 摘要：财务会计是企业管理的重要组成部分，其在企业管理中占据着非常重要的地位，企业的财务会计管理有利于帮助企业获取更加真实的采取信息，从而为企业的。
4、 财务会计在现代企业管理中作用和地位分析 摘要：一个国家的经济体制影响着一个国家的现代企业体制，随着我国经济体制的改革，我国现代企业的体制随之而改变。一个公司的经济是其命脉，所以一个企业。
5、 管理会计在企业管理中重要性分析 摘 要：处于市场经济环境下，企业要在行业竞争中获得优势，就要做好内部管理工作。在企业的内部管理工作中，管理会计至关重要。管理会计工作应逐步渗入到。
6、 企业会计核算精细化管理 摘要：近几年，随着社会主义市场经济的深入发展，市场竞争速度逐步提升。面对这种形势，各大企业如何有效通过管理竞争实现自身的效益建设，已经成为企业可。